2007年是全球最大的屈光鏡片生產(chǎn)商法國依視路國際集團(tuán)進(jìn)入中國的第10個(gè)年頭。雖然中國區(qū)總裁何毅把這10年稱為做鋪墊和打基礎(chǔ)的10年,但就在這10年里,依視路的中國業(yè)績已經(jīng)由最初不足2000萬元飛速增長到了2007年的兩億多元。
依視路是由法國兩家光學(xué)公司依視和視路1972年合并而成的光學(xué)集團(tuán)。追根朔源依視路已有近160年的歷史。1849年,三位窮途潦倒的手工匠在法國巴黎的東郊成立了一家“兄弟合作社”,15年后,依視光學(xué)公司誕生了。到了20世紀(jì)后半葉,依視光學(xué)曾推出無框、半框鏡架和雙光、漸進(jìn)多焦點(diǎn)鏡片等多項(xiàng)革命性的產(chǎn)品。1938年,視路的創(chuàng)始人Lissac在巴黎開了一家眼鏡店,這家眼鏡店不同凡響地首創(chuàng)了鏡架挑選、驗(yàn)光、割邊和裝配一條龍,一改顧客試戴眼鏡舒適就成的落后方式。1959年,Lissac向全球推出輕巧不碎的樹脂鏡片后,公司進(jìn)入了高速發(fā)展期。兩強(qiáng)聯(lián)手后的依視路集團(tuán)展開了它的全球發(fā)展攻勢(shì),時(shí)至今日,依視路已成全球鏡片制造業(yè)霸主,占據(jù)25%以上的市場份額。作為全球最大的專業(yè)鏡片制造商,依視路是漸進(jìn)鏡片、樹脂鏡片(CR39)的發(fā)明者,每年集團(tuán)注冊(cè)的專利都有100項(xiàng)左右,科研經(jīng)費(fèi)的投入是廣告費(fèi)的2倍。

“作為全球老品牌,我們繼承了前人的寶貴傳統(tǒng),那就是永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿,并且一直扮演著領(lǐng)頭羊的角色。”何毅對(duì)依視路品牌做出的詮釋,也給出了它在中國能夠快速發(fā)展的理由。
1997年,依視路在中國安家落戶,當(dāng)時(shí)中國市場上還都是玻璃鏡片。“現(xiàn)在中國市場基本找不到玻璃鏡片了,整個(gè)行業(yè)發(fā)展都很迅速。”何毅對(duì)《商務(wù)周刊》說。
何毅認(rèn)為在進(jìn)入市場之初,最重要的就是先讓客戶認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌,他誓言要將這一國際知名光學(xué)品牌全面推向中國鏡片市場。何毅采用的是直銷加代理兩條腿走路的銷售模式,首先進(jìn)入市場上比較著名的眼鏡店,而較小的配鏡店則通過代理的形式去覆蓋。5年之后,依視路實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。目前依視路在中國僅銷售公司部分就擁有300多員工,并在北京、廣州成立了分公司和加工廠,產(chǎn)品遍及全國30多個(gè)省市。
何毅希望依視路在中國也能擁有穩(wěn)定的增長業(yè)績和穩(wěn)固的企業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樵谒磥恚沁@個(gè)原因才使得依視路能夠走到今天。在法國依視路集團(tuán)組建之初,他們就成立了一個(gè)叫Valoptec的公司,這是一個(gè)員工持股公司,每人定期拿出固定的錢存入這家公司,而依視路公司也會(huì)拿出相應(yīng)的數(shù)額,再用這些錢購買依視路的股票。今天,Valoptec是依視路集團(tuán)最大的股東,依視路的股票也始終保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì),在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下,其頑強(qiáng)的抗跌能力令人刮目相看,在巴黎CAC指數(shù)股中名列第四。
“依視路通過Valoptec這個(gè)經(jīng)濟(jì)紐帶增強(qiáng)了員工的凝聚力。使員工團(tuán)隊(duì)長期以來保持穩(wěn)定。”何毅透露,依視路中國很快也要實(shí)行這個(gè)制度了,“到那個(gè)時(shí)候,我們將有更多的精力去開拓市場”。
2007年,在受到匯率浮動(dòng)等不利影響下,依視路集團(tuán)的營收仍然同比增長8.1%至2.98億歐元,穩(wěn)居全球視光產(chǎn)品市場的頭把交椅比位居第二、第三的競爭者的產(chǎn)值總和還多40%。自1997年依視路在上海投資已超出2000美元,目前已占據(jù)了12%的中國市場。“接下來我們會(huì)進(jìn)入新的發(fā)展期,依視路已在上海松江投資建立中國最大最先進(jìn)的樹脂鏡片生產(chǎn)基地。”何毅說,“依視路中國將一如既往地推動(dòng)眼鏡行業(yè)的發(fā)展,讓更多的消費(fèi)者享受到更新、更好、科技含量更高的依視路鏡片,我們的心愿就是人人都能看世界更美好。”(記者/邵芳)