乒乓長(zhǎng)虹 一起打動(dòng)世界

2007年3月起，長(zhǎng)虹與中國(guó)乒乓球隊(duì)正式開始戰(zhàn)略合作，雙方在市場(chǎng)推廣、品牌推廣等方面展開了深度合作。

乒乓球被尊為國(guó)球，中國(guó)體育的崛起，始于乒乓球運(yùn)動(dòng)的自主創(chuàng)新，時(shí)至今日，中國(guó)乒乓球的全球領(lǐng)先地位毋庸置疑。

從產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)開始，長(zhǎng)虹以振興民族工業(yè)為己任。無論是技術(shù)、管理，還是戰(zhàn)略調(diào)整、品牌轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新步伐從未停止，50年深厚積淀，致力打造中國(guó)消費(fèi)電子核心競(jìng)爭(zhēng)力。

50年創(chuàng)新歷程，是長(zhǎng)虹與中國(guó)乒乓共同的驕傲。

裂變篇

世界乒乓球運(yùn)動(dòng)的百年歷程中，共有46項(xiàng)技術(shù)和打法的創(chuàng)新，其中27項(xiàng)屬于中國(guó)健兒，占總數(shù)58.7％。技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)不斷，推動(dòng)著中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)期處于國(guó)際乒壇的領(lǐng)先地位。長(zhǎng)虹正在經(jīng)歷一場(chǎng)與乒乓球相似的核心裂變。

今天，長(zhǎng)虹成功打造三大核心技術(shù)能力，即以虹微公司為主體的IC芯片設(shè)計(jì)能力，以長(zhǎng)虹國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為主體的嵌入式軟件設(shè)計(jì)能力和以長(zhǎng)虹創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心為主體的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。

長(zhǎng)虹已經(jīng)獲取了PDP顯示屏、壓縮機(jī)、數(shù)字電視等關(guān)鍵技術(shù)，成為中國(guó)第一個(gè)進(jìn)行“垂直整合”模式競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。“硅谷傳奇人物”楊剛博士、與微軟合作組建的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)和原三星工業(yè)設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)師、世界知名設(shè)計(jì)大師高登·布魯斯等高端核心人才已經(jīng)成為長(zhǎng)虹核心技術(shù)的發(fā)展基石。

長(zhǎng)虹正在通過人才領(lǐng)先——產(chǎn)品領(lǐng)先——技術(shù)領(lǐng)先——標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)模式，以驚人的速度，快速打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力。“蓄積人才——蓄積技術(shù)——蓄積專利、標(biāo)準(zhǔn)”的創(chuàng)新鏈機(jī)制，培育了長(zhǎng)虹的核心技術(shù)和持續(xù)生產(chǎn)新核心技術(shù)的能力。

博弈篇

中國(guó)乒乓球的長(zhǎng)盛不衰，秘訣就在于：科學(xué)嚴(yán)密的訓(xùn)練，競(jìng)賽中的嚴(yán)密策劃，構(gòu)建了全世界首屈一指的訓(xùn)練競(jìng)賽工程。如同乒乓的輝煌來自全局掌控一樣，長(zhǎng)虹敏銳地察覺到了中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)即將面臨的“三大挑戰(zhàn)”：高科技行業(yè)與低附加值、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)與精細(xì)化管理、品牌知名度與美譽(yù)度。

三座標(biāo)戰(zhàn)略的全局構(gòu)想應(yīng)運(yùn)而生：

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈坐標(biāo)：自主創(chuàng)新，打造核心技術(shù)研發(fā)能力，通過引進(jìn)消化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，向關(guān)鍵部品，軟件轉(zhuǎn)移，擁有自主研發(fā)的高附加值技術(shù)。

產(chǎn)業(yè)形態(tài)坐標(biāo)：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，朝3C融合發(fā)展，相繼進(jìn)入IT、通訊、信息家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，3c產(chǎn)業(yè)布局完成，同時(shí)進(jìn)入冰箱領(lǐng)域，完善家電產(chǎn)業(yè)鏈。

商業(yè)模式坐標(biāo)：通過模式創(chuàng)新和結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限，與眾多企業(yè)戰(zhàn)略合作，成為服務(wù)內(nèi)容提供商。從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。

在品牌建設(shè)方面，長(zhǎng)虹將新品牌形象定位在更具人性化的“快樂創(chuàng)造c生活”上，啟用影視明星徐靜蕾為品牌形象代言人，致力于提供3C融合的信息家電，為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明，舒適、酷的生活，締造了科技、時(shí)尚、快樂的國(guó)際化品牌形象。

榮耀篇

勝利，是對(duì)冠軍最好的獎(jiǎng)賞。榮譽(yù)見證了長(zhǎng)虹與乒乓球輝煌的里程碑：

從1926年至今，世界乒乓球錦標(biāo)賽共產(chǎn)生314個(gè)世界冠軍，中國(guó)獲89.5個(gè)。從1980年至今，乒乓球世界杯賽共產(chǎn)生38個(gè)世界冠軍，中國(guó)隊(duì)獲21個(gè)。1988年乒乓球成為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目以來，共產(chǎn)生16個(gè)冠軍。中國(guó)隊(duì)取得13枚金牌。至今中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員在世界三大賽中獲得冠軍總數(shù)為124.5個(gè)。這在世界乒乓史上絕無僅有，戰(zhàn)績(jī)輝煌，舉世矚目。

長(zhǎng)虹50年間，從國(guó)防軍工企業(yè)，成功實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”，1990-2006年，中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)17年彩電銷量第一、平均每3個(gè)中國(guó)家庭就有1個(gè)使用長(zhǎng)虹彩電，產(chǎn)品與服務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌價(jià)值從2004年的330.73億元，到2005年398.61億元，到2006年437.55億元，再到2007年583.25億元，長(zhǎng)虹完成品牌價(jià)值的跨越，位列世界品牌500強(qiáng)，成為中國(guó)消費(fèi)電子品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快的企業(yè)之一。率先提出了“3C家電”的未來趨勢(shì)。參與多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，成為中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

乒乓精神與長(zhǎng)虹精神殊途同歸。今天長(zhǎng)虹已是集傳統(tǒng)家電、IT，網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊于一身的3C長(zhǎng)虹，是躋身全球四大等離子屏制造商之列的領(lǐng)袖長(zhǎng)虹!

世界將迎來中國(guó)時(shí)代!長(zhǎng)虹與中國(guó)乒乓凝聚中國(guó)人的力量，必將一起打動(dòng)世界!