李善友：互動的至高境界是分享

李善友簡歷：

酷6網董事長兼CEO。

前瞻觀點： 視頻網站的內容一直被人詬病，版權問題也時時懸在頭頂。在中國，同質化的視頻網站數量是相當多，沒有特色就沒有關注，就沒有用戶，而海量用戶正是視頻網站生存的基本要素。如何聚集客戶？好內容是一方面，好玩法是另一方面。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。2007年影響力： 2007年第三屆中國最具創業投資價值潛力企業評選活動，歷經半年時間的網上投票、風險投資專家審核，最終選出了50家企業作為中國最具創業投資潛力企業的代表，酷6網成為了中國視頻行業領域唯一一家上榜的企業，獲此殊榮正是憑借其創新的UGA營銷模式。

據艾瑞預計，2010年中國網絡視頻用戶將會占中國網民的78%，網絡視頻廣告收入預計將會達到34億元。近年來，作為互聯網行業剛剛興起的視頻行業來說競爭異常激烈，在經歷了2006年的百花齊放后，通過2007年的市場洗牌，基本已經進入了寡頭壟斷階段，酷6、土豆、優酷、56等已經占據了中國視頻市場90%以上的份額。內容為王 ——打造網站核心競爭力 無論是Web1.0時代還是Web2.0時代，對于任何一家網站來說高質量的內容才是網站的核心競爭力，但是由于視頻行業起步比較晚，視頻網站為了能夠迅速擴張，內容上暴露出諸多問題。 視頻網站的內容一直被人詬病，版權問題也時時懸在頭頂。在中國，同質化的視頻網站數量相當多，沒有特色就沒有關注，就沒有用戶，而海量用戶正是視頻網站生存的基本要素。在這方面，酷6網憑借“創意大家做”的理念和建立中國最大的原創聯盟，匯聚了眾多優秀的原創作品，博得了網友的青睞。 除此之外，酷6網還組織并成立了中國最大的原創聯盟，通過該組織進一步吸引網友和原創作者的上傳熱情，截至到今天中國原創視頻聯盟已經擁有48760名原創作者和147901部原創作品，單從數據來看，目前是中國擁有原創作者最多和原創作品最多的原創聯盟。穩扎穩打，步步為營 2008年北京奧運對于所有的中國企業來講是一次千載難逢的發展機遇，據酷6網負責人介紹，他們正積極籌措與奧運相關的視頻活動，全力激發民眾主動參與奧運的積極性，以實際行動來表達對奧運事業的支持。 與此同時，許多視頻網站也在尋找著新的盈利模式，通過把單一的收入模式轉變為多樣化的收入模式來實現盈利模式上的豐富。中盛投資的一份報告認為，目前我國視頻網站的收入模式可以分為4種：網絡廣告、增值服務、優質內容轉讓和用戶付費。很多視頻網站都在這4項里面采取了多樣組合的收入模式。 UGA模式即用戶參與廣告制作和傳播的模式，通過網站在視頻原創作者和廣告客戶之間建立一個雙透明的交易平臺，在提高網站視頻內容數量和質量的同時，激勵更多的原創作者參與制作。 “有錢一起賺”，“創意大家做”是酷6網從成立至今一直堅持的核心理念。“有錢一起賺”，就是要對視頻原創作者的投入做到真刀真槍，真金白銀，只有這樣才能得到原創作者的加盟和支持，才能通過好的原創視頻作品來聚集視頻網站需要的人氣。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 李善友認為，“視頻網站的競爭依然激烈，但是我們相信如果能夠把握住內容質量、營銷手段、盈利模式這三駕馬車，中國視頻行業的發展未來一定空前的強大，穩扎穩打，步步為營，視頻行業的春天就離我們越來越近了。”