企業內部的神秘力量

一個企業、特別是一家上市公司到底做得怎么樣，人們往往更加關注其股價走勢、每年的財務報表表現、每年分給股東的紅利是多少。的確，這些數據是一針見血且非常具有說服力的，但是股價是容易被別有用心的人操縱的，財務報表有時也會沾上點水，那么要以一個旁觀者的身份坐看一家上市公司，到底應該從何處下“眼”呢？

看上市公司高管們的一言一行，對，就是要將目光鎖定在上市公司高管的身上。證券分析師們總是盯著自己關注的那個行業的上市公司，他們往往可以從多個渠道得到上市公司的最新近況，甚至他們可以親自去上市公司的生產基地考察。媒體也有機會像分析師們那樣從多種渠道獲得上市公司的最新消息，但媒體更加關注的是上市公司高管們的言行舉止。

本刊記者采訪并接觸過多家上市公司的高管，在記者的印象中，三一重工的副總裁何真臨是一位非常有意思的高管。或許是由于他主管三一重工外事及宣傳方面的事務原因，每每在一些會議、論壇中，他總是拿著話筒積極地發言提問，以至于多次令在場的人都認為他在為三一重工做軟廣告。其實，三一重工的知名度已經用不著再做什么廣告了，有人曾戲稱三一重工已經到了無人不知無人不曉的地步，連買菜的老太太都知道中國有個三一重工。何真臨的有意思還在于他的每一次發言中，其措詞中總是會聽到“我們三一重工#8943;#8943;我們董事長梁穩根先生#8943;#8943;我們#8943;#8943;”。何真臨的發言給人的感覺就是處處捧著、維護著三一重工及梁穩根，并且他也在若隱若現地向外界透露著三一重工是家非常團結的企業、梁穩根絕對是三一重工的靈魂人物、沒有梁穩根就沒有三一重工今天的表現。

記得在2007年的一次論壇中，何真臨的發言是這樣的：“三一重工在股價走低時，我們認為三一重工的價值被市場低估的時候實施了回購計劃，這是因為我們董事長梁穩根既有產業經營頭腦又有資本經營意識。當我們的股價低到5塊錢的時候，我們董事長感覺到這和我們的價值是大相徑庭的，所以我們向證監會申請回購三千萬，當時這種回購行為充分體現了我們董事長高瞻遠矚，現在三一重工的股票漲到什么程度了呢？最高的時候達到了45.5塊，每股將會盈利40塊錢，三千萬股是多少錢？那么股市的收入，我的凈盈利將達到12億啊。”這時候，坐在記者旁邊的一家上市公司的董秘對記者這樣說道：“三一重工副總裁何真臨的那些發言，絕對不像是故意準備好的臺詞，而是一種對公司情感的自然流露。”那么，又有多少上市公司高管對自己所供職的企業是充滿感情的？

或許有人會說，何真臨的那些措詞是因為三一重工是家民營企業。的確，三一重工是中國規模最大的民營重工企業，但近幾年三一重工在中國資本市場上掀動的波瀾可以說是極為壯闊。前文已經提及，看一家上市公司的表現不僅僅要看其財務報表，也要關注上市公司高管的一言一行，因為正是這一言一行會悄然透露一家上市公司的內部生態。那么，到底又是什么在左右著企業的內部生態呢？毫無疑問，這就是公司政治。曾有一個對公司政治的解釋，認為公司政治可以籠統地認為是公司內各種人際關系的總和，它是公司里規章制度等顯規則背后的潛規則。公司政治是一股神秘的力量，也是個相當規妙的東西，只可意會。公司內部的“政治局勢”是否和諧，往往最先從其高管們言行中看到，在何真臨自信地、有意無意大贊梁穩根的背后，外界看到的就是另一個層面的公司和諧，如果沒有良好的公司政治生態，就算有十個向文波天天喊著收購徐工，三一重工也不會有今天的影響力和良好的業績。

提及公司政治，這讓記者想起一家非洲的礦業公司。這是一家大型礦業企業在非洲的投資，這家企業的非洲分公司在非洲幾個國家擁有多個大型礦業項目。其在中非某國的項目中，擁有當地非洲員工1000多人，而近十個高層管理者全是從中國國內派遣。就是這十個高管，上演了一番誓為利益進行到底的爭斗。具體如何爭斗，《亞洲財富論壇》在這里不便說，其爭斗結果是可想而知的，最大的后果就是爭斗引發了管理不善。在那場爭斗中受災最嚴重的當然是開采量，其次就是爭斗無限量增加了管理費用，并且也浪費諸多資源。比如有一個細節，這家礦業公司在當地的很大一項支出就是采礦機械的投入，大型采礦機械動輒千萬，而且其大型部件、小零件的價格同樣相當昂貴。由于管理層的爭斗引發的管理不善，采礦機械零件出了問題時，那些負責維修的員工根本不認真檢修，而是直接換個大的部件，如此換法費用不增加才怪。

有個業內人士說，這家非洲礦業公司是屬于“山高皇帝遠”型，就是其總公司再厲害，也難免會有鞭長莫及的時候。就算這是個鞭長莫及的類型，那么那些從創業期開始就同甘共苦奮斗的呢？在記者采訪一家咨詢公司老總的時候，他講述了這樣一個故事。其曾咨詢過的一家大型企業，公司董事長聘請他做咨詢的一個條件是，必須在咨詢報告中想方設法削弱其總經理的權力。原來，這大型企業的高管們都是當初一起創業奮斗過來的，在企業輝煌地發展中，企業董事長突然覺得自己的權力越來越弱了，特別是對業務的控制力，他覺得企業的總經理完全可以甩開他而獨立成立一家公司，他認為無論是自己的權力還是利益都受到了極大的威脅。這種威脅讓他感到恐慌，以至于他想到了聘請一家咨詢公司出面來解決恐慌的權宜之策。當然，最終這個董事長和咨詢公司的業務是合作成了，至于這家企業的未來現在還不得而知。

這就是公司政治，企業內部的一股神秘力量深奧且難以揣測，它最容易赤裸裸地暴露一個人的本性，因為公司政治的當局者都是一個個復雜的利益動物——人。一個表面上看上去平靜如水的公司，或許其內部卻是無限波瀾，險象環生。在那些內部“政治局勢”惡化的公司，往往是上演了多番龍爭虎斗之后，一家好公司也被拖成了雞肋公司。和諧的公司政治生態，是企業內部管理和文化中透露出來的一種智慧，這種智慧可以掩蓋住一個公司的表面纖塵。但這種智慧不是隨便包裝就可以出來，而是公司內部基因的一種自然的流露。

一個企業如果想向好發展，就必須關注公司政治，特別是企業中處于塔尖上的那個人，你必須深諳公司政治。做企業的人，誰也逃不過公司政治。