萬(wàn)季飛：以貿(mào)易促進(jìn)國(guó)家的崛起

改革開(kāi)放30年來(lái)，萬(wàn)季飛親歷了中國(guó)逐步走向開(kāi)放、中國(guó)企業(yè)逐步走向海外的里程。自1969年參加工作，萬(wàn)季飛幾乎沒(méi)有離開(kāi)過(guò)外貿(mào)領(lǐng)域。早年，他歷任北京順義縣縣委副書(shū)記、寧夏回族自治區(qū)主席助理兼外經(jīng)委副主任、北京市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副主任；1995年任國(guó)務(wù)院特區(qū)辦公室副主任，1998年任國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室副主任，直到2000年，萬(wàn)季飛調(diào)任中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)，2003年起任會(huì)長(zhǎng)。“我們現(xiàn)在平均每年接待20余批跟隨外國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪華的企業(yè)家代表團(tuán)，這些領(lǐng)導(dǎo)人也常親自來(lái)參加貿(mào)促會(huì)組織的研討會(huì)。中國(guó)現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家也都想搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的這趟快車(chē)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并且愿望很強(qiáng)烈。”他對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō)，“不論是貿(mào)促會(huì)還是我個(gè)人，為國(guó)家的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，始終讓我們有著一種使命感和責(zé)任感”

在最近的一次歡迎會(huì)上，我見(jiàn)到了來(lái)華訪問(wèn)的日本新首相福田康夫。說(shuō)實(shí)話，我對(duì)日本的感情很復(fù)雜。日本曾侵略過(guò)中國(guó)，給中國(guó)人民留下了巨大的傷痛；然而新中國(guó)成立后，在我很小的時(shí)候，卻在北京展覽館親歷了一面日本國(guó)旗升起的過(guò)程。年幼的我當(dāng)時(shí)在想，“大人們說(shuō)我們是戰(zhàn)勝國(guó)！日本打敗了，可為什么還要在中國(guó)升日本國(guó)旗，即便要升也應(yīng)該是半旗啊。”我后來(lái)才知道，那是在貿(mào)促會(huì)的推動(dòng)下日本第一次來(lái)中國(guó)舉辦貿(mào)易展覽，當(dāng)天毛澤東主席親自出席了展覽開(kāi)幕式并題詞。現(xiàn)在回想起來(lái)，中日的貿(mào)易展覽，對(duì)兩國(guó)戰(zhàn)后關(guān)系的促進(jìn)和融合，確實(shí)起到了關(guān)鍵作用。

50年后，在我擔(dān)任中國(guó)貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)期間，中日關(guān)系又經(jīng)歷了緊張的時(shí)刻。2005年，時(shí)任日本首相小泉堅(jiān)持參拜靖國(guó)神社，中國(guó)人民從情感上就接受不了。當(dāng)時(shí)我主要做了兩件事：一是2005年日本舉辦愛(ài)知世博會(huì)，貿(mào)促會(huì)負(fù)責(zé)組織中國(guó)館，我們?cè)O(shè)立省市周為中國(guó)的13個(gè)省市創(chuàng)造機(jī)會(huì)，向日本人民介紹旅游文化、經(jīng)濟(jì)資源。這次舉動(dòng)得到了日本媒體很多報(bào)道，而且中國(guó)館的參觀人數(shù)也是所有外國(guó)館中最多的，接近570萬(wàn)，其中大多數(shù)是日本觀眾，這在中日雙邊關(guān)系中起到了“融冰”作用；二是日本組織了7個(gè)友好團(tuán)體來(lái)中國(guó)訪問(wèn)，團(tuán)長(zhǎng)是前首相橋本龍?zhí)桑Q(mào)促會(huì)做了邀請(qǐng)與接待工作。在中日關(guān)系最緊張的時(shí)候，我們堅(jiān)持了“以經(jīng)促政”“以民促官”，迎來(lái)了今天中日關(guān)系的“春天”。

