中國近代化學(xué)工業(yè)的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)

范旭東，自1914年開始，在中國尚未開發(fā)的基本化工領(lǐng)域，相繼創(chuàng)辦久大精鹽公司、永利制堿公司和黃海化學(xué)工業(yè)研究社，為民族化學(xué)工業(yè)的發(fā)展立下朽功績。“工業(yè)先導(dǎo)，功在中華”，是毛澤東主席對他的評價。

1911年，范旭東拋棄了已在日本獲得的大學(xué)助教的職位，銘恥奮志回到了闊別12年的祖國。回國后，他目睹中國鹽業(yè)生產(chǎn)的落后，不僅鹽質(zhì)低劣，有害國人健康，更有礙中國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，于是決定利用自己所學(xué)，改良國內(nèi)的鹽質(zhì)，“使人民有干凈的鹽吃，有便宜的鹽吃。”

從破舊小屋到第一大精鹽公司

1913年，范旭東只身來到盛產(chǎn)長蘆鹽的塘沽。他發(fā)現(xiàn)，荒堿地上一個個綿延不斷的雪白晶亮的鹽坨，構(gòu)成一派天賦鹽都的景象。這里不僅鹽資源豐富，而且海陸交通非常便利，相距不遠(yuǎn)即是開灤煤礦。若建設(shè)以鹽為主要原料的化工基地，條件最佳。為了掌握科學(xué)的第一手資料，范旭東向當(dāng)?shù)貪O民租得一間破舊小屋，獨自一人開始了煉制精鹽的實驗。環(huán)境的惡劣絲毫沒有動搖他試制精鹽的決心，白天他在小桌上作實驗，晚上則以桌為床、和衣而臥。經(jīng)過無數(shù)次的精心實驗，范旭東終于試制出了含氯化鈉(NaCl)在90%以上的精鹽，攻克了技術(shù)難關(guān)。范旭東當(dāng)即決定，以塘沽為發(fā)軔地籌建精鹽公司。這個計劃得到鹽務(wù)署顧問景學(xué)鈐的支持，并聯(lián)合另外幾人共同發(fā)起久大精鹽公司。

1914年，范旭東召開籌備會，準(zhǔn)備募5萬元籌建資金。為了盡可能多募一點兒資金，范旭東不顧別人的譏諷，不厭其煩地去向那些曾答應(yīng)出資的人們催促股款。有資料記載，范旭東曾回憶當(dāng)時的情景：“常常站在人家的門房等許久，結(jié)果還是下次再去。”因此，原定五萬元的股本，至公司成立之初僅募得3000余元。盡管如此，1915年4月18日，久大精鹽公司第一次股東會議如期召開，會議推舉景學(xué)鈐為董事長，范旭東為總經(jīng)理。從此，范旭東開始了他為中國現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)奠基的歷程。

1915年6月，久大精鹽工廠破土動工，當(dāng)年10月底，建筑、安裝工程全部竣工，12月初正式投產(chǎn)，以平鍋熬制精鹽的方法，掀開了我國鹽業(yè)技術(shù)史上的新篇章。然而由于中國鹽政承襲清代舊制，食鹽的銷售權(quán)仍由少數(shù)鹽商把持，久大精鹽只被允許在天津東馬路設(shè)店行銷。不僅運(yùn)銷受到抵制，舊鹽商甚至禁止灶戶向久大供應(yīng)粗鹽，以斷絕久大的原料來源。對此，范旭東并沒有坐以待斃，他們設(shè)法將帝制派人物楊度吸收為股東。經(jīng)楊度疏通，果然獲取袁世凱特批5個口岸的銷售地，接著又在財政總長梁啟超的支持下，將銷售擴(kuò)大到長江流域。最終使久大精鹽市場擴(kuò)大到湘、鄂、皖、贛。久大事業(yè)從此蒸蒸日上，1916年到1918年，久大精鹽廠由兩廠發(fā)展為六廠。后經(jīng)過10年奮斗，自辦鹽灘多處，工廠分設(shè)塘沽各地，分銷店遍布南北各省。生產(chǎn)規(guī)模由最初年產(chǎn)1500噸發(fā)展到6.25萬噸，資本由創(chuàng)辦時的5萬元增至250萬元。成為中國第一家最大的精鹽公司。

