我國社會現在最缺的是“傻子”

郎咸平

2004年國企改革大討論時，許多經濟學家都站在我的對立面。今天，我國社會走到這一步，提出了錯誤理念的專家學者是有責任的。

不久前，我受中國移動的邀請，在江蘇給他們的VIP客戶講課。到了常州和宿遷，我發現一個奇怪的現象。在我來之前，中國移動邀請了一個劇團來公演。這個劇團大家絕對沒有聽說過，叫做立秋話劇團，第一天的演出沒什么人看。可后來，劇院連續爆滿，觀眾更是看得熱淚盈眶。

立秋話劇團的演出，講了一個晉商的悲劇故事：男主角馬洪濤，創立了一個龐大的家業，最后卻難逃失敗的命運。在他全線潰敗之前，老太太把一把金鑰匙交給當家人，說金庫里還有一些財產。我原以為她會說把這些錢拿去再投資，可她說出的竟然是這樣一番話：“趕快拿這些財產還人家的錢吧!我們的票號可以倒，但誠信不能倒。”她是不是有點傻?

2008年的今天，誰還講誠信?以誠信掛帥的商業道德戲劇竟然使觀眾熱淚盈眶，這個現象值得我們關注。所以，今天我要把《士兵突擊》與立秋話劇團的演出并在一起講。《士兵突擊》為什么能夠打動人?因為它展示了當代民眾的心聲。

關于《士兵突擊》，我的看法和網絡上的評價不一樣。許三多基本上不具備任何成功所需的條件，從小父親就對他不抱任何期望，叫他“龜兒子”。部隊來村里招兵，村長的兒子成才，口齒伶俐，體格健壯，又是干部子女，很容易就選上了。可許三多呢?他毫無優點，體質孱弱，精神委靡，可竟然被選上了。誰給他這個機會的?是他的第一個班長史今。史班長違反軍中規定，不但在他家喝了不該喝的酒，而且選拔了一個不符合軍人條件的人。

許三多進入軍營后，和成才相比，表現差極了，任何動作都不標準。可是許三多把中華文化史上推崇的各項優點都展現了出來——誠實、忠厚、互助、無怨言。更重要的是，他把自己每一件該做的事都做得很好。

新兵訓練結束后，他被分配到邊陲的一個哨站。許三多去了之后，發現他們不按規定疊被子，每天都在混日子。可許三多卻不一樣，每天按照規定時間跑步，幫戰友疊被子。

他傻嗎?傻透了。我們會干這種事嗎?不會。可為什么我們會感動?從大環境講，改革開放30年來，我們在經濟發展上取得了巨大的成就，可經濟發展同時也帶來了負面影響，其中非常重要的一點就是，社會風氣墮落了。這也是胡錦濤總書記提出“八榮八恥”的背景。

美國總統肯尼迪曾經對美國民眾說：“你不要問國家替你做了什么，而要想一想，你替國家做了什么?”如果把這句話放在今天的中國來講，就不行。

還有，我們都知道美國的兩個大亨——比爾·蓋茨和巴菲特，他們是資本主義的標兵，最擅長賺錢。他們的心態是怎樣的呢?當美國總統小布什宣布要重新考慮廢除或者降低遺產稅時，他們竟然在美國的報紙上刊登整版廣告，反對總統的提議。要知道他們可是資本家，如果可以免除或降低遺產稅，他們的子女將是最大的受益者。但他們認為總統的提議會使下一代不勞而獲，進而嚴重影響美國未來的發展。

美國的立國精神是什么?就是國家給民眾創造一個公平公正的競爭環境，防止下一代美國人滋生不勞而獲的習氣。

不難發現，這么多年來，我們很多人都是這種缺失的受害者。你要是一個企業家，感觸就會更深。許三多就代表著我們這一代人對這種品質回歸的呼喚。企業家希望能聘到像他這樣的員工，雖然笨一點，丑一點，傻一點，但肯干，能把本職工作做好。

2004年國企改革大討論時，許多經濟學家都站在我的對立面，我被譽為職工群體的代言人，而他們是利益群體的代言人。今天，我們走到這一步，提出了錯誤理念的專家學者是有責任的。他們只想自己獲利，不管別人死活!我舉個例子，地方政府認為國營企業沒有效率，社會包袱過重，干脆就把它賣給了企業家。企業家拿了廠就把它拆平，然后建高樓搞房地產，讓員工全部下崗。接著他們再把樓賣了，賺的錢全部中飽私囊，而下崗造成的龐大社會成本卻要由全社會負擔。這就是所謂的國企改革嗎?