當前,隨著高校改革步伐的進一步加快,我國的高等教育對如何培養合格人才,如何加強學生管理提出了新的任務和挑戰。縱觀高校管理工作,八小時之內,管理隊伍齊全,管理較為規范,學校管理機制正常運轉,工作正常開展,對發生的或可能發生的問題都有防患和處理機制,一般不容易出現大的問題。而“八小時以外”教職工下班離開校區,該時段是高校管理的薄弱期甚至是空白點,是不穩定現象的高發期,因此“八小時以外”高校學生管理工作是高校學生管理的重要內容,也是高校學生管理中的焦點和難點。只有在八小時以外學生管理上下功夫,我們的學生管理工作才能事半功倍,才可以開創新的工作局面。
一、適應形勢變化,創新管理理念
(一)重視“管理育人”,堅持“教書育人”和“管理育人”并重原則。教書育人是通過教師傳播知識、言傳身教,以良好的思想道德、品質和人格給大學生以潛移默化的影響和熏陶來培育人;管理育人就是通過建立系統的德、智、體等方面的規章、制度、辦法把大學生的思想、行為規范、引導、激勵和約束到我們的培養目標上去。為此,教書育人和管理育人都是培養合格人才的重要組成部分。
根據當前大學生的群體特征和教育發展的形式情況來看,目前大學生心智不夠健全,自我把握能力不高,社會知識還比較欠缺,還處于智能的發展和品行的健全期。面對社會不良思潮的侵蝕和誘惑,難以把持自己。大學是成長的關鍵階段,而“八小時以外”是塑造大學生獨立人格的重要過程,更離不開管理。學生從中學進入大學學習,生活環境、學習方式發生了很大的變化,從獨生子女家庭的呵護到大學校園的獨立生活,尤其是“八小時以外”則完全由自我主宰,更需要學校的引導、幫助,規范、約束和管理。
要不斷加強“八小時以外”學生管理規律的探索和研究,制定科學嚴謹的規章制度,引導和激勵學生健康成長。要堅持教育與管理相結合,把教育融于學校管理之中,建立長效工作機制,使他律和自律、激勵與約束有機地結合起來,有效地引導大學生的思想和行為。
(二)以宿舍管理為抓手,帶動整個管理工作。學生宿舍是學生學習、生活、休息、交往的重要場所,大學生課余之外的時間大多在宿舍度過。隨著高等教育體制改革的推進和完善,學分制和彈性學制的實施,學生的專業班級概念逐漸淡化,宿舍概念加強。宿舍介于班級和個人之間,推開門來是個大世界,關起門來是個小天地,宿舍人員日夜相伴,相互影響,“近朱者赤,近墨者黑”,宿舍對學生的思想、品德、能力、素質的形成具有極大的影響力。因此,宿舍管理是“八小時以外”學生管理工作的一個重點和難點。
學生在宿舍容易產生松懈情緒,降低行為標準,出現失范行為。學生宿舍的環境與衛生對學生的學習、生活和健康以及今后的人生將產生重要影響。根據已有經驗,學生宿舍也是學生事故的多發場所或源頭,加強宿舍管理迫在眉睫。要采取學生管理隊伍、學生自我管理組織,值班機構進宿舍措施,以評選“文明寢室”、推出示范樣板、營造良好環境、強化寢室文化建設為手段,把宿舍建成學校“八小時以外”對學生進行思想品德教育和行為養成教育的重要課堂、精神文明建設的重要基地,以推動整個學生管理工作的開展。
二、加強高校“八小時以外”學生管理體系建設
(一)構建安全、管理服務體系
1.夜間值班體系:課余和夜間是高校管理服務的薄弱期,存在著管理、服務的死角和空白點,隱藏著誘發不穩定的復雜因素。而傳統的值班制度可能是各自為戰,效果不大甚至形同虛設。在新的形勢下,教職工下班后,如繼續沿襲過去的值班制度,校園可能唱“空城計”,學生將完全處于放任狀態,一旦發生問題或緊急情況,教職工不住校,值班又虛設,問題和事端無法控制,甚至釀成更大問題。必須改革夜間值班制度,將完全保衛、后勤服務、思想工作及管理功能融為一體,形成職責分明、關系協調、具有合力的值班體系,以有效地管理和服務學生,維護高校的穩定和正常的學習、生活秩序,營造平安和諧校園。