第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，作為戰(zhàn)勝國之一，中國按照華盛頓會議的決定，得以收回德國和日本在中國山東掠奪的各項權(quán)利，其中包括日本在青島的永裕鹽場和制鹽設(shè)備。當(dāng)時永裕鹽場共有工廠19所，鹽田6萬畝，但中國必須支付300萬銀元的“贖金”。可是由于國庫空虛，無力支付，日本人也就繼續(xù)把持著鹽場不放。范旭東抓住了這個機(jī)會，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)氐柠}商，共同籌集資金，全部收回了日本在青島的鹽場，并且要求日本每年購回青島精鹽150萬擔(dān)至350萬擔(dān)。這樣，范旭東等人不僅為國家收回了主權(quán)，而且為自己打開了國際市場。

從1924年到1935年，久大公司更加興旺發(fā)達(dá)，產(chǎn)品除在國內(nèi)南北暢銷不衰，而且源源不斷地運(yùn)往南洋、朝鮮、日本等國外市場。1936年，范旭東又在江蘇大浦創(chuàng)辦久大大浦分廠，同年，久大精鹽公司改組為久大鹽業(yè)公司。

奮發(fā)圖強(qiáng)打破洋人技術(shù)封鎖

堿被稱為“化學(xué)工業(yè)之母”。然而從20世紀(jì)初開始，中國的堿市場卻一直被英國卜內(nèi)門公司所壟斷。山東曾經(jīng)有一位姓葛的有識之士，創(chuàng)辦了魯豐堿廠，要與洋堿爭個高低，可是由于斗不過洋堿，很快就倒閉了。卜內(nèi)門公司在中國的經(jīng)理李德立曾公然揚(yáng)言：“卜內(nèi)門在中國有如銅墻鐵壁，不怕任何人進(jìn)攻！”范旭東不信這個邪，他一直認(rèn)為，中國如果不發(fā)展制堿工業(yè)，就無法發(fā)展化學(xué)工業(yè)。

在歐洲考察鹽政時，范旭東萌發(fā)了用鹽制堿的想法， 20世紀(jì)初，卜內(nèi)門洋堿已經(jīng)在中國市場形成壟斷，第一次世界大戰(zhàn)期間，歐亞交通梗阻，中國許多以洋堿為原料的民用工業(yè)受到影響。堿價爆漲，有行無市。范旭東身居塘沽，守著遍地可以制堿的鹽坨，他感到創(chuàng)辦制堿工業(yè)一刻也不能等了。

1918年11月，永利制堿公司在天津創(chuàng)立。1920年5月，永利召開第一次股東會，周作民任董事長，范旭東任總經(jīng)理。9月得到農(nóng)商部特許工業(yè)用鹽免稅30年，規(guī)定塘沽周圍百里以內(nèi)，他人不得再建堿廠。

因為是建設(shè)國內(nèi)第一家大型堿廠，無論是廠房建筑，還是設(shè)備安裝，都無經(jīng)驗可借鑒。按照范旭東主張，國內(nèi)不能自制的如鍋爐、發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)、真空泵等設(shè)備，均托李國欽在美國代購。凡是可在國內(nèi)自制的機(jī)器一律交上海開辦的大效鐵工廠制作，但該廠規(guī)模小、設(shè)備簡陋，用了兩年多的時間才完成所有鑄件。化工生產(chǎn)管道復(fù)雜，用了三四年的時間，花費了大量人力、物力。

在范旭東的領(lǐng)導(dǎo)下，永利堿廠于1926午6月29日再次投產(chǎn)，這一天，永利生產(chǎn)出了碳酸鈉含量達(dá)99％以上的潔白純堿，打破了洋人對制堿技術(shù)的封鎖。兩個月后，永利“紅三角”牌中國純堿在美國費城萬國博覽會獲得金獎，震動了整個世界化工業(yè)，被西方人譽(yù)為“中國近代工業(yè)進(jìn)步之象征。”

范旭東曾把酸和堿比做化工業(yè)的兩翼。1930年，國民政府實業(yè)部計劃在國內(nèi)自辦硫酸亞廠，英、德商人聞訊要求合辦，意圖壟斷。范旭東認(rèn)為：“與其受洋人挾制，還不如干脆自己干！”他向孔祥熙、宋子文申述主張，接過了這一艱巨的項目。

