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好校長的“人性化”管理

2008-04-12 00:00:00
師道 2008年3期

常聽校長喊“我們學校的管理是人性化管理”,“人性化”似乎是校長的一個招牌。什么是“人性化”呢?從理論上講可以扯一大通,但理論的東西如果不能成為現實,那么“人性化”就是一種無益的口號。今天我們來解釋“人性化”,就避開了“理論”而直面校長的管理現實,我們需要在管理實踐中認識校長的“人性化”。

校長說這事你不用太擔心

學生劉某與人打架,被張老師批評,劉某用一大堆理由來開脫,結果張老師沒有把握住自己的情緒,朝劉某的屁股踢了一腳。劉某的家長“不太講道理”,聽說孩子在學校被老師打了,于是就來找張老師的麻煩,說老師打學生犯法,要么賠錢,要么法庭上見。張老師對自己的行為感到非常后悔,被學生家長糾纏得食不甘夜難寐。正當張老師不知如何應對時,校長找到了張老師說: “這事你不用太擔心,我幫你處理?!痹谛iL的協調下,鬧事的家長終于消停下來,張老師向學生道歉,學生家長也向張老師道歉,張老師的工作生活歸于平靜。張老師為了感謝校長替自己擋是非,親自到校長家中道謝。校長說:“我們是一家人,你的事就是我的事,不用言謝。”校長的話讓張老師非常感動。張老師表示從這件事情上也吸取了教訓,表示在以后的工作中一定要依法行教,不會再讓情感超越理智。

由于傳統的教育觀念和現行的教育法規有著明顯的沖突,所以教師在工作過程中因“打罵”學生“犯事”的情況時有發生。教師為自己的行為擔責似乎是天經地義,校長似乎也可以對教師自惹的麻煩不聞不問,讓“犯事”的教師“自己兜著”。但是如果校長在老師遇到麻煩時,只用一句“誰的問題誰負責”推脫了事,這是大大缺乏“人性化”色彩的管理行為,這會把教師推向一個尷尬無助的境地。誰都會犯錯誤,校長對待犯錯誤的教師要安慰一番,要提供必要的幫助,這才是“人性化”,這樣的校長能讓教師記住恩情。有些校長缺少這種“人性化”作為,當教師有了工作失誤時,不是幫助教師如何擺脫因失誤帶來的煩惱,而是將犯錯誤的老師當成“靶子”,批過來斗過去,讓犯錯誤的教師痛苦難堪——這當然也是一種管理,卻不是“人性化”的管理,是“暴力化”管理。

校長把風扇調了一下

假期中,學校按照上級的要求組織教師假期培訓,天氣非常熱,四十多位教師擠在小會議室里,怨言不斷。大家發現主席臺上有一臺電風扇正對著領導的座位“狂吹”。校長還沒有到位,于是老師們怨言更兇。不一會兒,校長來到了會議室,他沒有直奔自己的坐位,而是走到了那臺電風扇跟前,將電風扇“直吹主席臺”改成了“搖吹會議室”。臺下的老師們在熾熱中忽然感到清爽撲面而來,這爽意并非來自電風扇,而是來自校長的細心。校長改變了電風扇的吹風方向,大家的怨言立馬就消失了,在整個會議過程中大家聽得非常認真——雖然天氣還是那么熱。

改變電風扇的吹風方向,這么一個小小的動作,就讓人感到了校長的“人性化”情懷?!叭诵曰钡牧α吭谟谀芨淖內藗兊男木常瑯邮窃跓崽扉_會,如果校長缺少了“人性化”,那么會議中教師的心境將是不平的,他們會以反感的心態對待會議,會議就無法收獲有積極意義的結果。正是因為校長的“人性化”小動作,才迅速將人們“逆反”的心境扭轉過來,提高了會議現場的溫情效果,使會議得以正常進行。在工作中,有的校長就非常缺少這樣的“人性化”小動作,當老師們“吃苦”時,校長卻在“享?!钡氖吕簧?,老師們就會在這種反差中體驗到了校長與自己的隔膜與距離,領導和群眾的心就很難貼在一起。不要小看改變電風扇的吹風方向這個細節,從這個細節體現出來的“人性化”能讓教師產生校長與大家“有福能同享,有難能同擔”的認同感。

校長給制度注入情義

某學校對畢業班任課教師實行“成績認定制”,如果教師在初中二年級的升級考試中成績排在后三名,就不能隨學生升至畢業班,而要退回到初一年級任課。因為有這樣的規定,所以學校會在暑假期間對教師的任課情況進行調整,很明顯會有教師被調整下去。這項工作本來由教導處依照“成績表”調整就行了,但校長卻要親自參與,校長會找每一位被調整下來的教師談話,談心里話,以解除被調整下來教師的心理負擔和不良情緒。因為有校長的貼心談話,所以每位教師都能正確接受被調整一下來的現實,不會有心理包袱,能以良好的狀態投入到下階段的工作。學校對任課教師的這種“成績淘汰制”,因為有了校長的傾情參與,所以成為對教師的一種工作激勵,而不是一種工作打擊。因為校長的“人性化”,所以教師才認可“制度化”。

在這個管理過程中,校長的“人性化”體現在能用自己的熱心和真心將“生硬”的制度,變成“人性”的激勵。校長管理學校,少了制度的“剛性”是不行的,所謂“無規矩不成方圓”就是這個道理;但在制度的執行過程中如果少了校長的“人性化”情感注入也是不可以的,所謂“剛柔相濟”就是這個道理。校長管理學校如果只依靠制度,不注入情感,這樣的校長其實是個“懶人”“冷人”,給人的印象當然是缺少“人性化”的。用人之道,還在于“情義”,校長不能在“使用”教師時就笑逐顏開,而在“棄用”教師時就冷漠不恤。雖然制度不饒人,但情義卻感人,給所有教師一份家人般的關心和體貼,這是最“人性化”的。

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