出版理念是出版人的靈魂

出版理念與出版

出版理念是出版單位的靈魂，是長(zhǎng)期形成的一種共識(shí)，精心的經(jīng)營(yíng)出版，常與我們的出版理念分不開(kāi)。那么什么樣的理念才能使出版事業(yè)獲得最大的效益呢？

早在清末，舉起文化先鋒大旗的王韜，辦報(bào)紙，高呼“為政治而立言”，成為“新出版和新出版業(yè)第一人”。其做法突出一個(gè)“新”字，就是其與古代出版活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和活動(dòng)內(nèi)容的完全不同。1874年，他在香港創(chuàng)辦《循環(huán)日?qǐng)?bào)》，其每日?qǐng)?bào)刊第一版刊登“論說(shuō)”，千字左右的“跋”，短小、集中、鮮明、淺顯，成為一種嶄新的報(bào)刊文體。《循環(huán)日?qǐng)?bào)》成為“中國(guó)近代首家宣傳資產(chǎn)階級(jí)改良主義的陣地”。我國(guó)文人利用報(bào)紙論政也是從此開(kāi)始的。王韜的辦刊理念就是根據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)情，秉七寸之筆論衡時(shí)政而成功。他代表著一個(gè)時(shí)代的文化進(jìn)步，應(yīng)該說(shuō)是一種時(shí)代的先進(jìn)出版理念。

當(dāng)討論出版產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)有多大的貢獻(xiàn)、研究出版產(chǎn)業(yè)能創(chuàng)造多少價(jià)值、怎樣以最小的投入獲取最大的利潤(rùn)時(shí)，我們不能不提起王云五。商務(wù)印書(shū)館的鼻祖王云五，他的出版理念在當(dāng)時(shí)就是以“科學(xué)管理”而出名。有人評(píng)價(jià)“他的科學(xué)管理法是資本主義的管理方法”，“出版的目的就是代表資方獲取剩余價(jià)值，以最小的投入獲取最大的產(chǎn)出”，有不少人并不欣賞他“過(guò)于注重?cái)?shù)字化管理”。但在民國(guó)時(shí)期，在中國(guó)多難而動(dòng)蕩的年代，王云五能使商務(wù)印書(shū)館擺脫困境求取發(fā)展，能夠“按現(xiàn)代商業(yè)方式發(fā)行出版物，在企業(yè)內(nèi)部動(dòng)用現(xiàn)代企業(yè)的管理方式”，對(duì)編譯工作標(biāo)準(zhǔn)章程、工資待遇問(wèn)題都有一定的研究，應(yīng)該說(shuō)是難能可貴的。

可見(jiàn)，出版理念應(yīng)該體現(xiàn)在與時(shí)俱進(jìn)、敏銳捕捉到市場(chǎng)的新變化，并能結(jié)合出版業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，具有科學(xué)性內(nèi)涵等幾個(gè)方面。不同的出版單位根據(jù)自己的特色，所提出的出版理念不盡相同；而提出出版理念后，出版的管理層還要用許多時(shí)間來(lái)研究、設(shè)計(jì)、決策和計(jì)劃，編輯人員則要在先進(jìn)的決策和設(shè)計(jì)當(dāng)中完成編輯出版任務(wù)，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，磨練成長(zhǎng)。

復(fù)旦大學(xué)出版社重視高品位圖書(shū)的出版，“堅(jiān)持高水準(zhǔn)一流教材與原創(chuàng)學(xué)術(shù)著作”的出版理念，成為出版社編輯們不懈的追求。正是由于堅(jiān)持獨(dú)創(chuàng)性、原創(chuàng)性這一理念，復(fù)旦大學(xué)出版社的圖書(shū)在全國(guó)各種評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中屢屢獲獎(jiǎng)，成為國(guó)內(nèi)重要的學(xué)術(shù)著作與教材出版楷模。2002年，在第十三屆中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)中，復(fù)旦版《國(guó)際投資爭(zhēng)端仲裁》榮膺大獎(jiǎng)。復(fù)旦大學(xué)出版社還有41種圖書(shū)獲得49項(xiàng)省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，被新聞出版報(bào)稱為“獲獎(jiǎng)專業(yè)戶”。2003年，國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)復(fù)旦大學(xué)出版社亦榜上有名。2004年以榮獲第十四屆中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)《晚明史》為代表，復(fù)旦大學(xué)出版社2004年共有57種圖書(shū)創(chuàng)歷史記錄地贏得83個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其科學(xué)的出版理念是取得好良收益的保證。

無(wú)理念無(wú)魂，無(wú)品牌無(wú)生存，無(wú)創(chuàng)新無(wú)效益。只有富有創(chuàng)新精神的出版理念，才能率領(lǐng)全體員工，在出版領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

