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下半年通脹壓力仍大 價格改革須慎之又慎

國家統計局公布的數據顯示，CPI已連續兩月回落。相關分析認為，下半年CPI將繼續回落。基于此，一些關于價格改革的呼聲再次響起。專家認為，鑒于下半年通脹壓力仍大，如果在此時出臺價格調整措施，須秉持慎之又慎的態度。

著名經濟學家曹遠征認為，PPI的走勢將改變宏觀調控的目標和路徑。他說：“若仍圍繞CPI調控，下半年的壓力可大大減輕，但目前看來PPI又成首要目標，因為CPI走低后，資源性產品價格改革將逐步到位，PPI漲幅勢必迅速擴大。”發改委之前也表示，控制PPI漲幅將成為下半年調控重點。

AMT《管理＋IT講武堂》應邀前往合肥，分享“流程管道，知識活水”

2008年7月10日，由國內著名“管理+IT”咨詢機構AMT咨詢主辦的《管理＋IT講武堂》在安徽省經濟委員會、國家級合肥經濟技術開發區經貿發展局的邀請下，來到合肥經濟技術開發區，與安徽百余家企業高層深入交流了——如何用好“流程管道，知識活水”，做到“做正確的事，正確地做事”。 同部門、不同崗位之間的扯皮推委、兜圈子效率低下，在一些企事業單位很常見。能不能讓跨部門跨崗位的人協同起來“做正確的事”，這是流程管理擅長的問題。能不能跨部門跨崗位的人都像最有經驗的人那樣“正確地做事”，這是知識管理擅長的事情。流程管理、知識管理，流程管道和知識活水，兩手都要抓、兩手都要硬。AMT咨詢致力于成為幫助企業“流程和知識結合出實效的NO.1專家機構”。

AMT咨詢在中國最早實踐流程管理與知識管理的結合。流程和知識管理作為AMT咨詢模型——<企業戰略執行保障體系>的重要組成部分，幫助企業建立良性的運轉流程，并以無形知識貫穿其中，提高企業的運營效率、效果。

AMT咨詢主辦的《管理＋IT講武堂》活動正在進行中。敬請關注：

http://www.amteam.org/ShowArticle.aspx?id=610549

AMT咨詢《第二屆企業戰略執行保障體系高峰論壇》 http://manage.org.cn/huiyi/08001amt/

專家稱紡織產業利潤下半年將大幅下滑

對當前中國紡織行業及紡織機械行業所遭遇的困境，中國紡織工業協會副會長高勇坦承：“中國紡織產業何時到達谷底尚待觀察。”

據高勇介紹，中國目前紡織品產量占了世界總產量的一半、出口量達世界總量的四分之一。中國紡織機械的年產量為六百億元人民幣，亦已成為世界紡機的重要基地。但受世界及國內經濟環境的影響，中國紡織業目前出現了增速放緩跡象，高勇更認為“大幅下滑”將會出現在今年下半年，紡織業將面臨的巨大考驗，亦直接影響了紡織機械市場。

據中國紡織工業協會發布的統計數據，截至今年五月底，中國紡織機械器材行業利潤總額同比下降了近一成九，虧損企業達198家，虧損面為20.5%。

夫妻吵架的流程優化

除了專業，在這個平等的公司中，還有歡樂！夫妻吵架流程的優化，還有嬰兒喂奶流程的優化，哈哈，不亦樂乎啊！

某日，項目組圍坐在一起吃飯，有一顧問爆料，說某顧問結婚之后，運用流程優化的思路，對夫妻吵架流程進行了一次優化重組，供參考：

優化前的流程：顧問經常出差——妻子對丈夫不滿——妻子找茬與丈夫吵架——爭吵加劇——妻子動手打丈夫——丈夫不還手——妻子又打丈夫——丈夫還是不還手——妻子繼續打丈夫——丈夫還手——妻子生氣不理丈夫——丈夫道歉——妻子不生氣了，一次吵架結束。

該顧問對該吵架流程思考之后，決定優化。

優化后的流程：顧問經常出差——妻子對丈夫不滿——丈夫道歉——妻子不生氣了，一次吵架結束。

某日中飯，將此流程優化拿到飯桌上和客戶一起分享。

結果，客戶說：“這個優化還不夠徹底嘛？我認為優化結果應該是見面就打老婆。”

我們都愣住了，追問下一步，討論結果大致如下：優化結果——見面就打。

可能影響：1多執行幾次以后，老婆就怕了、聽話了，以后這個流程就沒有存在必要，也就是，不僅是非增值環節，整個非增值流程完全被排除；

2老婆被打跑了，還是幾個分支：

A）抓回來繼續打，這個返回到第一個流程；

B）讓她跑了算了，整個結束；沒有老婆，這個流程就再也沒有存在必要，結果同1；

C）再找一個新的回來，繼續返回1。

最終結果：老婆完全服從，非增值流程被排除。

我們稱這個為“HNKD的流程優化結果”，當然，僅限飯桌假想，似乎離流程落地距離比較遠。