快車洗車店小區(qū)賺大錢

鄧超先生家住廣州白云區(qū)，1月初在靠近南方醫(yī)院的某大型社區(qū)開設(shè)了一家小型洗車店，以服務(wù)社區(qū)的上門服務(wù)形式為主，每月總計洗3000輛車，而今月利潤超過了5000元，小本錢賺到了大利潤。

說起來，小鄧的創(chuàng)業(yè)旅程也沒有什么特別，成功經(jīng)驗讓他自己總結(jié)起來無非兩句話：“一是選好了經(jīng)營形式，二是做好了物業(yè)管理公司的公關(guān)工作。”至于多數(shù)小本創(chuàng)業(yè)人士在意的選址問題，小鄧倒是沒有特別在意。

原來，去年年底，該社區(qū)新推出了一批15平方米的商鋪外租，位于整個社區(qū)中較為偏僻的角落，盡管租金一降再降，最后直降到了1800元每月，仍少人問津。

小鄧家就住在附近，他于是思忖：社區(qū)內(nèi)住著兩三萬人，各類需求并不少，這么便宜的鋪面還是大有機會的，為什么不用來做一些不太需要突出選址的生意呢？

偶然的機會，小鄧看電視里的旅游節(jié)目發(fā)現(xiàn)，美國的私家車主一般不會像廣州人這樣，開著車子去遠(yuǎn)處的洗車店排隊，而是會辦理社區(qū)內(nèi)的洗車卡，平時就將汽車停在自家院子里邊，等待洗車工上門服務(wù)。小鄧突發(fā)奇想：小區(qū)內(nèi)至少也有四五千輛汽車，為什么不開一家“上門服務(wù)”的洗車店呢？

想到就做，小鄧立即去市場上尋找合適的設(shè)備。憑借著多年當(dāng)司機的經(jīng)歷，他很快挑選到了一種美國生產(chǎn)的便攜式強力霧化洗車設(shè)備。之后，配合這種設(shè)備，他購買了一系列用于霧化洗車流程的清潔藥水，小店投資算是邁出了第一步。

在購買設(shè)備期間，小鄧虛心聽取了做生意的親友們的意見，意識到洗車行業(yè)的技術(shù)含量并非很高，投資成敗往往取決于經(jīng)營細(xì)節(jié)，如何打開市場是個難題。他思前想后：上門洗車店服務(wù)的是社區(qū)，與社區(qū)管理者做好溝通工作應(yīng)是關(guān)鍵，一方面可以避免今后發(fā)生不必要的糾紛，另一方面可以通過他們的“官方”平臺擴大宣傳。試想：在一家小店門口張貼廣告宣傳洗車服務(wù)，與在物管公司大堂宣傳“為方便小區(qū)住戶，新引進(jìn)洗車服務(wù)”，給住戶的感覺是截然不同的。

于是，小鄧制定了詳細(xì)的經(jīng)營計劃書，尤其詳細(xì)列舉了洗車店環(huán)保快捷的特點，再去物業(yè)管理公司申請租賃鋪面，并以免費為物管公司車輛服務(wù)的小優(yōu)惠，爭取到了在小區(qū)內(nèi)大肆張貼廣告的權(quán)利。

多次溝通后，小鄧給廣大工作人員留下了辦事認(rèn)真、能說會道的好感，很快大家成為了朋友，這樣一來，辦事就有效率多了，他一方面可以添置設(shè)備搞裝修，另一方面則依托物管公司宣傳登記，與有心接受服務(wù)的業(yè)主簽訂了提前“預(yù)約”書。

等到1月初開業(yè)的當(dāng)天，小鄧居然已經(jīng)“預(yù)約”到了七八百輛轎車，迎來了開門紅。之后，他精心培養(yǎng)員工，開設(shè)VIP優(yōu)惠活動，多方面經(jīng)營使得小店良性循環(huán)，客戶群越做越大。截至2月底全面盈利時，小鄧所有投資加起來也還不超過3.5萬元，可謂小成本賺大錢。◆

洗車店投資收益表

初次投資

項目 金額

鋪面租金5400元

設(shè)備費用1.38萬

清潔工具 1500元

首次進(jìn)貨 2000元

裝修費用 8000元

公關(guān)投入 1500元

總投資 約33000元

后期運營

項目 金額

鋪面租金1800元

管理水電1500元（需要耗水）

稅費雜費1000元

人工費用1800×3=5400元

補充藥劑500元

每月收入15000元

每月利潤約5500元