創世紀轉基因：中國的“孟山都”

“金融危機可以摧垮任何行業，但是最后的避風港就是農業。”索羅斯40年前就是以這個理念成為了杰出的投資家，40年后的今天，他依然在一片經濟頹勢中看好著中國農業。

在準備過冬的企業界，農業公司確實在2008年表現搶眼，其中，在已經商業化生產近十年的轉基因棉花市場上，創世紀轉基因技術有限公司可謂一枝獨秀。

中國最早進行商業化生產、種植面積最大的轉基因作物是抗蟲棉，創世紀轉基因技術公司目前擁有單價抗蟲基因專利權和雙價抗蟲基因專利的排他實施許可權，創世紀總裁楊雅生對《商務周刊》介紹，目前使用創世

紀公司轉基因技術的抗蟲棉種植面積已占全國的90%以上。2008年度，創世紀所銷售的棉種生產擴大到2萬余畝，銷售額達8000多萬元，利潤近2000萬元。

1990年代，作為國家“863”計劃重點研究項目的轉基因抗蟲棉研究正式啟動。1997年，中國農業科學院分子生物學家郭三堆成功推出轉基因抗蟲棉技術，使中國成為繼美國之后第二個擁有轉基因抗蟲棉技術的國家。在深圳市政府卓有遠見的撮合下，郭三堆帶著技術落戶深圳，中國農科院生物技術研究所和郭本人以專利入股擁有這個注冊資金8000萬元公司33％的股份，剩余股份則由東方明珠（集團）股份有限公司出資持有。

由于創世紀從一開始就獲得了單價抗蟲基因專利權，因此它的早期業務也基本圍繞著出售專利權的技術許可。然而由于國內專利保護意識淡薄，創世紀的業務始終舉步維艱。直至2004年，即使郭三堆親自擔任公司總經理，創世紀也無可避免地瀕臨倒閉的窘境。

楊雅生，當時作為在美國納斯達克上市的生物科技公司奧瑞金創始人之一，卻看到陷于頹勢的創世紀價值所在。他對記者回憶說：“奧瑞金當時已經在雜交玉米方面經營了5年，正準備美國上市，它瞄準的下一個業務點就是抗蟲棉。”與楊雅生共同創立奧瑞金的韓庚辰曾經在全球知名的先鋒種業擔任研究院及亞洲地區技術經理，將美國種子公司的商業化運作經驗搬回了國內。楊和韓瞄準了創世紀在抗蟲棉方面擁有的技術優勢，最終通過合資的形式獲得其34%的股份，楊雅生也成為創世紀重新注入新鮮血液后的總裁。

“奧瑞金借鑒了先鋒的商業運作模式，并與中國國情相結合，我則將奧瑞金的模式復制到了創世紀。”楊雅生說。

在全球范圍內，知名的種子公司包括孟山都、杜邦先鋒、先正達等，其主要特點就是通過生產、銷售轉基因作物種子，同時出售獲準轉基因作物的專利技術，以技術壟斷獲得高額利潤。楊雅生接手后的創世紀也將業務重點從單一出售專利許可到抗蟲棉種子銷售和出售專利許可兩相結合。

2004年前后，占據中國市場90%以上的是來自美國孟山都的轉基因抗蟲棉。然而，由于孟山都按照國際慣例收取20%的高額使用費，成本轉移在所銷售的種子上，使得其種子價格相比創世紀主推的棉種幾乎高了一倍。在歷經三年的“點對點”對抗中，創世紀依靠價格和毫不遜色的種子質量，將國際種子巨頭孟山都擠出了中國抗蟲棉市場。目前，中國轉基因棉花生產面積380萬公頃，幾乎占全國棉花種植面積的70%，而這其中90%使用的都是創世紀的技術。

進入2008年，創世紀和孟三都的競爭在國際市場上也逐漸升級。楊雅生透露，由于創世紀的種子質優價廉，目前印度等農業大國已經批準創世紀的四個品種進入該國，澳大利亞、巴基斯坦等國也都在引進創世紀的技術。

2008年是創世紀成立十周年，獨占中國轉基因棉花市場的創世紀，已經逐漸顯現中國“孟山都”的身影。（記者/袁瑛）