教師與學(xué)生是學(xué)校生活中的兩大主體,二者之間的關(guān)系決定著學(xué)校的生死存亡。如果某所學(xué)校的師生關(guān)系出現(xiàn)緊張局面,那將是校長最大的“心痛”。如今,很多教師抱怨學(xué)生愈發(fā)難教,學(xué)生抱怨老師真是落伍,因此而產(chǎn)生的沖突事件更是此起彼伏,這里出現(xiàn)教師虐待學(xué)生的新聞,那里出現(xiàn)學(xué)生毆打教師的案件甚至“人命案”。即便如此,這還只是問題的表象,其根源是:師生的感情紐帶出現(xiàn)了斷裂,而這份感情紐帶之所以斷裂是因為師生間沒有了彼此的信任。
2007年6月20日《南方周末》報記者報道了一件發(fā)生在教育領(lǐng)域的悲劇:一位年僅十幾歲的學(xué)生方方,因反感老師的長期管束(如動不動就請家長),就對自己的老師痛下毒手。該事件發(fā)生后,華中地區(qū)某教育專家認(rèn)為此悲劇的根本原因是:方方自己“目無他人”、家庭和社會對其行為底線一再退讓,導(dǎo)致方方如此肆無忌憚,“為所欲為”。這樣的分析很難讓人茍同,仿佛方方天生就與世為敵!可是據(jù)方方的同學(xué)及朋友描述,方方一直生活在一個被人遺棄的世界里。如果方方的朋友描述的情況屬實,從青少年健康成長需要的角度來講,方方的家長和學(xué)校似乎沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。而且接下來方方面臨的將是多年的牢獄生活,在未來的人生道路上,他將永遠(yuǎn)背上“殺師”的罪名,當(dāng)他幡然醒悟時那又將是無窮無盡的自責(zé)……因此筆者認(rèn)為,在此案件中,方方也是一名受害者。
也許教師會說:“像方方這樣的學(xué)生根本就不值得信任。”可是學(xué)生也會說:“老師根本就不信任我們這樣的學(xué)生。”于是,當(dāng)教師對方方這樣的學(xué)生不信任時—→這樣的學(xué)生就會對老師更不信任—→老師對學(xué)生越發(fā)不信任—→學(xué)生就越發(fā)“破罐子破摔”—→老師就強行管制—→學(xué)生就激烈對抗……按這樣緊張的關(guān)系發(fā)展下去,勢必會最大程度地破壞師生間的信任關(guān)系。然而當(dāng)一位教師出現(xiàn)不信任行為或不守信行為時,很容易導(dǎo)致教師的“不信任擴(kuò)散”(即“暈輪效應(yīng)”),這將意味著學(xué)生對教師這一群體的信任感嚴(yán)重喪失, 并且可能導(dǎo)致收回其他種類的信任。可當(dāng)今很多教師并沒有意識到自己的不信任行為已經(jīng)帶來了嚴(yán)重后果,而是在那里一味地抱怨學(xué)生“變得越來越難教了……”,這恰恰是當(dāng)今教育領(lǐng)域的悲劇所在。
信任及其價值
信任是社會關(guān)系系統(tǒng)中人與人之間順利、有效溝通的前提條件與重要保障。隨著現(xiàn)代化程度的提高,多元因素的影響,當(dāng)今社會系統(tǒng)變得復(fù)雜至極,人與人之間的溝通時間和歷程相比以往要費更多周折。但是信任能為處理復(fù)雜信息贏得時間,從而為適應(yīng)更復(fù)雜的社會環(huán)境提供保障。從系統(tǒng)角度看,復(fù)雜社會關(guān)系下信任更能有地效消減系統(tǒng)間彼此的復(fù)雜性并提高溝通效率,使得人際溝通變得流暢、有質(zhì)量。猶如金融流通領(lǐng)域里信用卡的使用,因為金融系統(tǒng)先予消費者以信任,消費者隨之回饋給對方的是到銀行里存款、透支等,這是因“金錢透支”而帶來的“信任透支”,其實這是“暈輪效應(yīng)”的正向發(fā)展。雖說這種“透支”有很大風(fēng)險,但因信任能給雙方帶來時空上的便捷與高效,因此人們愿冒這個險。人際交往也是如此,一味地要求別人的信任是不可能的,信任是給予和提供。
筆者曾經(jīng)看過這樣一則故事:
一名勞改犯在外出修路時,撿到了1000元錢,不假思索地交給了看護(hù)警察。可是警察卻輕蔑地對他說:“別來這一套,你們用自己的錢變著花樣地賄賂我,想換取資本減刑,你們這號人就是不老實!”