經(jīng)過永利同仁30個月的晝夜奮戰(zhàn)，1936年，一座遠(yuǎn)東一流的大型硫酸亞廠在南京長江下游的卸甲甸如期竣工，計劃年產(chǎn)硫酸亞5萬噸，日產(chǎn)硫酸200噸，硝酸20噸。1937年2月，南京硫酸銨廠正式投產(chǎn)。該廠的建成，不僅“為中國的農(nóng)業(yè)第一次制成了化學(xué)肥料，同時也為祖國的工業(yè)制造了大量的硫酸和硝酸。”范旭東自豪地宣布：“列強(qiáng)爭雄之合成氨高壓工業(yè)，在中華于焉實現(xiàn)矣。中國基本化工的另一只翅膀又長出來了，從此，海闊天空，聽?wèi){中國化工翱翔矣。”

戰(zhàn)火中建起化工中心

“如果毀壞了永利廠，就等于毀了半個南京城。”這是毛澤東在1949年4月人民解放軍渡江作戰(zhàn)時下的保全命令。永利南京硫酸廠的重要性可見一斑。

然而，“七七”事變后不到半年，日本軍隊的炮火已經(jīng)蔓延到上海，工廠的存亡迫在眉睫。范旭東痛下決心，命令凡是可以搬動的機(jī)器材料、圖樣、模型都搶運(yùn)西移。笨重巨大無法移動的設(shè)備，則將儀表拆走，其余設(shè)備拆下投入長江，并布置全部技術(shù)人員和老工人向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。

損失巨大的搬遷，嚴(yán)重匱乏的資金，交通輾轉(zhuǎn)難行，人員拉家?guī)Э冢@諸多困境沒有讓范旭東屈服。他決定首先打破“逃難”的心理，利用這個時機(jī)，為中國在內(nèi)地再造一個化工中心。

1937年末，范旭東派人去湖南和四川兩地勘察廠址。經(jīng)過調(diào)查研究決定，當(dāng)時四川產(chǎn)鹽，制堿工業(yè)選址四川；湖南化工原料比較豐富，決定在此新設(shè)硫酸廠。但日軍繼續(xù)推進(jìn)，國土連續(xù)淪陷，戰(zhàn)事告急之下，湖南建廠無望，范旭東將硫酸廠也設(shè)在四川“新塘沽”——岷江畔五通河的老龍壩，積極為抗戰(zhàn)提供軍需物資。

但此時的永利面臨著更大的難題。抗戰(zhàn)前的永利一直使用的是用廉價海鹽作為原料的蘇爾維制堿法，而在四川只能使用昂貴的井鹽，只有研究出符合井鹽的制堿法才能生存下去。

為了有效地利用井鹽制堿，范旭東于1938年攜侯德榜專程赴德國考察，購買新型制堿專利——察安制堿法。但由于對方有意刁難，無功而返。于是范旭東組織技術(shù)人員，在極端困難的條件下自行研制新的制堿技術(shù)，他們先后在香港，上海法租界和東山五通橋等地進(jìn)行了無數(shù)次試驗，終于成功研究出自己的專利技術(shù)——“侯氏聯(lián)合制堿法”，標(biāo)志著世界制堿工藝史上的重大突破。為了使這一技術(shù)盡快投入應(yīng)用，范旭東再次“遠(yuǎn)征”海外，協(xié)同侯德榜采購機(jī)器，中越、中緬等戰(zhàn)時的國際通道遭到很大破壞，致使在美國采購的設(shè)備大多毀于戰(zhàn)火，范旭東幾次身陷困境。

