ＶＣ舞者汝林琪

她率領(lǐng)團(tuán)隊以一支小基金博得大回報，又不失時機(jī)的抓住了打造國際化平臺的機(jī)遇。作為一名女性投資家，凱鵬華盈中國基金執(zhí)行合伙人汝林琪果敢又具有女性敏銳的直覺，再加上開闊視野和不讓須眉的戰(zhàn)略性思維，使她在這個競爭激烈的行業(yè)里脫穎而出，入選《福布斯》“2007中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人”

汝林琪：凱鵬華盈中國基金執(zhí)行合伙人

1987年，在IBM做工程師的汝林琪抱著試一試的心態(tài)，向高盛公司投遞了一份簡歷，之后便開始了她12年的投行生涯。她先后在美林證券香港及紐約分公司企業(yè)融資部任職7年，德意志銀行工作2年。1999年底，汝林琪離開投行業(yè)。次年加入Venture TDF Fund Ⅲ，在中國開展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。4年間這支“微型”基金成為業(yè)界亮點和年度“最佳創(chuàng)投基金”之一。2005年中，汝林琪等又自己募集到一支1.3億美元的“TDF Capital China Ⅱ L.P.”基金。2007年，汝林琪和她的團(tuán)隊攜手全球頂尖VC機(jī)構(gòu)KPCB，成立凱鵬華盈中國基金，她出任執(zhí)行合伙人、董事總經(jīng)理。

汝林琪已經(jīng)是中國風(fēng)險投資（VC）行業(yè)公認(rèn)集美麗與才干于一身的女性投資家，她個性謙和而不張揚，有主見又善于傾聽，說話溫文爾雅，很有條理性和說服力。但她把自己的成績歸于“幸運”：“因為我能在自己熱愛的事業(yè)中做事。”

出身于工程師家庭的汝林琪在美國加州大學(xué)伯克利分校機(jī)電工程專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入IBM當(dāng)了一年工程師。這一年中，她發(fā)現(xiàn)自己其實對商業(yè)更感興趣，尤其向往“能將企業(yè)和金融結(jié)合”的投資銀行。1987年，汝林琪通過層層篩選，加入高盛集團(tuán)房地產(chǎn)投行部門，開始了12年的投行生涯。這段生涯不僅培養(yǎng)了汝林琪國際資本市場運作的良好感覺和實務(wù)操作經(jīng)驗，也使她做出了一個順理成章的決定：“接觸了十多年的企業(yè)家之后，真的覺得他們是一個很令人佩服的群體，就特別想自己也創(chuàng)立一個企業(yè)或者做投資方?！?/p>

1999年底，汝林琪離開德意志銀行，加入朋友創(chuàng)辦的Privy Link公司任CFO兼COO。在幫助公司融資的過程中，汝林琪結(jié)識了她的“伯樂”——新加坡TDF基金創(chuàng)始人吳家麟博士。吳認(rèn)為她更適合做一名風(fēng)險投資家，勸其改行加入正在籌建的TDF。吳當(dāng)時正計劃募集的一支面向中國市場的總額為3300萬美元的基金。較小的基金規(guī)模讓汝林琪考慮了很久，她在投行經(jīng)手的單個項目融資額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)目。最終促使其下決心的是她覺得中國創(chuàng)投市場一定會有大發(fā)展，作為一個GP（普通合伙人）不應(yīng)該像LP（有限合伙人）一樣，等到市場好的時候才進(jìn)入。2000年底，汝林琪領(lǐng)銜的這支基金Venture TDF Fund Ⅲ正式成立。

之后4年間，這支基金投資了15家企業(yè)，目前已成功退出9個項目，其中7家上市，兩家被收購，汝林琪本人主要負(fù)責(zé)投資了網(wǎng)通、阿里巴巴、分眾、百度和華友世紀(jì)等8家企業(yè)。2005年是低調(diào)的TDF一舉成名的一年：TDF投資的公司中，百度、分眾傳媒和華友世紀(jì)登陸美國納斯達(dá)克，AAC聲學(xué)科技在香港主板上市，阿里巴巴與雅虎合并，TDF將所持有的阿里巴巴股份退出近60％。一年之內(nèi)如此密集地實現(xiàn)高贏利退出，立刻使它聲名鵲起，并以小基金博得大回報而被專業(yè)創(chuàng)投研究機(jī)構(gòu)清科公司評為當(dāng)年的最佳創(chuàng)投基金之一。2004年年底Venture TDF Ⅲ投資基本完成后，汝林琪與另兩位合伙人又自己募集到1.3億美元，將Venture TDF更名為TDF Capital（上海華盈），汝出任總裁合伙人。這期基金中，汝林琪的新投項目包括東方般若、易查在線、璽誠傳媒和中軒生物等。

在風(fēng)云際會的中國創(chuàng)投業(yè)，以一支“微型”基金在三五年間脫穎而出，成為業(yè)界亮點，很大程度是因為汝林琪的團(tuán)隊走了一條聰明的“創(chuàng)業(yè)路”。基金成立之初，資金有限的TDF抗風(fēng)險能力不強，汝琪林的策略是跟投——“找到別人已經(jīng)投資的企業(yè)里最好的企業(yè)”。到了規(guī)模數(shù)倍于一期基金的二期基金TDF Capital，汝林琪及其合伙人放緩了投資步伐，承擔(dān)起更多的投資風(fēng)險，以期獲得更高的回報。做過風(fēng)險投資的人都知道，對VC來說，最難的是從大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中辨識出真正的“千里馬”。TDF令人驚嘆的“命中率”，與汝林琪對企業(yè)準(zhǔn)確的判斷能力密不可分，她的人格魅力使她擁有了一大批企業(yè)家朋友，女性敏銳而細(xì)致的直覺以及關(guān)鍵時刻的果斷出手，讓汝林琪常常能抓住別人看不見的機(jī)會。投資分眾傳媒、華友世紀(jì)、阿里巴巴等項目時，汝林琪都體現(xiàn)出超前的思維和果敢。

2007年，汝林琪和她的團(tuán)隊面臨一次新的選擇。鼎鼎大名的全球頂尖VC機(jī)構(gòu)KPCB希望以與國內(nèi)某個團(tuán)隊合作的方式進(jìn)入中國，大范圍遴選之后，KPCB向TDF團(tuán)隊伸出了橄欖枝。2007年4月，3.6億美元的凱鵬華盈基金成立，汝林琪出任執(zhí)行合伙人。

“競爭環(huán)境發(fā)生了改變，中國企業(yè)家需要的資源更加全球化，長遠(yuǎn)來看，凱鵬華盈這個全球性的平臺在業(yè)界會走得更成功?！比炅昼髡f。2007年，TDF和凱鵬華盈投資了UAA、中文在線、亞都、匯眾、九鉆等20多家企業(yè)，同時凱鵬華盈與KPCB同步，把綠色科技作為重點投資領(lǐng)域之一。汝林琪表示，凱鵬華盈在中國已經(jīng)投資了惠騰、國韻等5家“綠色技術(shù)”公司。