從誕生之日起，中國(guó)貿(mào)促會(huì)就肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和幫助政府促進(jìn)外交關(guān)系的雙重任務(wù)。1952年貿(mào)促會(huì)剛成立之時(shí)，新中國(guó)面臨西方的封鎖。貿(mào)促會(huì)的誕生，使得中國(guó)可以在發(fā)展貿(mào)易的同時(shí)來(lái)發(fā)展兩國(guó)外交，最終促成外交關(guān)系的正常化。很多國(guó)家在與中國(guó)沒(méi)有建立外交關(guān)系以前，都已經(jīng)通過(guò)貿(mào)促會(huì)與中國(guó)有了貿(mào)易關(guān)系。例如，貿(mào)促會(huì)在1960年代就在奧地利設(shè)立了代表處，對(duì)兩國(guó)建交起到了很大的作用，從那時(shí)起，我們與奧地利對(duì)口機(jī)構(gòu)的合作一直持續(xù)下來(lái)。2005年，奧地利總統(tǒng)親自授予我一個(gè)勛章，這是對(duì)貿(mào)促會(huì)所作貢獻(xiàn)的極大肯定。自我擔(dān)任貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)以來(lái)，貿(mào)促會(huì)的定位就是緊緊圍繞我國(guó)的外交、外經(jīng)貿(mào)方針和重點(diǎn)，來(lái)發(fā)揮我們的作用。

我個(gè)人的奮斗目標(biāo)和信念，可以說(shuō)，與貿(mào)促會(huì)所肩負(fù)的職責(zé)是緊密相連的。20多年前，我還在北京市順義縣從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展工作。當(dāng)時(shí)，為了縣里一個(gè)服裝廠引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的制衣設(shè)備，我前往日本考察了半個(gè)多月。那一次日本之行對(duì)我的震撼很大: 1980年代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況可以想象，人們的生活水平非常低，物質(zhì)匱乏，買(mǎi)個(gè)電視機(jī)還得憑票，到了日本，我看到了發(fā)達(dá)的新干線、高速公路以及琳瑯滿目的超市……所見(jiàn)所聞，讓我感慨：中國(guó)和日本差距太大了！如何縮小差距？我認(rèn)為，只有向人家多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流與合作。因此，我下決心走上了外貿(mào)這條道路。我要將西方新的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理以及社會(huì)發(fā)展的成果引進(jìn)到中國(guó)來(lái)。

在寧夏回族自治區(qū)作為主席助理兼外經(jīng)委副主任一段時(shí)間之后，我調(diào)任北京對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)擔(dān)任副主任，先是主管利用外資，后來(lái)是海外投資以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)合作，一共8年。那段時(shí)間里，北京市很多合資的項(xiàng)目都是經(jīng)我親手操辦，從剛開(kāi)始起步，到國(guó)家制定哪些優(yōu)惠政策，以及最后行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放，我都有過(guò)親身的經(jīng)歷。

那時(shí)候，中國(guó)企業(yè)的海外投資尚處在一個(gè)很初級(jí)的階段。我印象比較深的一個(gè)項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)由我批準(zhǔn)的一個(gè)投資項(xiàng)目——三里屯街道辦事處的面條廠到吉爾吉斯共和國(guó)投資設(shè)立一個(gè)方便面廠，這個(gè)項(xiàng)目算是中國(guó)海外投資的先驅(qū)了，很不容易。不僅生產(chǎn)的面條在當(dāng)?shù)毓┎粦?yīng)求，而且投資方得到了吉爾吉斯共和國(guó)總統(tǒng)親自授予的榮譽(yù)勛章。如今，這個(gè)吉爾吉斯共和國(guó)第一家合資企業(yè)生產(chǎn)的面條已經(jīng)進(jìn)入了吉國(guó)的博物館。 北京飯店在莫斯科投資開(kāi)設(shè)的北京飯店也是一個(gè)成功的例子。在與俄羅斯合作方談判過(guò)程中，我們借鑒了一些引進(jìn)外資的經(jīng)驗(yàn)，包括以中餐技術(shù)專(zhuān)利入股等，莫斯科北京飯店在俄羅斯轉(zhuǎn)軌時(shí)的經(jīng)濟(jì)大蕭條下，依然保持了很高的收益率。

