押寶等離子　長虹僅有執著是不夠的

徐　軍

9月18日，日立宣布停止等離子面板生產，轉向松下采購。至此，“等離子五虎”(松下、三星、LG、日立、先鋒)只有松下繼續前行。這讓業界對長虹巨資押寶等離子面板制造的質疑聲再次響起。“不管其他對手如何，長虹的等離子項目要堅持下去。”9月22日，長虹集團董事長趙勇語氣仍然很堅定。

在液晶與等離子兩大平板陣營的長期博弈中，液晶占據絕對的優勢地位。如今，三星、LG采取等離子與液晶平衡策略，日立、先鋒計劃轉移重心至液晶，此消彼長，本已勢單的等離子更加力薄。

日立、先鋒之所以放棄等離子，是因為市場需求太少，導致嚴重虧損。目前，全球市場的等離子占比還在繼續下滑。在中國市場，等離子與液晶的銷售比為1:9。缺乏消費認知、廠商推廣，加之企業立場不穩，等離子消費趨勢猶如無源之水。還在襁褓之中的長虹等離子能夠扭轉乾坤嗎?

趙勇深知面板生產必須講究規模效應。根據長虹的規劃，今年實現一期量產后，產能約為216萬片，并不能有效降低成本。他們必須在2010年產能超過2000萬片后，才能解決成本瓶頸。但這時又面臨另一個問題：來自Displaysearch的預測顯示，到2010年，全球等離子電視銷量將達到3000萬臺。而松下在日本尼崎建設的第五座等離子面板工廠將在2009年5月投產，總產能超過1100萬片，光松下一個新廠就可以滿足市場1/3的需求，再加上原有制造資源，屆時松下產量已可滿足全球市場的絕大部分需求，長虹龐大的剩余產能不可能在海外消化。

無法獲得海外市場，轉攻國內，也可能是一廂情愿。雖然目前國內彩電廠家大都在積極與長虹接洽采購等離子面板事宜，但明眼人皆知道這更多的只是一種平衡策略：借此向液晶面板商壓價。即使以后進行實質采購，市場經濟中，他們只會考慮性價比，絕不會有意偏向長虹這個勁敵。

面臨尷尬的不僅僅是難以消化的產量。長虹堅守等離子，是因為只有等離子在超大尺寸面板上具有技術優勢。但隨著液晶技術的投入遠遠超過等離子，液晶和等離子之間的尺寸差距越來越小，這意味著，液晶產品的市場區間在擴大。

在外界看來，長虹押寶等離子的前途似乎荊棘滿路，可長虹目前給出的回應僅僅是執著。但事實上，對于眾多國產等離子生產線的擁躉而言。需要的不光是長虹的信心喊話。更需要的是一個既能說服自己，又能說服大家的理由。