中國女足輸在了“叉腰肌”

萬佳歡

女足在北京奧運會小組第一或止步四強的消息，遠遠不如比賽結(jié)束后，她們開總結(jié)會后時發(fā)生的一切

北京奧運會之后，一個陌生的名詞意外地成為中國民間最流行語——叉腰肌。

這個和體育項目、運動術(shù)語毫不相關(guān)的名詞，來自中國女足全體隊員在香河基地進行的奧運會賽后總結(jié)會上。時間是8月17日上午，北京奧運會其他項目比賽正酣。

兩天前，中國女足在奧運會剛剛結(jié)束了與日本隊的四強晉級賽，以0：2不敵日本隊，位列第五，未能達到賽前進入四強的目標(biāo)。之前，女足在小組賽中連勝加拿大、瑞典和阿根廷，以小組第一的身份晉級第二輪。

中國足協(xié)副主席謝亞龍作會議最后的發(fā)言。他將女足定位為反面典型隊伍，稱她們的最后一場球踢得“要精神沒精神、要斗志沒斗志、要技術(shù)沒技術(shù)”，提出中國女足缺少訓(xùn)練。“連‘叉腰肌都不知道在哪里”——這個沒人知道位于哪里的部位一夜之間成為網(wǎng)絡(luò)流行語。

“不識‘叉腰肌”成為定性評語

作為足協(xié)的“一把手”官員，謝亞龍對中國女足的定性最有代表性。他話音一落，用隊員們的話來說，“只能面面相覷”。她們根本沒有想到自己會得到這樣的評語。

在女足隊員們看來，比起其他運動隊花上好幾年時間備戰(zhàn)奧運，中國女足這次的備戰(zhàn)是最不充分的。從3月商瑞華上任到8月15日比賽結(jié)束，隊員們真正備戰(zhàn)北京奧運會的時間其實只有短短的4個半月，而實際的集訓(xùn)時間比這個數(shù)字還要少。

“女足姑娘們都認為，雖然有些遺憾，但是自己已經(jīng)盡力了。”《體壇周報》女足記者張衛(wèi)對《中國新聞周刊》記者說。畢竟，中國女足在實力上的確沒有達到一個最高的位置，能夠取得小組出線的成績還是可以接受的。

雖然沒有為中國獲得獎牌，但女足也絕沒有給中國“丟臉”。張衛(wèi)現(xiàn)場觀看了中國隊的所有四場比賽，“我親眼看到十多萬觀眾到現(xiàn)場觀看女足比賽，并且他們都在為姑娘們的表現(xiàn)加油喝彩，”這位從2000年悉尼奧運會開始就一直報道女足的記者對《中國新聞周刊》記者說，“我覺得無論如何，中國女足不應(yīng)該得到謝亞龍‘三無的評價。”

2000年，馬元安率領(lǐng)的中國女足在悉尼奧運會的小組賽中未能出線；2004年雅典奧運會，中國女足在小組賽首場以0：8的懸殊比分不敵德國隊，遭遇歷史性慘敗。從這個角度看，中國女足在本屆奧運會上的表現(xiàn)遠遠超越了上兩屆，僅次于1996年亞特蘭大奧運會的第一屆奧運之旅。

在總結(jié)會上，包括中國女足的領(lǐng)隊朱和元、奧運期間的領(lǐng)隊南勇在內(nèi)的官員都對隊員的表現(xiàn)作出相當(dāng)高的評價。在中國足協(xié)呆了10多年、帶過很多支國字號球隊、并跟隨女足完成了全程奧運備戰(zhàn)的南勇甚至表示，如果可以自己做出選擇，他還是希望以后能夠繼續(xù)跟女足待在一起。

在會議結(jié)束后，很多隊員一出門就表示了自己的憤怒，“他憑什么罵我們？他為什么不罵男足？”張衛(wèi)走訪了10多名隊員，大家普遍對這番評價非常失望。

謝亞龍緣何勃然大怒

很多人認為，謝亞龍不計后果“發(fā)飆”背后，存在著多方面的原因。其中最主要的就是中國足球的奧運會成績沒有達到預(yù)期的目標(biāo)。

可以說，謝亞龍是“豪賭奧運”的一個最突出的代表人物。從2005年上任開始，他押寶的目標(biāo)就緊緊鎖定在北京奧運會上。

當(dāng)時，謝亞龍新官上任，燒的“第一把火”就是把備戰(zhàn)世界杯為己任的國家隊一下子改變?yōu)橐?008年北京奧運會為核心的國奧隊。女足自然也成為奧運戰(zhàn)略中的重點打造對象，“男足前四、女足奪牌”成為中國足球在2008年奧運會上的明確目標(biāo)。足協(xié)的工作都圍繞著這個核心進行。

之后，根據(jù)現(xiàn)實情況，“男足前四、女足奪牌”的奧運目標(biāo)修改為兩者完成其一即可。

備戰(zhàn)奧運期間，足協(xié)還出臺了一個歷史上從沒有的中國國家隊“出場獎金”規(guī)定，將國足同世界排名靠前的球隊比賽的成績與獎金結(jié)合在一起：贏了、平了，都給予獎勵。

