不能失去的“根據(jù)地”

災(zāi)難讓我們更加凝聚

當(dāng)2008年的自然和非自然災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，中國(guó)乃至世界各地的中國(guó)人以空前團(tuán)結(jié)的愛國(guó)熱忱凝結(jié)成為一個(gè)整體。

全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，自美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)以來，美聯(lián)儲(chǔ)和歐洲央行采取各種措施增加市場(chǎng)流動(dòng)性，加劇了全球流動(dòng)性過剩問題，這給包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)國(guó)家調(diào)控流動(dòng)性帶來了新的挑戰(zhàn)。

中國(guó)銀行2008年2月26日發(fā)布《人民幣市場(chǎng)分析》預(yù)計(jì)，雪災(zāi)影響將促使中國(guó)CPI二月份再創(chuàng)新高。5月12日14時(shí)28分汶川大地震，將近9萬人在這次災(zāi)難中失去生命，同日，中國(guó)人民銀行宣布于5月20日上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。至此，存款準(zhǔn)備金率年內(nèi)四次上調(diào)至17.5%的歷史最高水平。

……

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)家電企業(yè)生存狀況也更為嚴(yán)峻。

中國(guó)系平板電視的冬天？

平板電視崛起于日本，2001年獨(dú)占世界市場(chǎng)的一半。縱覽全球市場(chǎng)，總體趨勢(shì)向上。根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2006年-2011年間，世界平板電視市場(chǎng)將從2550萬臺(tái)提升到1.29億臺(tái)，年均增長(zhǎng)率22%。

檢索2005年以來平板電視規(guī)模發(fā)展，其中中國(guó)平板電視消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速。2006年世界電視機(jī)的年銷量達(dá)1.71億臺(tái)，以年均3.2%速度增長(zhǎng)，到2011年可望達(dá)2億臺(tái)。CRT電視將逐漸淡出人們視野。2007年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平板電視需求持續(xù)增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)平板電視銷售360萬臺(tái)，全年消費(fèi)800萬臺(tái)以上。現(xiàn)階段，中國(guó)城市居民家庭平板電視產(chǎn)品保有量已達(dá)到1000萬臺(tái)，在2008年奧運(yùn)主題的影響下，中國(guó)城市居民家庭平板電視需求量有望達(dá)到1500萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)10%的城鎮(zhèn)居民家庭擁有率，中國(guó)平板電視步入普及消費(fèi)階段。

市場(chǎng)利潤(rùn)豐沛，在對(duì)利潤(rùn)的渴望下，憑借著上游資源的配套優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，外資平板廠商打響針對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格戰(zhàn)。從2006年開始持續(xù)進(jìn)行了大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，使用價(jià)格武器和渠道進(jìn)攻對(duì)中國(guó)系平板電視“圍剿”，在國(guó)內(nèi)終端和渠道中以高投入活動(dòng)廣告拉動(dòng)銷售，國(guó)內(nèi)終端渠道的利潤(rùn)要求使得這些外資品牌逐步從中國(guó)系品牌的戰(zhàn)略合作伙伴身份而成為渠道商家的合作新貴與重要合作伙伴。2007年8月及國(guó)慶前夕，索尼、松下再次祭出“價(jià)格屠刀”，各外資品牌以默契的“攜手”姿態(tài)，猛攻國(guó)內(nèi)大屏幕平板電視市場(chǎng)。索尼全球電視業(yè)務(wù)本部高級(jí)部長(zhǎng)當(dāng)時(shí)表示，預(yù)計(jì)未來全球液晶電視的銷量將從5000萬臺(tái)增長(zhǎng)到8000萬臺(tái)，中國(guó)市場(chǎng)不但是在大城市取代CRT電視，中小城市也將呈爆發(fā)性增長(zhǎng)，因此索尼將優(yōu)先以大屏幕電視作為進(jìn)攻籌碼。

隨著日韓彩電巨頭在中國(guó)市場(chǎng)平板策略的明晰，在他們逐步完善布局后，與中國(guó)系彩電企業(yè)較量白熱化，本土品牌面臨強(qiáng)大挑戰(zhàn)。行業(yè)分析師認(rèn)為，由于日韓幾家外資企業(yè)平板電視的全球年銷售量都已接近1000萬臺(tái)，所以其采購(gòu)面板時(shí)具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌則面臨上游面板廠商隨意提價(jià)，甚至斷貨的威脅。“在外資平板與國(guó)產(chǎn)平板的價(jià)格差縮小到千元之內(nèi)后，外資平板的品牌優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來，然而外資平板之所以具備持續(xù)降價(jià)的能力，就是因?yàn)槠淇刂屏松嫌蔚亩▋r(jià)權(quán)。”該分析師說。

