TCL電腦終于賣了,但是這個買賣還是頗多蹊蹺。一是賣出的價格,82%的股權只賣了6000萬元,看得讓人頗有“落魄鳳凰不如雞”的感慨。如果真是落魄了,能賣出點價錢還算不錯。二是賣出的對象,不是其他的電腦品牌,而是一家剛剛注冊成立的小公司,而投資人還是TCL通訊的董事。第三是繼續保留3年TCL品牌的使用權。
從這種出售安排來看,TCL出售電腦業務更像是上市公司保衛戰下的一次財務伎倆,只是為了扭虧而把電腦業務暫時“存放”在一個單獨的地方。等家道中興之后,TCL還希望把這個寄養出去的“孩子”再要回來呢。
這樣解釋就可以理解TCL的電腦業務為什么沒有出售給海爾、戴爾、宏基等看起來可能會賣出更好價錢的買家,因為賣給這些廠商,世上可能就再也沒有“TCL電腦”這一品牌了。那么,要更深一步去探究的問題是,電腦對于TCL真的有那么“寶貝”嗎?而如果真是寶貝的話,又干嘛要賣出去呢?
其實之前TCL也已經出售了電工業務,并獲得了不菲的回報,對于因為國際化而陷入巨虧的TCL發揮了造血作用。而電腦6000萬元的出售收入對TCL則只是杯水車薪,對TCL的資金狀況不會有太大的幫助。
但是電腦的虧損卻對TCL的財報有著重大影響,現在要把電腦做大所需要的投入卻是目前的TCL難以承受之重。
分析TCL以這種方式出售電腦業務的戰略考慮可能在于,它依然把電腦業務作為未來整體布局的重要一環,但是在公司處于低谷時期的扭虧階段,電腦業務因為還處于投入期,暫時還幫不上忙,反而是一個負擔,所以就把電腦業務暫時擱置一下,等家電和通訊做起來之后,再把電腦業務給找回來。從TCL零星透出的彩電和手機業務的發展狀況看,可能2007年會整體上贏利,2008年會進入恢復性上漲期。如果發展順利,可能2、3年之后就可以把電腦業務接回來。所以TCL出售電腦業務更像是假賣。
當然,如果TCL的整體發展狀況并不如意,假賣就可能變成真賣,那時候TCL電腦就可能從市場上徹底消失,被其他品牌廠商吃下。
秦合舫,行業資深評論員