而在對(duì)外工程合作項(xiàng)目中，當(dāng)時(shí)北京很多公司承包工程的資金，都是我去找當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部一個(gè)個(gè)批下來(lái)的，比如北京建工集團(tuán)在斯里蘭卡首都科倫坡興建的水廠。在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)方面，當(dāng)時(shí)北京市第一家消防隊(duì)，是我利用日本的“黑字環(huán)流”貸款引進(jìn)的消防設(shè)備。還有利用瑞典的政府貸款進(jìn)行的清河污水治理、中日蔬菜合作以及中澳醫(yī)療合作。在對(duì)外合作日益開(kāi)放的今天，這些合作項(xiàng)目不算什么，可在當(dāng)時(shí)都是開(kāi)創(chuàng)性的，因此也感到很受鼓舞。

1995年，我調(diào)職國(guó)務(wù)院特區(qū)辦，這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新課題。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入新的階段，天津的開(kāi)發(fā)區(qū)是當(dāng)時(shí)最早的一個(gè)，小平同志還到那里去考察過(guò)，題字“開(kāi)發(fā)區(qū)大有作為”，這就對(duì)當(dāng)時(shí)有爭(zhēng)議的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)給予了充分的肯定。如今，天津泰達(dá)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)值已經(jīng)占到了天津市GDP總產(chǎn)值的一半了。由于開(kāi)發(fā)區(qū)的概念屬中國(guó)首創(chuàng)，很多國(guó)家來(lái)向中國(guó)學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。1997年，由當(dāng)時(shí)的李鵬總理與埃及總理詹祖里簽訂了幫助埃及創(chuàng)辦開(kāi)發(fā)區(qū)的協(xié)議，具體的工作，由我率領(lǐng)一干人員奔赴埃及商談落實(shí)。我們和埃及的8位部長(zhǎng)組成的委員會(huì)坐在一起，向?qū)Ψ浇榻B了中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。最終，在中國(guó)的幫助下，埃及政府在蘇伊士運(yùn)河旁邊建立起了他們的蘇伊士特區(qū)。因?yàn)橹蟹教峁┝祟檰?wèn)咨詢，我提出中方占10%的軟股，作為技術(shù)咨詢的回報(bào)。但當(dāng)時(shí)的埃及總理不同意，認(rèn)為中方如果不進(jìn)行實(shí)際投資，就不可能把中國(guó)企業(yè)招商到那里。后來(lái)我向李嵐清副總理作了匯報(bào)，在他的指導(dǎo)下，天津開(kāi)發(fā)區(qū)與埃及蘇伊士經(jīng)濟(jì)特區(qū)合作，成立了合資公司。去年我率中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)參加在埃及舉辦的中非合作論壇第二屆企業(yè)家大會(huì)，我再次回到埃及，站在那片紅海邊的沙漠上，看著荒蕪的土地經(jīng)過(guò)10年的艱苦努力發(fā)生了巨大的變化，我心里真的很激動(dòng)。如今，非洲很多國(guó)家像尼日利亞也和中國(guó)的開(kāi)發(fā)區(qū)合作建起大片開(kāi)發(fā)區(qū)。其實(shí)又何止非洲，歐洲、亞洲很多的國(guó)家也在借鑒中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。說(shuō)實(shí)話，我感到很自豪。

如今，無(wú)論是海外投資還是技術(shù)引進(jìn)，我們的對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。我認(rèn)為，這個(gè)時(shí)期的核心要素就是創(chuàng)新，國(guó)家的創(chuàng)新非常重要。怎么樣在管理、技術(shù)上創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)上發(fā)展高新技術(shù)，一直都是我這些年工作的重點(diǎn)。無(wú)論如何引進(jìn)技術(shù)，中國(guó)仍然還是一個(gè)制造大國(guó)，真正的核心技術(shù)包括設(shè)計(jì)仍然掌握在外國(guó)人手里。現(xiàn)在政府大力提倡自主創(chuàng)新，就是因?yàn)樵谶^(guò)去十幾年的開(kāi)放發(fā)展中，我們吃過(guò)虧。我一直考慮的問(wèn)題是：中國(guó)如何自強(qiáng)？沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有自己的品牌，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，就不可能成為強(qiáng)國(guó)。

