“沉沒成本”誰買單？

生活中的“沉沒成本”

我在看一部極其乏味的美國肥皂劇。

事實上，從第12集開始我就坐不住了。男A被女B糾纏，躥出了男C大打出手，其間加上投毒、改遺囑、車禍、私生子等惡俗情節。但我還是耐著性子看完，以對得起已投入的心情和時間。此外還花了幾天時間跟朋友抱怨：那片子真叫爛。

實際上，我在心里已經為這部爛片買了3次單：看它、繼續看它、討論它。如此消耗比比皆是：去快餐店買了新出的漢堡，難吃，但還是堅持吃完；逛了一整天買的衣服，還過得去但又不想穿；去一個地方旅游，累了倦了，但為了不辜負高額團費強打精神游山玩水……按照經濟學的說法，這類愚蠢的、無意義的行為，其實是在為“沉沒成本”買單。

所謂“沉沒成本”指過去已經支付、無法再收回或補償的成本。但我們卻常常為這些歷史成本繼續投入金錢、時間、心理能量。如果說金錢沉沒了還可以再賺，時間流失了可以再補，那么心理成本真的是沒有辦法挽回，尤其是職場中的“沉沒成本”。

職場上的“沉沒成本”

他是個高材生，畢業后在一家科研院所工作，工資不高不低，2500元。那時還是2000年，現在8年過去，稍有進步，3600元。

這期間，不是沒動過跳槽的心思，畢竟身邊朋友買車了，買房了，又換房了，他不可能不受刺激。但總有理由妨礙他下決心：起初是合約所限，一簽5年；其后是領導的許諾：你很快可以升職。但是，一年又一年，他仍然原地踏步，而幾年前毅然跳槽的同事已成為某網站的技術總監，年薪漲了3倍……

很多職場人都在犯同一個錯誤：我在這個行業、這家企業里已經付出了巨大的心血，如果現在離開，那么之前付出的豈不是白白浪費?但是，你是否應該換一個角度想想：如果繼續耗下去，接下來的人生是否被浪費呢?其實，這就像割除闌尾一樣，切除肯定會痛，但耗著就可能危及生命。

80年代人如何減少“沉沒成本”

1975至1985年出生的人，相對于上一代來說，物質更為豐裕，精神更為自由，但也面臨著更為激烈的競爭。只有把“沉沒成本”降至最低，才能少走彎路，創造更高的人生價值。

在最初選擇時就要注意規劃，認定一個行業，做下去。著名的傳媒人、《財經》雜志主編胡舒立曾經總結過自己的成功之道：“一個人一輩子只能做好一件事，我還是干新聞吧！”著名醫學專家、北京軍區總醫院主任華益慰，在“2008年感動中國人物”頒獎禮上的答謝詞中說道：“我一輩子只做一件事：就是對得起病人。”認準一個行業，投入全部的熱忱去做，你就會在這個行業內越來越出色。

選擇“常青”職業。如果今天房地產比較熱，你去做項目策劃；明天基金經理比較火，你又投身于證券行業，你會發現，“沉沒成本”在你身上越來越明顯。因為任何一個行業都是有周期性的，3年不開張，開張管3年。而你總是在行業即將成熟時離開，投身一個陌生的領域，從零做起，肯定核心競爭力大打折扣。

讓自己成為業內牛人。時間對每個人都是相同的，如果能在同樣的時間里贏得比他人更高的效率，那么“沉沒成本”就會大大減少。博爾赫斯一邊當著圖書館員，一邊寫出了《交叉小徑的花園》，獲得了諾貝爾文學獎；當年，明月靠《明朝那些事兒》一炮打響前，是個默默無聞的公務員……相同的時間基點內，牛人們創造了百千倍的“市盈率”，相形之下，“沉沒成本”當然便微不足道了。（編輯/張科 插圖/王起）