l943年，戰(zhàn)爭發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)折。在抗戰(zhàn)臨近勝利之際、范旭東并沒有陶醉于戰(zhàn)后接收工廠的喜悅。而是遠(yuǎn)瞻于中國化學(xué)工業(yè)的未來，雄心勃勃地提出了戰(zhàn)后發(fā)展中國化學(xué)工業(yè)的“十廠計劃”，包括：擴(kuò)充塘沽堿廠、修復(fù)南京硫酸銨廠、新建侯氏法制堿廠、合成氨廠、硫酸銨廠、硝酸廠、食鹽電解廠、煉焦廠、水泥廠、玻璃廠等。其后，范旭東又到國外奔走，尋求資金，憑借他卓著的信譽(yù)和堅韌不拔的精神，在1945年同美國進(jìn)出口銀行簽訂了1600萬美元的政府擔(dān)保貸款合同，然而，國民黨政府的不配合使范旭東宏偉絢麗的“十廠”藍(lán)圖成為泡影。受此沉重打擊．一生堅強(qiáng)的范旭東憂憤成疾，帶著壯志未酬的遺恨，于1945年10月4日逝世。毛澤東特地送了“工業(yè)先導(dǎo)，功在中華”的挽聯(lián)表示悼念，毛澤東曾多次強(qiáng)調(diào)，在近代中國，講實業(yè)，不能忘記搞化工的范旭東。

永遠(yuǎn)閃光的創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)最直接的追求，是“金子”，然而閃光的不只有“金子”，更耀眼的是經(jīng)驗和精神。范旭東的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，主要有以下四點仍值得我們今天借鑒。

以人為本的用人之道。工作上重用、感情上溝通、生活上關(guān)心，使廣大科研、管理人員激發(fā)出“士為知己者死”的傳統(tǒng)奉獻(xiàn)精神。8小時工作制，福利待遇等措施無不開全國風(fēng)氣之先。正由于范旭東貫徹了“以人為本”的創(chuàng)業(yè)管理之原則，使他不僅集結(jié)了眾多的優(yōu)秀人才，而且充分調(diào)動了各類人才的工作熱情，最大限度地發(fā)揮了人才的潛能。從而利用“人才”和“人和”方面的優(yōu)勢，克服了創(chuàng)業(yè)歷程中在“天時”、“地利”兩方面的劣勢，創(chuàng)造了一系列的實業(yè)奇跡。

以科技促進(jìn)實業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。1922年，范旭東在創(chuàng)辦永利堿廠，資金異常緊缺的情況下，不顧多數(shù)股東的反對、投資十萬元營建了一所“能供100位化學(xué)師研究之用”的新型化工研究機(jī)構(gòu)——黃海化學(xué)工業(yè)研究社。該社不僅為永利、久大兩廠解決了大量技術(shù)難題，而且在發(fā)酵與菌學(xué)、輕金屬冶煉、井鹽生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、鹽化工開發(fā)等多方面取得開創(chuàng)性成果，在中國近代科技史上產(chǎn)生了重要影響。范旭東不僅重視科研，而且注重科研成果向大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，為此，1941年專門成立了以“進(jìn)行半工業(yè)實驗” 為主要任務(wù)的三一化學(xué)品廠。就在范旭東逝世的前一年，還發(fā)起成立了海洋研究室，提出了“向海洋進(jìn)軍”的科研和實業(yè)戰(zhàn)略。他是近代中國第一個提出開發(fā)海洋，并開始付諸實踐的偉大的創(chuàng)業(yè)家。

注重“團(tuán)體奮斗”意識培養(yǎng)的管理之道。范旭東為“永久黃”團(tuán)體手訂四大信條：“1、我們在原則上絕對地相信科學(xué)。2、我們在事業(yè)上積極發(fā)展實業(yè)。3、我們在行動上寧愿犧牲個人而顧全團(tuán)體。4、我們在精神上以服務(wù)社會為最大光榮。”這四條信條實際上就是對“永久黃”精神的核心概括。

克勤克儉，以身作責(zé)的個人品質(zhì)。早在創(chuàng)辦久大公司時，范旭東就為自己規(guī)定了三個原則：1、不利用公司的錢財謀私利；2、不利用公司的地位圖私益；3、不利用公司的時間辦私事。幾十年的創(chuàng)業(yè)歷程中，他忠實地履行了這些信條。良好的個人品質(zhì)提高了范旭東在屬下人員心目中的地位，增強(qiáng)了他對職員的吸附力，使范旭東不僅成為“永久黃”團(tuán)體事業(yè)上的領(lǐng)袖，還成為團(tuán)體成員精神上的領(lǐng)袖，從而有力地促進(jìn)了“永久黃”團(tuán)體事業(yè)的發(fā)展。