不能失去的“根據(jù)地”

工業(yè)文明的核心是技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，而當(dāng)技術(shù)日新月異將世界帶進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，技術(shù)轉(zhuǎn)化的速度大大提高。當(dāng)中國(guó)電視企業(yè)縱橫CRT時(shí)代時(shí)，平板的崛起改變了外資品牌的命運(yùn)，中國(guó)電視制造霸主地位因此沒落。

蘇聯(lián)解體后，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)紛紛倒閉，俄羅斯因?yàn)闆]有自有膠卷生產(chǎn)企業(yè)和品牌與外資競(jìng)爭(zhēng)，富士膠卷和柯達(dá)膠卷在俄羅斯訂價(jià)高達(dá)40元人民幣。而在中國(guó)，由于中國(guó)樂凱的有效阻擊，國(guó)人得以購(gòu)買到價(jià)格合理的富士膠卷和柯達(dá)膠卷。

要想買到價(jià)格合理的產(chǎn)品，中國(guó)必須有自己的自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與外資競(jìng)爭(zhēng)。

狹路相逢勇者勝，中國(guó)企業(yè)從來不缺乏競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。危機(jī)迫使中國(guó)系品牌尋求生存空間，因?yàn)椋豢範(fàn)幈厮劳觥Ｗ?006年以來，一些本土彩電廠商已經(jīng)開始了進(jìn)軍上游的努力，如長(zhǎng)虹和彩虹聯(lián)手進(jìn)軍等離子屏，TCL則在南海高調(diào)介入大屏幕液晶模組生產(chǎn)，而海信則開始研發(fā)LED背光模組。

隨著微機(jī)械、微電子及材料科技的進(jìn)步，必將會(huì)有更多功耗與成本更低、光致更高、壽命更長(zhǎng)、更亮、更薄、更輕的新型產(chǎn)品問世。我們不能抱怨工業(yè)文明的演化和技術(shù)推進(jìn)的速度太快，我們只有提高自身格斗能力和反應(yīng)速度才能不被拋棄和淘汰。

平板時(shí)代技術(shù)暗流洶涌，當(dāng)?shù)入x子(PDP)、液晶(LCD)成為家庭用戶最流行的顯示產(chǎn)品后，LED液晶電視成為又一個(gè)新的方向和目標(biāo)。這對(duì)消費(fèi)者來說是個(gè)福音，對(duì)于彩電制造商們來說就是下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

外資品牌擅長(zhǎng)玩弄品牌戰(zhàn)術(shù)，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷輕車熟路，在占據(jù)供應(yīng)鏈上端的技術(shù)優(yōu)勢(shì)支撐下，憑借雄厚的財(cái)力塑造“完美”品牌形象，中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)間短，雖然在和外資品牌近身格斗的過程中迅速成長(zhǎng)，但是受困于技術(shù)專利壁壘難以逾越的高度，缺少資源控制能力，因而不具備話語(yǔ)權(quán)。

“缺心少臉”的中國(guó)系產(chǎn)品假如不出手自救任由外資收割市場(chǎng)，最終陷入的將是整個(gè)全國(guó)民眾消費(fèi)選擇的悲劇。

誰(shuí)能扛起民族品牌大旗？

我們看到海信電器在與外資競(jìng)爭(zhēng)的過程中不斷尋求生存通道，此番“海信Anyview戰(zhàn)略”的發(fā)布似乎讓我們看到中國(guó)系平板電視的未來曙光。

“海信Anyview戰(zhàn)略”核心是“暢享美好生活”，這充分彰顯海信優(yōu)良的多媒體產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案為廣大消費(fèi)者帶來完美的生活體驗(yàn)，讓全世界的消費(fèi)者暢想美好生活。

海信電器發(fā)言人介紹：從2008年7月10日起，“Anyview”將正式作為“Hisense”旗下的高端平板電視副品牌使用。與此同時(shí)，全新設(shè)計(jì)的“Anyview”標(biāo)識(shí)也正式發(fā)布。同時(shí)，“海信Anyview戰(zhàn)略”的發(fā)布和國(guó)產(chǎn)LED液晶電視首次登臺(tái)，預(yù)示中國(guó)系電視品牌將突破產(chǎn)業(yè)化瓶頸。

中國(guó)LED液晶電視研究專家、清華大學(xué)教授陳皓明認(rèn)為，LED液晶電視將快速引領(lǐng)中國(guó)整個(gè)平板市場(chǎng)發(fā)展，到2010年，平板電視銷售額占中國(guó)電視市場(chǎng)的銷售額的比重將超過80%，而LED產(chǎn)品必將成為其中的主角。

