迎難而上 鳳凰涅槃

在2005年寧夏年度經濟人物評選活動揭曉時，青銅峽鋁業集團總經理黃河的當選成為人們關注的焦點。關注寧夏經濟發展的人幾乎都知道，是他在一年半的時間里，讓一個瀕臨破產倒閉的大型國有企業，鳳凰涅槃般地重生了。

與黃河接觸過的人，都有一個強烈的感受：黃河是一個性情中人。

2004年7月，黃河接手青銅峽鋁業集團的時候，這個企業已經到了山窮水盡、九死一生的地步。由于國家對電解鋁行業進行宏觀調控、資金短缺，原料價格上漲，鋁價低迷。同時，分別于上世紀60年代和80年代建設的一、二期上插自焙電解鋁生產系列，由于工藝技術落后，環境污染嚴重而被列為關停對象。在半年的時間內要完成治污，已經不可能，而關閉之后再改造，沒有資金。當時效益最好的三期工程已與加拿大鋁業公司合資。四期工程建設完成了三分之一，但資金缺口達30億元。公司瀕臨破產，工人等待下崗，這個集團像一盤散沙，看不到任何生機。

作為當時分管財務工作的副總經理、股份公司的董事長，黃河對集團的整體運營情況是最了解不過的。他是注冊會計師，憑借優越的個人條件，如果他要走，要比別人容易得多，完全可以在眾多單位中挑挑揀揀，但是，他沒有走，而是勇敢地挑起這副重擔。

“這就是對你的信任，對你的期盼，你說我不干行嗎？這個擔子我能不挑起來嗎？”

“或許可以講出好幾個理由，但是有一個理由就已經足夠了，那就是青鋁對我25年的培育之情。25年的感情能說割舍就割舍了？”黃河動情地說。

1963年，黃河出生在寧夏中衛縣，父母都是教師，母親是上海的支寧青年。他有一個弟弟、一個妹妹。兄妹三人正是長身體的時候，父母兩人的工資加起來不足70元，除此之外，家里沒有其他收入，經常吃不飽飯。

“我是一個普通的孩子，也是一個普通的學生，沒有過人之處，工作了也是一個普通職工。”談起過去，黃河總是這樣說。

1981年，黃河中專畢業回到家鄉青銅峽鋁廠工作，在普通的崗位上一干就是十幾年，直到1993年當上科長。此時，黃河已經成為一名優秀的財務工作者。1994年，黃河參加全國注冊會計師考試，在全區2000多人中拔得頭籌，而那批考試只有兩人拿到了注冊會計師資格證書。

從進廠到現在，20多年過去了，黃河見證了企業從3萬多噸的產量發展到現在的規模，也見證了青銅峽鋁業集團的干部職工前赴后繼所創造的業績。看著那些和自己一同工作生活了幾十年的工人，黃河對青銅峽鋁業集團有了一種無法擺脫的責任，他沒有理由不承擔這份沉重的責任。

因為技術不過關，公司每個月虧損二、三千萬。黃河明白，如果在六個月內這個技術難關攻不破，掣肘的資金不能解決，就只有關門一條路了。工廠關門了，可幾千名員工加上家屬兩萬多人將何去何從啊！

“既然挑起了重擔，就要想辦法做好，這就是責任，就是一個企業家的責任心。”但是要完成技改，在當時最起碼需要30億元。在當時的寧夏，要解決30個億的貸款，幾乎沒有可能。

睡眠一直很好的黃河睡不著了，他的生物鐘自從做到總經理這個位置上之后，就被徹底打亂了，晚上一、二點睡覺，早晨五點鐘醒來已是常事，一個個問題在腦海里盤旋著揮之不去。

黃河做出的第一個決策就是走出國門，尋找國外銀行。多年來從事財務工作，他知道國外銀行的貸款觀念與國內銀行有著本質上的差異，不看重抵押、擔保，而是看你的思路和方案，只要你有一個好的思路、好的方案、好的技術和敬業精神，他們就可以給你貸款。

黃河梳理著自己的思路和企業的發展方向，把領導班子的執政能力、集團公司的科技實力、在國際市場上的知名度等等，整理成了一份份翔實而頗具說服力的演講材料，由他代表集團公司前往世界各大銀行演講，尋求支持。

黃河是一個很內秀的人，平時少言寡語。但為了得到銀行的信任，為了打動銀行家，黃河不得不把自己培養成一個演說家。有些外資銀行對開展業務的城市有限定，黃河就在那個外資銀行確定的城市設立融資平臺，曾先后在香港、深圳、上海等地專門設立公司進行融資。

黃河這一步棋走得非常成功，隨著英國標準銀行1500萬美元貸款到賬后，法國巴黎銀行4800萬美元貸款進來了，緊接著就是中銀香港2500多萬美元，德國北方銀行2500多萬美元，英國標準銀行的第二筆2100萬美元，其他一些銀行1000萬美元到2000萬美元貸款陸續到了，國家開發銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行等十九家銀行共計為青銅峽鋁業集團公司貸款30多億元人民幣。

黃河長長地松了一口氣。

從2004年7月至今，青銅峽鋁業集團在黃河的帶領下，實現了幾個飛躍：一、二期老電解系列在最短的時間內脫胎換骨；350系列全線投產，電解鋁產能達到了43萬噸，成為全國最大的單體電解鋁生產企業；投資28億元建電廠一期，形成完整的煤——電——鋁深加工產業鏈。

數字是枯燥的，但數字背后是一個團隊精誠團結、無私奉獻的精神。

黃河上任后，一些中層領導說：“我給黃總干。”黃河對他們說：“你怎么是給我干呢？你是這個企業的一員，這個企業有你一分子，企業的生死存亡跟你有切身利益關系，成功了有你的貢獻，失敗了也有你的敗筆。大家是一個利益整體，是一個團隊。任何一個人對于企業來講，都有不可推卸的責任。工作雖有分工，但責任沒有大小。”

黃河不定期向集團的全體干部推薦閱讀項目，這些書目都是他讀過后才推薦給員工的，其中有《致加西亞的一封信》、《你在為誰工作》、《沒有任何借口》等。

兩年的時間，青銅峽鋁業集團從破產的邊緣走向新生，“憑借的就是一個榮辱與共的團隊。一個人的本事再大，與一個優秀的團隊相比，也只是九牛一毛。” （摘自領袖寧夏·寧夏年度經濟人物）