看別人不順眼 是自己修養不夠

“老板文化”對企業文化的形成有極大的導向和示范效應。施振榮先生是位殷實忠厚的善良人，他的宏基集團的主要干部也都是如此腳踏實地的人。宋恭源先生(光寶集團董事長)深謀遠慮，謙虛客氣，他身邊的下屬也都十分低姿態，卻又個個驍勇善戰。相反的，我遇到過一位非常成功的投資公司老板，趾高氣揚、不可一世，果然其公司就有員工之間互相傾軋 ，對大人物親切、對普通人不屑一顧的文化……

牛根生堅信由改變自己而改變世界，因此整個蒙牛企業都存在著這種與自己較勁的上進風氣。

從蒙牛相關資料中人們不難發現這種“與自己較勁”的文化：在蒙牛，有“一只蒼蠅賣5O”的說法。如果你在食堂發現一只蒼蠅，那就可以向食堂經理“賣”50元錢。也有人稱為“捐”錢。牛根生說，這也是一種“與自己較勁”。本來是大家的責任，但大家就讓食堂經理一個人捐 ；捐的次數多了。大家就會自我反省：“不能再讓XX替我捐了……”。就憑這一點，也得把蒼蠅消滅干凈。

在蒙牛，類似的細節都體現在每一個必要環節之中。如：在蒙牛，遲到了，開會手機響了，著裝不符合要求等，都是以捐款來約束的。違反規定即自動向公共事業捐款，25元到100元不等。

在蒙牛內部，無論上級對下級，還是下級對上級，都主張直呼其名。蒙牛對外的公開解釋是 ：這樣做為的是淡化職務帶來的等級色彩，創造一種人格平等、民主決策的文化氛圍。

在蒙牛，有一句話幾乎人人皆知：“看別人不順眼，是自己修養不夠。”還有這樣一句話：“發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。”一個企業的成敗往往就在一點兩點上，每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。◆

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