ＩＢＭ　藍(lán)色巨人的創(chuàng)新基因

　　實(shí)現(xiàn)了全球整合之后的IBM，將不再是計(jì)算機(jī)公司或服務(wù)公司，甚至不再是IT公司。在IBM的歷史上，現(xiàn)在也許比以往任何時(shí)候都更能稱作是創(chuàng)新公司
　　
　　
　　奧運(yùn)會(huì)的體操賽場，更像是創(chuàng)新的溫床，無數(shù)體操運(yùn)動(dòng)員帶著絕美的創(chuàng)新動(dòng)作，奪金摘銀。僅以中國體操運(yùn)動(dòng)員為例，在短短的20幾年間，就創(chuàng)造出32個(gè)新動(dòng)作，也正是因?yàn)檫@些創(chuàng)新，將體操這一精彩運(yùn)動(dòng)不斷推向新的高度。
　　“無論是一大步，還是一小步，總是帶動(dòng)世界的腳步?！庇脛?chuàng)新帶動(dòng)世界前進(jìn)也是擁有近100年歷史的IBM最為自豪的成就。
　　有人說IBM近百年史就是美國高科技的發(fā)展史，自1993年起到2007年，IBM連續(xù)十四年出現(xiàn)在全美專利注冊排行榜的榜首位置，其中多項(xiàng)科技改變了人類的生活，促進(jìn)了全球科技跨越式的發(fā)展。
　　以2007年為例，IBM就以平均每天推出10項(xiàng)專利的速度，以總數(shù)3125項(xiàng)專利繼續(xù)領(lǐng)跑美國專利授權(quán)榜，將微軟、英特爾、索尼、佳能這些企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后面。
　　然而，一味地專利數(shù)量并非能助IBM一如既往的前行，2001、2002年連續(xù)兩年業(yè)績下滑，讓這位巨人開始重新審視自己，經(jīng)過一輪艱難的變革、瘦身，輕裝上陣的IBM重新賦予創(chuàng)新新的含義，并將創(chuàng)新推出企業(yè)成為企業(yè)的戰(zhàn)略之一。此后，藍(lán)色巨人又站在了行業(yè)的翹楚位置，并定義自身為其他企業(yè)的創(chuàng)新伙伴，積極成為其他行業(yè)的創(chuàng)新推動(dòng)者。
　　事實(shí)已證明，新的創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，為IBM的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。2007年，IBM持續(xù)運(yùn)營總營業(yè)收入為988億美元，比2006年的914億美元增長了8%（幣值調(diào)整后為4%），繼續(xù)新一輪的強(qiáng)勁增長?！?br>