2.建立學生自我管理隊伍。“八小時以外”學生自我管理十分重要,要讓學生學會自我教育,自我管理,自我服務。學生通過被管理者和管理者的角色轉換,可以提高自我管理的積極性,增強自我約束、自我管制的能力,營造一種寬松和諧的民主氣氛,調動學生的主動性、積極性和創造性,培養學生的創新精神和實踐能力。要充分發揮學生干部、學生黨員和要求積極上進學生的模范帶頭作用,要重視宿舍寢室長在自我管理中獨特的作用,鼓勵他們自覺地加入到學生的管理工作中來。學生自我管理隊伍的建設,有利于及時掌握學生“八小時以外”的思想動態,做好學生管理工作,維護學院的安全和穩定。
3.構建管理信息平臺。八小時以外,教職工下班后,網絡作為新的技術手段,可以搭建起“教師與學生、學校與學生”之間的溝通渠道。要利用網絡,為學生學習、生活提供服務,對學生進行教育和引導。要建立制度,專人負責,對學生八小時以外的學習、生活提供服務和指導,要使網絡成為弘揚主旋律、開展思想政治教育的重要手段和新陣地。要密切關注網上“八小時以外”學生動態,快捷、真實、準確地了解把握大學生的思想狀況,加強溝通和交流,及時回答和解決他們提出的問題和困難,引導和化解矛盾,防微杜漸把握工作的主動權。
(二)加強隊伍建設
1.輔導員隊伍建設。輔導員與學生同吃同住,是實施“八小時以外”學生管理的主力軍,工作任務繁重,責任重大。選拔建設一支數量適當、思想好、業務精、作風正、能吃苦、樂奉獻的輔導員隊伍十分必要。必須建立健全輔導員培養機制,從政治、工作、生活上關心輔導員,在政策和待遇上給予傾斜。定期開展業務培訓,創造學習提高的機會。要從人員結構、職務職稱待遇等方面入手,改善隊伍結構。要健全考核、評估、激勵機制,堅持實事求是,公正全面的考核原則,努力激發輔導員隊伍的積極性,增強他們的事業心和責任感。
2.加強對寢室長的選拔培養。八小時以外,宿舍是學生的最主要活動場所,具有獨特的功能,對學生的思想、品德、能力、素質的形成具有巨大的影響。要力爭把宿舍建設成“思想教育、行動指導、生活服務、文化活動”等功能為一體的教育基地,著力營造安全穩定、健康有序、文明向上的育人環境。只有宿舍穩定,校園才能和諧平安。為此,配備和培養寢室長的工作在“八小時以外”的學生管理中舉足輕重。要把選拔任用寢室長的工作放在重要的地位來抓,要選拔優秀學生干部擔任寢室長,對表現突出的寢室長,在推優入黨、評先評優中予以優先考慮。充分調動寢室長的工作積極性,提高他們的工作能力和管理水平,發揮他們在學生管理中的獨特作用。
(三)加強制度建設
高校“八小時以外”學生管理工作必須以制度建設為基礎,做到有法可依、有章可循。要建立“八小時以外”學生管理制度,規范管理行為,要貫徹以人為本、德育為先的原則,用科學的規章制度來規范、引導、激勵廣大學生的思想行為。制度建設是實現“八小時以外”學生管理體系運轉的基本保證。
(四)加強課余文化建設,全面提高學生綜合素質
八小時以外以學生自我教育和開展豐富多彩的文化活動為主要內容,要鼓勵學生積極參加“八小時以外”的業余文化活動,全面提高自身素質,要把學生“八小時以外”的業余文化活動與操行評定相掛鉤,對大學生的課外行為表現進行綜合評價。要使八小時以外課余文化活動經常化、制度化,要用高尚文明的文化活動豐富和占領學生“八小時以外”的業余生活。
在開展豐富多彩的校園文化活動中,要注重把德育、智育、體育和美育有機結合,互相滲透,使大學生在課余活動中受到潛移默化的影響,思想得到熏陶、精神得到充實、道德境界得到升華。
建立和探索高校“八小時以外”學生管理體系建設是適應新的形勢發展,改革和加強學生管理工作,促進學生管理工作邁上新臺階的有益舉措。
(作者單位:江西經濟管理干部學院)