創維變局

2008年6月25日，創維數碼宣布：因手機業務表現欠佳，將出售創維移動80%的股權，以限制手機業務對創維集團帶來的財務及運營風險。

創維移動雄心

創維移動隸屬于創維數碼控股有限公司。2002年12月，創維移動通信技術有限公司在深圳籌建，于2003年9月經國家有關機關正式批準注冊成立，注冊資金為375萬美元，主要是從事設計、制造和銷售移動電話。

2005年5月，創維移動獲得由國家發改委頒發的“手機牌照入網資格許可證”，從此，創維正式進軍手機市場。2005年，正值家電巨頭轉戰手機市場瓜分行業地盤的高峰時期，創維作為國內家電行業的佼佼者自然不甘落于人后。當時創維投資10億元，并打出“3年內問鼎五甲”的口號。幾年發展下來，創維并沒有實現當初的豪言壯志。而此前創維數碼的公告中指出，截至今年5月30日，創維移動的凈負債為1.3億元人民幣。

6月25日，創維數碼宣布，將出售移動通訊80%的權益給寶易通訊和亮成集團，而創維本身僅保留20%的權益。根據創維集團與寶易通訊和亮成集團達成的協議，創維移動通信BVI將持有創維移動通信—深圳40%股權出售給亮成集團，作價1港元每股;創維RGB將持有創維移動通信（深圳）60%股權出售給寶易通訊，作價1.13港元每股。據了解，創維RGB和創維BVI兩家公司都是創維集團的全資附屬公司。創維集團將所持有的創維移動通信—深圳100%股權轉讓給寶易通訊和亮成集團，但由于創維集團在創維移動通訊公司里還有固定資產、流動現金以及品牌等資源，所以根據寶易通訊及亮成集團和創維集團達成的協議，創維集團繼續持有創維移動通信公司20%股權。另外，在出售創維通信80%股權之后，創維RGB同意授權創維移動5年無償使用關于移動電話產品的“創維”品牌和商標。而寶易通訊將會向創維移動注資不少于5000萬元人民幣。

據了解，創維集團僅出售創維移動的80%股權，剩下的20%股權也是期望他日有機會東山再起，而這20%的股權可保持其移動通訊資源。砍掉手機業務之后，創維的主業只剩下彩電業務。

創維移動重負緣起

近幾年，移動通信企業的正規軍慘遭淘汰，聯想、夏新、波導這些國內知名的品牌企業都沒能逃過此劫，或出售或虧損。創維移動易主也并非偶然，在管理上，創維高層對行業認識不夠，缺乏操控能力，一個典型的表現是產品線單一。而國內手機行業普遍面臨的問題是，國內外手機市場競爭激烈，而“黑手機”肆意猖獗，從中攪局，更嚴重地擾亂了手機行業市場秩序，使國產手機普遍經營慘淡。

據了解，今年4月份，創維移動通訊還在深圳召開盛大的發布會，宣布簽約蘇有朋，并與包括迪信通在內的3家大型手機渠道商簽署超過10萬部手機的銷售協議，以此拉開創維手機在全國市場的擴張。但時間僅僅過去兩個月，就選擇以出售資產的方式退出手機行業，創維手機淪陷的速度實在太快。

賽迪顧問消費電子產業研究中心總經理蔣利峰指出，創維當初切入的是多媒體手機，短期內取得了不錯的成績，但是銷量一直沒有上去，以至影響到規模和成本。尤其如今手機行業變化迅速，競爭慘烈，創維可圈可點的產品卻寥寥無幾。

創維發言人沈健表示：“手機行業整體市場環境不是很好，黑手機、中小手機制造企業在市場中更加靈活，適應性更強，所以能存活下來。而一些大的品牌，包括聯想，都將手機業務賣掉了，創維手機在這樣的行業背景下，活得也不好。創維手機除了第一年做得相對較好，近兩三年以來，特別是最近一年情況不是很好，占用了集團很多資源，影響了在其他領域的發展布局。”

創維集團希望憑借寶易通訊在通訊分銷領域的資源，能夠做大市場。沈健表示：“創維原來是做彩電出身，在手機領域的資源積累不是很多，通過引入寶易通訊，可以使股東多元化，增加創維手機的競爭力。”

行業思考

“黑手機”的靈活多變與適應市場能力強的特點，使得其在國內市場上的地位迅速躥紅，以低價、功能全等優勢獲取了消費者的“芳心”。在二三級市場，這種策略有效地避開了與諾基亞、三星、摩托羅拉等國際品牌之間的直接競爭，此舉也給國內的品牌廠商帶來了不小的沖擊和壓力。在中小城市和農村市場上，消費者往往更加注重手機的功能、外觀，對品牌的訴求相對較低，這讓“黑手機”制造者看到了機會。而外資品牌對農村市場的重視程度遠遠不夠，所以“黑手機”在三四級市場的競爭對手就只有國產品牌。

今年，黑手機的猖獗與市場競爭促使手機市場洗牌加劇。數據顯示，從3月份短暫的放量回暖后，2008年一季度手機市場持續進入低迷時期，中國手機市場競爭將更加慘烈。表現在對贏利能力的突出追求和對差異化競爭能力的提升。比如通過優化上游供應鏈、渠道精簡調整、合理庫存控制，當然最直接有效的價格行為也越來越被頻繁使用，以此來追求產量，獲得贏利。專家預測，整體手機市場的整合洗牌將無法避免，估計這個洗牌的過程會持續一二年，行業人士更是看淡奧運會后的中國手機市場。缺乏核心競爭力的企業將不斷退出市場，綜合素質的優劣將直接影響到手機廠商的市場表現。另外，手機市場成為一個細分性的市場的趨勢更加明顯。手機推陳出新加快，工業設計產業快速發展，手機設計將會更加的人性化、個性化、時尚化。

所以，想要不被市場淘汰，手機廠商需要充分利用自身的研發機構加快對消費者需求和運營商策略的研究，通過兩者的結合，進一步細分消費群，推出細分市場的產品，方為良策。