令謝亞龍失望的是，男足在奧運會上遭遇慘敗。三戰(zhàn)一平二負，進1球丟6球，以這樣的成績結(jié)束奧運之旅，小組出線的夢想徹底破滅，更別提當(dāng)初進軍四強的目標(biāo)了。而在第二場與比利時比賽時鄭智和譚望嵩被判罰的兩張紅牌，可以說給謝亞龍的政治生命帶來了毀滅性的影響——他知道，奧運最不和諧的一幕正在他管理的這支隊伍里上演。

順理成章地，女足自然成為了謝亞龍手里最后一根救命稻草。謝亞龍一直對女足在奧運會上的表現(xiàn)抱有很大的期望。女足畢竟曾經(jīng)有過輝煌，“只要肯努力，拿獎牌的目標(biāo)還是極有可能實現(xiàn)的”。

最后一絲火苗在8月15日女足輸球之后，徹底熄滅了。

用張衛(wèi)的話來說，謝亞龍之所以對女足這樣發(fā)泄不滿，另一個重要原因在于自他上任以來對男足和女足采取的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。“無論成績?nèi)绾危x亞龍從來沒有在男足面前對他們進行劈頭蓋臉的指責(zé)。”張衛(wèi)對《中國新聞周刊》記者說。

張衛(wèi)透露，男子足球的影響力遠遠優(yōu)于女子足球，男足運動員有名、有錢，而女足的情況正好相反。中國女足隊員們的收入每個月僅700到800元，有些女足隊員的襪子，左腳磨破了換到右腳穿。

8月14日，男足為奧運會之旅召開總結(jié)會。謝亞龍在會上只簡單作了一下告別，沒有對男足的表現(xiàn)做特別的評價。

這種情況下，謝亞龍急需一個宣泄的渠道。在奧運的特殊時期，復(fù)雜的心理讓他口不擇言地說出了“叉腰肌”，罵出了“三無”。

中國女足：如何從“鏗鏘玫瑰” 到“三無”人員？

時隔10余年，人們依舊對1996年亞特蘭大奧運會上中國隊一腳把巴西隊踢出決賽的場景記憶猶新，中國女足也有此享受著“鏗鏘玫瑰”的稱號。然而，1999年之后，女足人才青黃不接、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀使這項運動漸漸走向低谷，雅典奧運會0：8負于德國的慘敗更是讓國人震驚。

2005年2月17日，謝亞龍在這樣的背景下走馬上任。第一趟出差，他就去了女足集訓(xùn)基地毛家灣，并向當(dāng)時的女足做教練組組長的王海鳴提出，“女足的訓(xùn)練不夠，這樣不好”。練過短跑的他甚至用自己的專業(yè)向女足隊員示范：跑短跑不是這樣跑，應(yīng)該那樣跑。

謝亞龍曾在很多公開場合表明了自己對女足的信心和期望。在男女足之間 ，奪牌的希望很明顯在女足一方，而他的確也下了大力氣實踐著他對女足的奧運追求。

隨后他開始為女足選帥。他最后選擇了當(dāng)時在中超為武漢豪取七連勝的男足教練裴恩才。在那個時候，謝亞龍就為他日后管理女足的方式定下了方向：親自定主帥，親自定領(lǐng)隊，由自己直接進行垂直式管理。

這個思想在2005年7月下旬到8月上旬韓國舉辦的東亞四國女足邀請賽上得到了突出的體現(xiàn)。那是謝亞龍第一次親自率領(lǐng)國字號球隊出征，他讓楊一鳴管男足，他親自管理女足。

結(jié)果，中國隊獲最后一名，“跟這次奧運會男足輸球了他立即奔向女足相仿，當(dāng)時女足墊底，他就跑到了男足那邊，宣稱他并不只帶女足，男女足都要負責(zé)。”張衛(wèi)對《中國新聞周刊》記者說。

當(dāng)年的十運會之后，裴恩才請辭。為了完成奧運會沖擊獎牌的目標(biāo)，謝亞龍一次次親自選帥，包括人選、程序等全由他親自操辦；女足也由此開始了三年內(nèi)六換主帥的高頻率動蕩期。也因此，女足在謝亞龍執(zhí)政的三年中，數(shù)次進入帥位空缺時期，不斷陷入“動蕩”狀況。

2008年3月，商瑞華重新出山，女足匆匆備戰(zhàn)北京奧運。

2005年至今的三年時間也可以總結(jié)成謝亞龍的“奧運人生”，3年間，女足從“鏗鏘玫瑰”淪落成了謝亞龍口中的“沒精神沒斗志沒技術(shù)”的“三無”人員。

“這也可能是她們的職業(yè)運動生涯中最后一次當(dāng)面聽到謝亞龍說話了。”張衛(wèi)說。