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Sprint新CEO赫西受命于危難 WiMAX耗巨資成雞肋棄食兩難

2008-01-14 00:51:48
IT時代周刊 2008年1期
關鍵詞:用戶

袁 梅

在AT&T;、Verizon無線的夾擊下,美國三大無線運營商之一的Sprint Nextel的業績每況愈下,加里·福西的打包走人,留下一副難以收拾的殘局。新任CEO赫西,正踏上一個險象環生的征途

在糟糕業績中煎熬了一段時日的美國第三大移動運營商Sprint Nextel,終于迎來了新的掌門人!

2007年12月18日,公司任命丹尼爾·赫西出任新的CEO。赫西在公司有不錯的人緣,此前還取得了不錯的成績。更重要的是,他在AT&T;有23年的工作經驗,并于1997年到2000年擔任過AT&T;無線總裁及CEO等職位。這些寶貴的經驗,對身處水深火熱中的Sprint Nextel有著重要意義。

由于高價值客戶的大量流失,Sprint Nextel 2007年第3季度的凈利潤下滑了77%,預計第4季度的客戶增長不容樂觀,全年的營收將會低于410億美元。從公司財報看,第3季度的凈利潤僅為6400萬美元,而2006年同期為2.79億美元,第3季度的營收較去年同期下降了4.2%。與第2季度相比,第3季度用戶流失了6萬人,至5400萬人。相比之下,AT&T;和Verizon無線的用戶則分別增加了200萬人和160萬人。面對這樣一張成績單,前任CEO加里·福西除了打包走人,已別無選擇。

不過,盡管多數分析師看好赫西的領導能力,但還有不少人認為他短期內并不能解決Sprint Nextel面臨的諸多難題。目前,赫西面臨著兩大難題,一是如何阻止用戶流失和股票下跌,二是如何對待公司的50億美元的WiMAX計劃。

第二點是令赫西最頭疼的,WiMAX的確是一項前沿技術,發展得好,有利于提升公司的核心競爭力,并從競爭對手手中搶走用戶。但是,公司目前的業績糟糕,拿不出足夠多的錢投資,而且WiMAX短期內為公司帶來利潤的幾率不大,再加上它收購Nextel的債務并未消化掉,這讓投資者意見頗大。但若放棄WiMAX計劃,Sprint Nextel的未來則更不容樂觀,意味著失去了與競爭對手叫板的話語權。

是進?是退?赫西面前擺著一道艱難的選擇題。

困局之下的敗逃

據了解,為了跟上電信業快速的整合步伐,兩年前,加里·福西砸下350億美元收購移動運營商Nextel。而剛進入2007年,福西認為WiMAX即將大行其道,于是又打算和新興公司Clearwire合力布建WiMAX網絡,但最后卻流產。

福西掌握著公司的興衰大權,卻未能給公司一個清晰的定位,再加上近來用戶流失,盈利能力下滑,換帥已是別無選擇。

董事會原本打算2007年12月初頒布新任CEO人選,但沒想到,福西10月9日就早早離開位置,致使CEO一職空缺。

2005年,Sprint和Nextel聯姻,并未表現出預期的利好。用戶萎縮,投資人不滿,讓Sprint Nextel苦惱不堪。盡管號稱美國移動巨頭老三,但它在對新用戶的爭奪中,遠落后于AT&T;和Verizon無線。

據統計,截至目前,美國約有2.5億移動用戶,基本處于飽和狀態,要想發展新的用戶,難如上青天。于是,各大移動運營商紛紛挖空心思,另辟蹊徑,想方設法投用戶所好。

Verizon無線作為原來美國移動運營商的“一哥”,網絡覆蓋和信道無疑都是最優的,有著大量的鐵桿粉絲;而AT&T;則爭取到了蘋果iPhone美國獨家代理權,籠絡了蘋果大量的粉絲。另外,德國電信旗下T-Mobile USA則有價格優勢,得到了年輕一族和省錢一族的垂青。風云際會的美國電信市場,正上演一場沒有硝煙的用戶爭奪大戰。

Sprint Nextel雖然在用戶數上還排在第3位,但既沒有賣點也缺乏市場定位,所以它的地位很尷尬。從它的第2季度財報看,凈利潤從2006年同期的3.7億美元縮水成1900萬美元;新增用戶數僅有37.3萬,而AT&T;則狂增150萬,兩者有著天淵之別。

更糟糕的是,Sprint Nextel第3季度財報顯示,高端客戶出現了流失,用戶增長為負數,全年營收也將低于預期目標。

福西2003年開始擔任Sprint Nextel CEO,2006年下半年,他還進一步擔任董事長。他在任的這幾年,投資者不滿的聲音很大,為了平息投資者的抱怨,他也進行了很多改革,并企圖通過一些大項目,挽救公司頹勢。

就在幾個月前,他還大手筆投資改善該公司糟糕的網絡品質和客戶服務。但他1年前推出的WiMAX計劃,和公司新推出以EV-DO技術為主的3G網絡,造成很大的浪費和重復投資,而且這兩個計劃相隔僅幾個月。這種缺乏深思熟慮的決策,讓人懷疑福西的治理能力。

2007年10月初,有投資人接受《華爾街日報》專訪時指出,他對福西已經失去耐心,強烈要求Sprint Nextel各董事立即撤換公司CEO。不只如此,董事會的信心和耐心也已消磨殆盡。知情人士指出,由于福西績效不彰,董事會上下都很失望,2007年8月已開始尋覓適當的CEO人選。在內外雙重壓力下,2007年10月9日,一紙聲明提早終結了福西的CEO職務。

WiMAX成雞肋?