海信早自2005年就著手LED背光源的電器開發(fā)，通過2年多的努力，終于實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破，并成功推出首批產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，海信積極引進(jìn)國(guó)際化專家人才，繼續(xù)追求研發(fā)深度，同時(shí)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，確保包括LED背光源電視液晶模組在內(nèi)的模組三期工程順利投產(chǎn)，推動(dòng)中國(guó)LED液晶電視市場(chǎng)的普及和發(fā)展。海信技術(shù)工程師介紹，此次推出的這款LED液晶電視，功耗可比一般LCD電視降低30%以上，使用壽命可達(dá)10萬小時(shí)，足夠用戶用上20年。同時(shí)，色彩還原性更好、色彩更豐富，動(dòng)態(tài)對(duì)比度達(dá)到40000∶1，因此畫面層次感也更強(qiáng)。整機(jī)厚度只有55毫米，僅為普通LCD液晶的一半，是目前全球已上市LED電視中最薄的一款。

回顧海信電器近年的作為，我們不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)中國(guó)電視品牌為改變CRT時(shí)代之后中國(guó)彩電業(yè)的命運(yùn)所做的努力：

……

2005年6月，中國(guó)首款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視處理芯片——“信芯”在海信誕生，結(jié)束了中國(guó)彩電無中國(guó)芯的歷史；

2007年9月，海信依靠自己的力量建成并投產(chǎn)了中國(guó)電視行業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線，一期良品率達(dá)到99%；

2008年7月底，海信液晶模組二期建成投產(chǎn)。明年還將繼續(xù)建設(shè)兩條生產(chǎn)線，屆時(shí)年產(chǎn)能將達(dá)到300萬片，意味著中國(guó)品牌對(duì)平板電視整機(jī)成本的掌控比例一下子飛躍到60%以上；

2008年7月9日，全球最薄LED液晶電視在海信誕生，宣告了海信已全面掌握自適應(yīng)動(dòng)態(tài)背光控制技術(shù)、畫質(zhì)改善技術(shù)和LED背光發(fā)光單元等自主核心技術(shù)，有力地促進(jìn)了LED背光技術(shù)在我國(guó)液晶電視行業(yè)的廣泛使用，實(shí)現(xiàn)了液晶電視的“節(jié)能環(huán)保革命”和“色彩革命”。

中國(guó)LED液晶電視時(shí)代的到來

海信在距北京奧運(yùn)會(huì)開幕前一個(gè)月發(fā)布電器新品，把握住了市場(chǎng)時(shí)機(jī)，邁出了平板電視企業(yè)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的關(guān)鍵一步。

作為世界級(jí)企業(yè)，海信在全球設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，在中國(guó)、美國(guó)、歐洲等地均設(shè)有研發(fā)基地，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷研發(fā)。

自1996年以來，海信產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級(jí)，適應(yīng)企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展需要，目前正向世界品牌躍升：從制造優(yōu)勢(shì)走向制造與創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)并舉；從市場(chǎng)全球化走向市場(chǎng)與品牌國(guó)際化并舉。海信逐漸成為全球最大市場(chǎng)——中國(guó)彩電制造領(lǐng)域的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)軍者。

活著才有希望，不僅要活著還要活的精彩，海信用行動(dòng)向我們證明：中國(guó)企業(yè)力爭(zhēng)上游的進(jìn)取心和與全球同等水平的研發(fā)能力。

前瞻能力、科技化、高品質(zhì)、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)正是海信電器的內(nèi)蘊(yùn)。

面對(duì)市場(chǎng)需求的新趨勢(shì)，通過提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和增值服務(wù)創(chuàng)造產(chǎn)品的高端定位，引導(dǎo)行業(yè)走向，滿足消費(fèi)者需求，海信的“Anyview戰(zhàn)略”發(fā)布和海信LED液晶電視亮相市場(chǎng)，是中國(guó)彩電“缺心少臉”時(shí)代的終結(jié)。這意味著中國(guó)彩電的輝煌時(shí)代將再次來臨。

中國(guó)人不能沒有自己的品牌和市場(chǎng)，我們慶幸有一批像海信、長(zhǎng)虹這樣懷有雄心壯志的中國(guó)彩電制造企業(yè)能夠扛著民族工業(yè)的大旗，保護(hù)中國(guó)市場(chǎng)的“根據(jù)地”，維護(hù)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買合理價(jià)格、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)和權(quán)利。