也談庫存管理

　　摘要：無論是生產型企業(yè)、流通型企業(yè)、還是服務型企業(yè)，都有一個永恒的話題：庫存管理。盡管隨著科學技術水平的不斷提高，為管理提供了日益完善的各種應用軟件，但從庫存控制的角度來說，僅僅依靠軟件管理是不夠的，因為“倉儲不是自動化業(yè)務，需要人工，因為倉儲有太多的不確定因素”。
　　關鍵詞：庫存管理；庫存控制；作業(yè)；供應鏈；物流；成本優(yōu)勢
　　中圖分類號：F252 文獻標識碼：A
　　
　　庫存是為了滿足未來需求而暫時閑置的有價值的資源。因此庫存的持有具有二重性：一方面保障了供應鏈的正常運行；另一方面卻又占用了大量資金，增加了供應鏈成本。
　　
　　一、庫存管理的任務
　　
　　從系統(tǒng)的角度分析，一個最簡單的庫存系統(tǒng)至少由補貨環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、市場環(huán)節(jié)所組成。庫存是為了滿足未來需求而暫時閑置的有價值的資源。因而庫存管理的首要任務應該是在不斷降低庫存成本的基礎上保證生產的正常進行。
　　庫存系統(tǒng)中的一些因素會直接影響各項成本，其中有兩個重要的因素，一是貨物補充的時機，二是貨物補充的批量。
　　
　　二、降低庫存成本的方法
　　
　　1.合理進行庫存品的分類
　　ABC分類法是庫存管理的經典方法，運用這一方法，可以使企業(yè)將盡量多的資源集中在對企業(yè)貢獻更大的產品上去。
　　2.二維度庫存管理
　　庫存持有的二重性決定了庫存管理主要有兩個方面：一是庫存精度，即帳面庫存記錄與實際庫存吻合程度；二是庫存鮮度，即庫存商品的“新鮮”程度，也就是對存貨周轉率上的要求。
　　（1）庫存精度的管理
　　要想提高庫存精度，應該從兩個方面入手：一個方面是想方設法保證帳面記錄的準確性；另一方面是經常核對帳面與實際庫存數(shù)，可以有兩種核對方式，一是循環(huán)盤點法，一種是定期盤點法。
　?。?）庫存精度的確定
　　各個行業(yè)要求的庫存精度不一樣，但基本原理大致相同之處，都會運用ABC分類原理。
　　
　　尋找一切可以改進的機會來提高庫存的精度:
　　第一步，可以將所有的作業(yè)關鍵點展開，把所有的作業(yè)過程復制到圖紙上，判斷是否存在可以簡化、合并的作業(yè)，在作業(yè)層面上盡可能壓縮庫存誤差發(fā)生的機率，然后，找到需要改進的地方，即要明確問題的所在，從而確定改進的方向。
　　 核查結果比對分析，可見庫存精度在不