囚犯萬念俱灰,覺得世界上再也沒人會相信他了,于是他越獄了!
在逃亡的途中,他大肆搶劫錢財準(zhǔn)備外逃。在乘坐開往邊境的火車上,因為太擠,他只好站在廁所旁,這時一位年輕漂亮的女士走進(jìn)廁所準(zhǔn)備關(guān)門時,發(fā)現(xiàn)門扣壞了,于是對站在門口的囚犯輕聲說:“先生,你能為我把門嗎?”
他一愣,看著姑娘純潔無瑕的眼神,他點了點頭,姑娘紅著臉進(jìn)去了,而他像忠誠的衛(wèi)士一樣嚴(yán)嚴(yán)把守著門。
就在那一霎間,他突然改變了主意。在下一站停車時,他到車站派出所投案自首了。
所以說,對他人無條件的信任,哪怕是一個信任的眼神、一句信任的話語都能拯救一個人的靈魂,能使萬念俱灰的人在內(nèi)心深處激起重新站起來的勇氣。
教師信任的現(xiàn)狀
在學(xué)生的心目中,教師是屬于比較典型的“可以付諸信任”的社會角色,是一種“助人型”的社會角色,讓自己值得學(xué)生信任和主動地信任學(xué)生是社會規(guī)范賦予教師這個角色的行為要求。教師的一個信任行為很容易導(dǎo)致“信任擴(kuò)散”或“不信任擴(kuò)散”。比如,很多教師認(rèn)為學(xué)生是不可以信任的,如果哪位教師敢冒“大不韙”去信任學(xué)生,一旦出現(xiàn)不如意現(xiàn)狀時,其他教師包括給予學(xué)生信任的這位教師也會強化“學(xué)生不可信”的認(rèn)識。學(xué)生也是如此,一旦哪位學(xué)生說,某某老師不值得信任,再加上事實的驗證,學(xué)生就會對老師的不信任意識進(jìn)行強化,甚至漫延。一種認(rèn)識在人們心目中扎下根后,再去糾正它,需要付出更大的努力,于是這種惡性循環(huán)狀態(tài)在教育領(lǐng)域內(nèi)就形成了一種“不信任文化”,所以才會有“教師與學(xué)生是不同戰(zhàn)壕里的人,他們永遠(yuǎn)屬于兩大陣營;教師在與學(xué)生的‘交戰(zhàn)’中,如果能夠智勝一籌,以智取勝,學(xué)生會甘愿做你的‘手下敗將’”等說法。試想,把教師擺在敵我立場中,師生間還有信任可言嗎?而且這種環(huán)境熏陶出來的學(xué)生會以發(fā)現(xiàn)別人的缺點或錯誤為樂,尤其是老師的缺點或錯誤。因為平時老師對他們實施控制、管束,讓他們敢怒而不敢言,此時此刻是“以其人之道,還治其人之身”的時機(jī)了。再者從教育的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,如此互動關(guān)系中影響出來的學(xué)生只會對社會、對他人不敢給予信任,他們只會保持隨時準(zhǔn)備“迎戰(zhàn)”的警惕心態(tài)。難道這是我們所需要的未來一代嗎?
