Ａ股暴跌殃及保險股

賀歲片，馮小剛堅持了十年。今年的《集結(jié)號》賺足了影迷的眼淚，影片字幕中寫到“每一個犧牲都是永恒的。在一場戰(zhàn)爭面前，人不過是一只面對著巨大機器的螞蟻，隨時會粉身碎骨。”我們用這句話可以祭奠那些在2007年股市中前仆后繼犧牲的股民。

混沌學(xué)理論中有一個經(jīng)典的概念叫蝴蝶效應(yīng)，其大意為：一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國德克薩斯一場龍卷風。A股的暴跌正是得益于美國次貸危機傳來的蝴蝶效應(yīng)。我們渴望全球經(jīng)濟的一體化，全球經(jīng)濟一體化帶來的效應(yīng)就是一榮俱榮、一損俱損。

2008年伊始，A股11天的短暫上漲叫很多股民看到了股市的希望，產(chǎn)生了大盤調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，可以積極入市的錯覺。從1月14日開始的小幅盤跌，已經(jīng)是一個非常危險的信號，可惜很多股民沒有看到。1月21日滬深兩市紅色開盤，瞬間轉(zhuǎn)綠一路向下，1月22號的繼續(xù)大幅下跌更是叫股民們知道了“暴跌后必有報復(fù)性反彈”的規(guī)律其實并不可靠。其實縱觀2008年這20多天的股市，全球的股市都在大幅度下跌。我國政府也推遲了本月CPI指數(shù)的公布，以免在心理層面對股民產(chǎn)生更負面的影響，并由此引發(fā)更大規(guī)模的拋售和股市下跌。我們的保險股在這幾天的暴跌中無一例外的都處在風口浪尖，中國平安跌停，財產(chǎn)公司保費的30%被中介商所吞噬。第三，有利于保險公司提升服務(wù)品牌。保險公司展業(yè)人員深入社區(qū)，普及保險知識，不僅可以為以后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，而且還可以提高保險服務(wù)。更重要的是，通過社區(qū)營銷可以將保險公司品牌深入到千家萬戶。

盡管保險公司設(shè)立社區(qū)營銷服務(wù)部具有上述一系列優(yōu)勢，但在具體推進過程中也面臨著很多問題和困難。在社會層面上，保險社區(qū)營銷服務(wù)部作為一個新生事物，需要有一個被社會公眾了解和熟悉的過程。在政策層面上，保險社區(qū)營銷服務(wù)部需要得到監(jiān)管機構(gòu)的支持和批準。即使在保險公司內(nèi)部，也面臨著售后服務(wù)、數(shù)據(jù)管理控制、人才積累等一系列的挑戰(zhàn)，尤其是資金成本的挑戰(zhàn)更為突出。中國人壽北京市分公司的實踐表明，在北京城區(qū)一個社區(qū)營銷服務(wù)部一年的運營成本（不含人員工資）平均在10萬元左右，華安財險五年內(nèi)要建10000家門店，其持續(xù)投入之巨可想而知，對其資金鏈條的暢通性無疑是一場嚴峻的考驗。

社區(qū)營銷服務(wù)部這一新興渠道，最終是落地開花亦或是曇花一現(xiàn)，無疑還有待時間的檢驗。

中國人壽和太平洋保險也都是大跌特跌。據(jù)統(tǒng)計僅三家保險股的下跌，就給整個A股拉下了近百點的股值。三只保險股票在整個一月份的走勢從最高點到現(xiàn)價都有30%的跌幅，究其原因是多方面的，但無論如何已經(jīng)初具規(guī)模的保險板塊對于股市的影響已經(jīng)越來越大，已經(jīng)成為了A股的晴雨表。

中國平安不適時機發(fā)布的融資計劃，帶給市場的沖擊是巨大的，它極大地動搖了投資者的持股信心，給股市帶來了巨大的震蕩。中國平安巨額融資計劃帶給市場的影響是震憾性的，1月21日上證指數(shù)暴跌266點最大的原因就是中國平安的巨額融資計劃。而在這種暴跌的背后，更是投資者對中國平安巨額融資的巨大不安。

保險股的聯(lián)動性越來越強，已經(jīng)成為左右股市的重要勢力。但在大市低迷的情況下相信還是要由保監(jiān)會來用政策性利好救市。