2007年11月上旬,據美國當地媒體報道,Sprint Nextel和Clearwire宣布它們已經解除了7月份簽署的一項聯合開發WiMAX無線網絡的協議。盡管它們稱將獨立地建設各自的網絡,但人們還是懷疑它們是否有足夠的資金去完成網絡建設。

有分析師表示, WiMAX并非具有無可比擬的技術優勢,這一市場在相當長的一段時間內將會發展緩慢。但英特爾發言人卡麗表示,“我們將繼續推出新一代迅馳芯片和面向超級移動PC的芯片,并對這一協議的中止感到失望。”也有不少跨國巨頭對英特爾持贊同態度。

對新上任的赫西來說,公司的治理是擺在面前的一道難題,特別是WiMAX布設計劃,更讓他進退兩難。

由福西一手主導的WiMAX大計,是公司的一個長遠規劃,也是公司未來的競爭力所在。從通訊技術的發展趨勢來看,寬頻應用成為大勢所趨。而WiMAX有速度上的優勢,無疑是公司藉此與其他競爭對手展開較量的有力武器和制勝法寶。

Sprint Nextel原計劃投入50億美元在美國鋪設WiMAX網絡,希望在3年后達到1.85億人口的覆蓋范圍,其中2008年投資20億美元。

但是,WiMAX是一項長期投入項目,短期內恐難立竿見影,以公司目前的實力,肯定難以承受。而投資者也擔心,WiMAX未來的前景如何還是一個懸疑。

華爾街的投資者指出,Sprint Nextel的的WiMAX計劃過于異想天開,必須盡快停止好高騖遠,目前最要緊的是先讓公司的營運走上正軌,待基礎打穩了再談其他。

有分析師預測,新任CEO出于節省成本和穩定大局的考慮,有可能叫停正在進行中的WiMAX項目。但若真如預測的,Sprint Nextel的未來更不容樂觀,極有可能被再度邊緣化,失去在新一代無線寬頻戰場上的競爭力。

贊成WiMAX計劃的人則有不同看法,他們認為不能因噎廢食,中止這項計劃,是一種短視行為,將使積弱的Sprint Nextel永無出頭之日。它需要這樣具有遠見的戰略規劃——美國市場的手機滲透率已近飽和,要想增加用戶,只有從競爭對手中虎口拔牙。如果擱置WiMAX項目,公司將看不到一點曙光,用戶進一步流失就在所難免。

寄望新CEO

進入2007年,美國電信市場競爭加劇,特別是AT&T;收購南方貝爾,一舉奠定美國電信市場老大的地位,而它捆綁的免費話音服務,為進一步發展用戶提供了保證。而它在2007年6月底與蘋果合作,成為iPhone在美國地區的代售商,為AT&T;在不到半年內,帶來了150萬以上的高端用戶。

美國電信市場老二Verizon無線雖然老大的位置被AT&T;奪走,但瘦死的駱駝比馬大,從2007年第2季度的數據來看,它的移動用戶數緊咬著AT&T;。

由于被競爭對手搶走了不少市場份額,福西已提前于2007年10月份辭職,之后公司就一直沒有一位正式的CEO。

之所以遲遲不能確定CEO人選,與一項50億美元投資請求有關,當時Sprint Nextel拒絕了韓國移動運營商SK電訊及私募基金Providence Equity Partners高達50億美元的投資。Sprint Nextel表示,將任命赫西為新CEO,希望憑借他在電信業的豐富經驗,使公司重整旗鼓,擺脫目前面臨的困境。

公司面臨的問題非常棘手,目前正飽受顧客流失的困擾,迫于投資者的壓力,需要重新評估WiMAX 50億美元的投資計劃。

2006年5月,公司將其固話業務分拆,并成立Embarq。赫西在擔任Embarq CEO期間,在固話用戶逐漸減少的前提下,大膽涉足高速網絡服務,獲得了巨大成功。

市場研究機構Yankee首席戰略官伯格·阿瓦澤安認為,在2006年分拆Embarq過程中,赫西與Sprint Nextel董事會成員已相當熟悉,這有利于他上任后馬上開展工作。

投資者寄希望于赫西上任后,能采取有效措施以阻止用戶流失,同時就WiMAX網絡事宜作出戰略決策。此前公司表示,將投資50億美元用于組建WiMAX網絡。但分析師認為,WiMAX的商業前景還有待證實,Sprint Nextel在這一項目上的投資額過高,應削減投資額或分拆該無線部門。

阿瓦澤安表示:“雖然赫西上任后并不能使Sprint Nextel業績立即好轉,但今后一兩年內該公司將出現新變化。”

Sprint Nextel還面臨著客戶服務難題。一些業界人士稱,Sprint于2005年對Nextel通信公司的收購是錯誤決定,原因是公司沒能解決好不同網絡的整合問題。公司2007年11月公布的第3季度財報顯示,凈利潤為6400萬美元,前年同期凈利潤為2.79億美元。

多數分析人士看好赫西的領導能力,他在擔任Embarq CEO期間,曾采取合并呼叫中心等措施以壓縮開支,并及時推出高速互聯網接入業務以阻止用戶流失。

但是,如果上任后還不能止住下跌的股價,公司未來幾個月恐將淪為收購對象,這是赫西必須面對的事實。其實,之前已有買家考慮收購它,但其合并后龐大的財務負擔令買主不敢下手。

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