目前，中國(guó)處在對(duì)外開(kāi)放發(fā)展的最佳時(shí)期。還記得20年前，我們出國(guó)，都是在“請(qǐng)求”對(duì)方來(lái)中國(guó)投資。如今的情形正好相反，我出訪各國(guó)期間，大多數(shù)情況下都由國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親自介紹自己國(guó)家的投資環(huán)境，特別是尼日利亞、贊比亞等非洲國(guó)家。其實(shí)西方國(guó)家亦是如此。我前一陣到訪英國(guó)的威爾士及倫敦等地時(shí)，都由當(dāng)?shù)厥虚L(zhǎng)向我們介紹招商引資的情況，希望中國(guó)的企業(yè)家到他們那去投資。我們現(xiàn)在平均每年接待20余批跟隨外國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪華的企業(yè)家代表團(tuán)，這些領(lǐng)導(dǎo)人親自來(lái)參加貿(mào)促會(huì)組織的研討會(huì)，介紹當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境。我可以強(qiáng)烈地感覺(jué)到中國(guó)的地位以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響都得到了巨大的提高。中國(guó)現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，很多國(guó)家包括西方發(fā)達(dá)國(guó)家都想搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的這趟快車(chē)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并且愿望都很強(qiáng)烈。

因此，不論是貿(mào)促會(huì)還是我個(gè)人，為國(guó)家的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，始終讓我們有著一種使命感和責(zé)任感。國(guó)家給了我們這樣一個(gè)舞臺(tái)，一個(gè)機(jī)構(gòu)和一支隊(duì)伍，怎樣去發(fā)揮它更大的作用，多做實(shí)事，是我在這個(gè)崗位上孜孜不倦的夢(mèng)想和追求的目標(biāo)。（記者/袁瑛）

《商務(wù)周刊》：您最崇拜或者樹(shù)為榜樣的人是誰(shuí)？為什么？

萬(wàn)季飛：在我的人生中，父親對(duì)我影響是最大的。他老人家一生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是對(duì)我的言傳身教。父親一生追求的，一是干實(shí)事，不計(jì)較個(gè)人的名和利；二是敢于創(chuàng)新，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。他的一生都是在艱苦的環(huán)境中與困難搏斗，如果沒(méi)有對(duì)黨和國(guó)家的赤膽忠心，不可能做出那么多有利人民的大事。如今，老人家退下來(lái)休息，平心靜氣，安享晚年，從來(lái)不談自己的過(guò)去。這樣的人生態(tài)度對(duì)我的影響很大。在如今的崗位上，我一直堅(jiān)守著同樣的信念——不怕困難，不怕挫折，只要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民有利的事就努力去做，不達(dá)目的勢(shì)不罷休。

《商務(wù)周刊》：激勵(lì)您日復(fù)一日打拼或者您最欣賞的一句話是什么？

萬(wàn)季飛：我最恨的就是以權(quán)謀私，侵占國(guó)家和人民利益，以及浪費(fèi)和揮霍國(guó)家資產(chǎn)的人。如今的時(shí)代沒(méi)有槍林彈雨、生死存亡了，關(guān)鍵就是堅(jiān)持原則，主持正義，敢于和謀害人民利益的人進(jìn)行斗爭(zhēng)。所以說(shuō)激勵(lì)我的人生原則就是——不謀私、作風(fēng)正派，為國(guó)家、為人民辦實(shí)事。這是最根本的，也是作為公務(wù)員的一個(gè)基本要求。很多時(shí)候，我們一些掌握公權(quán)力的干部做不到這一點(diǎn)，一門(mén)心思想著浮夸政績(jī)、平步青云，而不是真正踏實(shí)地做事情。我和別人不一樣，我有著和別人不一樣的背景、不一樣的經(jīng)歷，社會(huì)上對(duì)我也有不一樣的議論。面對(duì)這些不一樣，我只有一樣：低調(diào)務(wù)實(shí)的尋常心態(tài)。我要將這種心態(tài)保持到永遠(yuǎn)。

《商務(wù)周刊》：這么多年堅(jiān)守自己的理想和信念，您怎么看待自己必須要做出的犧牲？

萬(wàn)季飛：個(gè)人犧牲都是小，包括人們對(duì)我的誤解和議論，我都沒(méi)有放在心上，我最關(guān)注的是事情要辦成。只要這些事情有利于國(guó)家，有利于人民，有利于貿(mào)促事業(yè)，我心安理得。