出版理念與編輯培養(yǎng)

實(shí)踐證明，一個(gè)出版單位的素質(zhì)如何，編輯隊(duì)伍的素質(zhì)起著相當(dāng)大的作用。一支高素質(zhì)的編輯隊(duì)伍，具備的是一種強(qiáng)烈的事業(yè)觀、質(zhì)量觀、精品觀和特色觀；編輯人員還必須要有專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、文字水平較高和一定水平的科研工作能力。這樣才能以特有的目光審視稿件，才能把刊物辦出特色。毫無(wú)疑問(wèn)，出版單位要以編輯人員為核心，讓擔(dān)負(fù)著主要編輯任務(wù)的人員發(fā)揮舉足輕重的作用。

在國(guó)際圖書(shū)市場(chǎng)引起轟動(dòng)的英國(guó)少兒科幻小說(shuō)《哈利·波特》在國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)一樣火爆，其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是出版社重視編輯的配置。有資料證明，《哈利·波特》被人民文學(xué)出版社引進(jìn)，是經(jīng)英國(guó)的出版商調(diào)查我國(guó)出版情況后選定的。英國(guó)出版商認(rèn)為“貴國(guó)只有人民文學(xué)出版社有把文學(xué)類書(shū)做大的記錄。”而能夠“做大”，就和人民文學(xué)社對(duì)圖書(shū)的編輯配置分不開(kāi)。之后，“人民文學(xué)出版社引進(jìn)《哈利·波特》版權(quán)后經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃，組織一流的翻譯隊(duì)伍，快速高效地完成了翻譯任務(wù)。同時(shí)在社內(nèi)組織強(qiáng)有力的編輯力量，經(jīng)過(guò)周密的編輯出版策劃，使該書(shū)無(wú)論版式設(shè)計(jì)、封面、裝幀設(shè)計(jì)均別具一格，甚至連內(nèi)文紙也讓造紙廠生產(chǎn)了特種紙，又經(jīng)過(guò)全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，使得該書(shū)上市后一炮打響。2002年一年的發(fā)行碼洋達(dá)一點(diǎn)幾億人民幣，有力增強(qiáng)了出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

出版業(yè)的繁榮和出版物內(nèi)容、形式的日益豐富，對(duì)編輯的個(gè)性化提出了更高的要求，要想使編輯有所作為，必須以人為本，建立優(yōu)秀編輯人才的發(fā)現(xiàn)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制。沒(méi)有人才的合理流動(dòng)，出版觀念的更新便流于一句空話；沒(méi)有企業(yè)化的用人機(jī)制，干多干少、干好干壞一個(gè)樣，就無(wú)法調(diào)動(dòng)編輯的主觀能動(dòng)性。所以，用人機(jī)制上必須打破論資排輩的用人陋習(xí)，真正建立選優(yōu)汰劣的用人機(jī)制。必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，為所有編輯人員創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，使優(yōu)秀編輯人才能夠脫穎而出。“一個(gè)出版社如果有若干專家型編輯，就會(huì)形成若干有特色的選題主線；如果以專家型編輯為骨干帶動(dòng)其他編輯，就會(huì)形成群體和合力，造就強(qiáng)大的編輯力量，逐漸形成獨(dú)具特色的選題結(jié)構(gòu)，造出自己的品牌。”

編輯作為出版人的社會(huì)責(zé)任感和價(jià)值觀樹(shù)立起來(lái)后，編輯不是被動(dòng)消極地等待市場(chǎng)，而是積極地適應(yīng)市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)。以廣西師范大學(xué)出版社為例。自中共中央十六屆三中全會(huì)明確提出深化文化體制改革的要求后，該出版社在用人機(jī)制上不斷調(diào)整和改革，大膽采用聘用制用工方式，自1999年以來(lái)，獲國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)的編輯中，聘用制編輯占了一半以上。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，觀念也在變化，廣西師范大學(xué)出版社一年10余位員工的流動(dòng)，產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”，激活了編輯的創(chuàng)造性，也激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在的活力。毋庸置疑假如編輯們都認(rèn)同這一理念，就會(huì)孕育出一種行為模式。這個(gè)行為模式就是出版單位獨(dú)特的文化，這種理念具有創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)營(yíng)之道就會(huì)在編輯們的執(zhí)行下塑造一個(gè)優(yōu)秀的形象，這就是團(tuán)隊(duì)形象，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才是出版單位的真正財(cái)富。先進(jìn)的出版理念使這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力得到發(fā)揮，使編輯出版的作品更能受到大眾的歡迎。

（作者單位：廣東嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部）