李明順：社區(qū)中心化的轉(zhuǎn)變

李明順簡歷： 康盛創(chuàng)想(Comsenz)副總裁兼Insenz社區(qū)營銷事業(yè)部總經(jīng)理，加盟Comsenz之前，曾創(chuàng)辦在線廣告交易平臺廣告互聯(lián)(Iab.com.cn)網(wǎng)站。此前，作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者及傳媒人，還曾服務(wù)過包括網(wǎng)易、《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國青年報》等互聯(lián)網(wǎng)公司及媒體。

前瞻觀點： 社區(qū)網(wǎng)民的優(yōu)勢就是參與性強。對于很多企業(yè)來說，他們希望自己的品牌或產(chǎn)品能與消費者、網(wǎng)民形成直接的溝通和互動關(guān)系，而且有時還能直接刺激網(wǎng)友的消費欲望，創(chuàng)造營收。至于說劣勢，我認為中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)還處于成長期，網(wǎng)民的參與率還不夠高，從而導(dǎo)致很多客戶不能把重點精力投入到這個領(lǐng)域來。如果有一天網(wǎng)民參與社區(qū)與看新聞一樣多，我相信情況會改觀的。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站www.vkarketing.cn。2007年影響力： 拿BBS論壇這種互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)最主流的應(yīng)用形式來說，康勝創(chuàng)想的Discuz!安裝量連年創(chuàng)造新高，截至2007年底的獨立網(wǎng)站安裝量就超過了50萬家。從2006年12月至2007年6月，中國獨立網(wǎng)站數(shù)就增長了近50萬家，除了企業(yè)網(wǎng)站之外，其余絕大多數(shù)為中小專業(yè)網(wǎng)站、論壇及博客。

2007年，中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展繼續(xù)保持著高速的成長態(tài)勢，關(guān)于社區(qū)網(wǎng)民的數(shù)量，暫時沒有一個最精確的統(tǒng)計，第三方機構(gòu)的觀點是從5000萬到1個億的統(tǒng)計都有，反正，至少有一半(50%)以上的網(wǎng)民是經(jīng)常用社區(qū)的。CNNIC數(shù)據(jù)就顯示，從2006年12月至2007年6月，中國獨立網(wǎng)站數(shù)就增長了近50萬家，除了企業(yè)網(wǎng)站之外，其余絕大多數(shù)為中小專業(yè)網(wǎng)站、論壇及博客。 由于從2006年開始，所有的網(wǎng)站都在轉(zhuǎn)型進入“社區(qū)化”，所以，社區(qū)的構(gòu)成分布相當(dāng)復(fù)雜，除了一般意義上的論壇、博客、專業(yè)垂直社區(qū)和SNS網(wǎng)絡(luò)等主流社區(qū)外，門戶做社區(qū)、行業(yè)網(wǎng)站做社區(qū)、搜索引擎在做社區(qū)，甚至像騰訊這樣的即時通訊商也開始稱自己做的是社區(qū)了。像騰訊的宣傳口號，已從以PK新浪為目標的“新門戶”概念轉(zhuǎn)變成了“大社區(qū)”概念，徹底喊起了“社區(qū)營銷”。這說明了社區(qū)的力量，社區(qū)營銷的價值和趨勢，以及在廣告主心目中的認可。 但中國與國外不一樣的是，至今未形成類似Facebook、MySpace等的壟斷型超級大社區(qū)，即使國內(nèi)討論比較多的天涯、校內(nèi)、51.com等社區(qū)，相比起門戶網(wǎng)站而言，都是微不足道的。在國外，F(xiàn)acebook和MySpace都是全球前十大網(wǎng)站。從這點也能看出國內(nèi)社區(qū)與國外社區(qū)的差別：前者是以中心化為主流的，而我們是以非中心化為主流的。 我認為，一些理念是值得借鑒的，比如目前炙手可熱的Facebook之所以在尚未盈利時就獲得了150億美元的估值，一個重要的原因是，它改變了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以信息為中心的模式，創(chuàng)造了以人為中心的新模式。 這給廣告界也會帶來新的啟示，這種革命與創(chuàng)新有機會讓互聯(lián)網(wǎng)廣告模式不單單是一成不變的“曝光量”(CPM)和“精準”(CPC)，而是讓廣告真正贏得消費者、網(wǎng)民的“信任”（Trust）。 相反，中國的個人網(wǎng)站發(fā)展非常迅速，而且論壇文化比較普遍，造就了中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的非中心化特征。這些都是長尾的力量。 與此同時，搜索引擎的成熟也降低了網(wǎng)民對于門戶等大網(wǎng)站的依賴，而搜索引擎的發(fā)達則加速了社區(qū)市場的去中心化。 在這一背景下，2008年社區(qū)營銷的主流玩法肯定是非中心化的。比如，由我們與奇虎合作啟動的“社區(qū)奧運會”(www.shequ2008.com.cn)就是一個基于非中心化社區(qū)所形成的“全民奧運”參與活動。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站www.vkarketing.cn。 而對比其他網(wǎng)絡(luò)形式，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的優(yōu)勢是什么呢？李明順回答，相比閱讀新聞和收發(fā)Email而言，參與性的社區(qū)是一種復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而社區(qū)中的網(wǎng)民則普遍比普通網(wǎng)民有著更高的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成熟度，以及更高的學(xué)歷和收入。社區(qū)網(wǎng)民中，學(xué)歷水平要遠高于普通網(wǎng)民，其中本科學(xué)歷達到44.3%，大專學(xué)歷達到37.1%。相應(yīng)的，社區(qū)網(wǎng)民的收入也要高于普通網(wǎng)民，其中收入在2000元以上的達29.5%，整體網(wǎng)民僅為19%。