新調到一所小學任副校長后,有一項任務是辦公樓二樓的花草護理。這工作以前我可從沒做過,新的環境,新的業余活兒,我滿心歡喜,每天都勤奮地給盆景澆水。清晨,我正賣力地給花草澆水。“老師,這盆花耐旱,不能澆太多的水,不然,它長不好。”“哦,謝謝!”望著這位小朋友蹦跳的身影,我陷入了沉思。我怎么忘了,老舍先生在《養花》中說過:花草,有的喜陰,有的喜陽;有的喜水,有的耐旱。養花只有尊重其需要,尊重其生長規律,才能正常生長。我頓悟:新課程改革也如同養花,需要尊重——尊重師生個體特點,尊重師生個體成長、發展的規律,從而充分發揮其主體性、積極性、創造性。
尊重教師
學校的發展,要靠教師,沒有教師的發展不可能有學校的發展。以往一些校長總是要求教師老老實實地服從,規規矩矩地做事,不折不扣地貫徹落實校長的意志,按部就班地順利完成各項工作,并以此作為一切管理行為的出發點。然而,這是與新課程的要求相左的,違背了“以人為本”的管理理念。“以人為本”首先就是要尊重師生的意愿,尊重他們成長和發展的規律,按教育教學規律辦事。那種見物不見人的管理,與新課程改革的精神是背道而馳的。美國成功心理學大師克利夫頓認為,人本管理的關鍵,就是在對人性科學理解的基礎上,看準人的優勢并利用這些優勢。這就要求校長要淡化“指揮家”角色,強化“設計師”角色,創造一個尊重教師的環境,尊重教師人格,滿足教師的合理需要。校長要成為“伯樂”,真正成為教師才能的發現者,教師開展探索活動的支持者、排難者,為教師提供充足的機會來滿足其個人發展專長、愛好和事業的需要。學校要更多地顧及教師的個人利益,滿足其合理需要,免除他們的后顧之憂,使他們安心工作,樂于奉獻。
尊重學生
新課程認為,學生是發展中的人,是具有獨特意義的人,學生是教育的主體,是自我發展的主體,不再是被動的知識接受者或等待著教師填塞知識的容器。這就要求尊重學生的經驗,把學生從各種束縛中解放出來,把課堂還給學生。在很長一段時間內,一些學校的教育都是向時間要效率,強調“多灌”、“多整”,結果是“灌”得學生頭昏腦脹,“整”得學生怨聲載道,而今的“陽光體育工程”正是對這種教育的修正。事實上,這種不尊重學生意愿,不以學生全面和諧發展為本,一味地強迫學生學習、學習、再學習的做法,既不利于學生身心健康的發展,也收不到良好的效果。因此,我們必須尊重學生的需求,開放課堂,讓學生走出教室,走向社會,走向自然,加速他們的社會化進程,促進他們的全面發展。
19世紀美國哲學家拉爾夫·沃爾多埃墨森說過:“教育成功的秘密在于尊重學生。”新課程的推進要致力于建立以尊重、信任為前提的民主平等的師生關系。沒有尊重就不可能做到一切為學生的發展服務,教師必須尊重每一位學生做人的尊嚴和價值。首先,應尊重學生的自尊心,注重培養和保護學生的自尊意識。蘇霍姆林斯基一個著名的口號是:“要讓學生都抬起頭來走路!”他說:“只有教師關心學生的尊嚴感,才能使學生通過學習而受到教育。教育的核心,就其本質來說,就在于兒童始終體驗到自己的尊嚴感:我是一個勤奮的祖國的好公民,是父母的好兒女,是一個有著崇高的志趣、激情和不斷取得進步的完善的人。”教師要善于通過表情、語言、手勢等方式肯定學生,不斷對學生進行賞識和激勵,通過作業評語、對話、交流、熱心幫助等方式溝通感情,融洽師生關系。其次,還應尊重學生的人格。教師要以平等的態度對待每一位學生,切忌諷刺、挖苦、嘲笑、侮辱學生,無論學生犯了什么錯,成績怎樣不如意,他都有人格,應當受到尊重。最后,還應當尊重學生的個性。俗話說:一母生九子,九子九個樣。無論怎樣,他們在母親的心中都是好兒女。個性是沒有好壞之分的,正是因為個性的存在,才得以構成我們奇妙的人類社會。所以,教師對學生不應抱有偏見,堅持以發展的眼光客觀、公正地評價,對待每一位學生,為學生個性才能的施展提供廣闊的空間。只要尊重學生,學生的潛能就能日益彰顯。
尊重教師,尊重學生;因勢利導,因材施教。這是養花給我的啟迪。我將積極投身新課程改革,進一步探索培育師生的奧秘。
(作者單位:重慶市開縣書香中心小學)