我國學(xué)者丁靜的研究結(jié)果顯示:教師誤解學(xué)生的比例達(dá)13.79%,因誤解導(dǎo)致教師語言失控的幾率達(dá)37.93%、行為失控者達(dá)41.38%,甚至有6.80%的教師會因為誤解而去體罰學(xué)生。這些數(shù)據(jù)表明一個事實:師生間的信任狀況不容樂觀,他們之間充滿著對抗與沖突。問題如此嚴(yán)峻的師生關(guān)系狀態(tài)如果不能引起教師的反思,那才是嚴(yán)重的問題。
教師信任的完善
教師信任是社會系統(tǒng)信任關(guān)系中的一種,它是指教師系統(tǒng)中的每位教師對自我、他人、學(xué)生的期望及在跟學(xué)生互動中產(chǎn)生的一種理解與期望的心靈狀態(tài),它包括兩種行為:一是對自己的信任,即自我人格信任,二是對他人的信任,即提供信任。前者是后者的基礎(chǔ)和前提,人如果沒有自我人格的信任,對他人根本無法產(chǎn)生真正的信任。因此完善自我人格信任是建立教師信任的核心。
完善教師自我人格信任是建立教師信任的核心,但決定教師產(chǎn)生自我人格信任的力量源泉是教師個體對自我德與才的充分信任,而這份“德”與“才”又來源于教師對自己所掌握的專業(yè)知識、應(yīng)具備的能力和責(zé)任感的自信。
才,即教師良好的基本知識與技能,包括教育、教學(xué)知識與技能,與學(xué)生溝通的知識與技能等,具備了這種能力的教師會對自我充滿信心,展現(xiàn)給學(xué)生的也是一種陽光形象,在與學(xué)生互動時,學(xué)生會潛移默化地或直接受到老師的影響,他們會把“有才之士”作為自己努力的目標(biāo)。
德,即教師的責(zé)任感,主要指教師內(nèi)心對教育的敬重和推崇,并自覺地做好自己分內(nèi)的事情。一位有德的教師在行為上是勇于面對該做(或承擔(dān))的事情,做值得做(或承擔(dān))的事情及有必要做(或承擔(dān))的事情。“德”體現(xiàn)的是教師為人負(fù)責(zé)且誠實的一種態(tài)度,在生活中體現(xiàn)的是教師的一言一行:什么時候都能彎腰撿起地面上的一片紙屑,手里的垃圾一定會扔到垃圾桶里,上課從來不遲到,一貫說到做到等。有德的教師能克制本能沖動,對待自己周圍的人及環(huán)境時,能以一顆平常心對待自己周圍的人、事、物。
教師相信自我是為了更好地相信他人(主要是相信學(xué)生),因為教師的一個信任的眼神就是學(xué)生重新?lián)P起自信風(fēng)帆的力量,一句信任的話語,就是學(xué)生學(xué)習(xí)動力的源泉。真正有德的教師是一位對自我的人格進(jìn)行不斷完善且充滿自信的教師,也是令人信賴的教師。
人類會毫無理由地信任知識與真理,那是因為真理具備了被信任的權(quán)威和資格,教師要想獲得這種無條件信任的權(quán)威和資格必須要從自我做起。而且只有自我信任人格建立后,才能為他人提供真正的信任。如果每位教師能首先向?qū)W生“透支信任”的話,學(xué)生就可毫無理由地信任老師,一旦這種正向“信任擴(kuò)散”文化形成后,師生間的誤會與沖突就會大大減少,兩者之間的悲劇就不會發(fā)生,教育理想的彼岸也有望達(dá)到。
學(xué)生的心靈是為接受一切美好事物而敞開著的,只要教師給予他們信任,他們就會覺得無比幸福,就會漸漸地負(fù)起責(zé)任,就會努力做好自己力所能及的事情,就會體現(xiàn)出應(yīng)有的價值。因此要改善教師對他人信任的第一步是教師要改變自己,改變自己的學(xué)生觀:教師與學(xué)生在人格上是平等的,在交往中是民主的,在相處氛圍上是和諧的。第二步是尊重、信任、理解學(xué)生,教師與學(xué)生之間能理解對方,心靈相容、互相接納,形成師生至愛的、真摯的情感關(guān)系。這就要求教師能給予學(xué)生自主的精神與行動,相信只要“教師小小的改變,學(xué)生定會有大大的不同”。
結(jié)語
教師個體對自我專業(yè)知識、相應(yīng)技能與責(zé)任感的那份自信決定著教師的自我人格信任,只有具備了自我人格信任的教師才能給予他人真正的信任;反之,他人對“我”的信任又影響著自我基本知識和能力的提高,當(dāng)自我能力提高了,人對自我就會更加信任,就會更加具有責(zé)任感,就會對自我人格更加肯定。
只有全體教師有了自我信任意識,才能向?qū)W生提供真正的信任;只有收到信任的學(xué)生,才會成長為健全人格的未來一代;只有未來一代的學(xué)生具備了自我信任人格,他們才能真正地信任于他人;只有學(xué)生與教師都具備了自我信任人格,師生間才能建立真正良性互動的信任關(guān)系。雖然我們今天生活的世界復(fù)雜到了極限,但正如盧曼所說:“越是高度分化的社會越需要更多的信任”,教育領(lǐng)域也是如此。■
(作者單位:華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院教育管理系)