陳丹：品牌，最好的年代

陳丹簡歷： 正邦品牌識別機構董事長兼創意群總監，2005中國設計業十大杰出青年。1982年考入中央工藝美術學院裝潢系，1986年分配至西北輕工業學院執教七年，1993年創辦正邦公司，至今打造出匯集120多名品牌策劃、設計精英的享譽業界的“正邦品牌”。

前瞻觀點： “品牌”這兩個字一直伴隨著正邦在成長，正邦也對品牌在中國的發展起著加分的作用。2008年隨著奧運會的到來，企業家們會更加關注品牌，更加意識到品牌對于企業的意義。奧運會本身就是一個大的品牌。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。2007年影響力： 正邦榮獲“中國年度十大杰出品牌機構”稱號及“中國平面設計色彩大獎”等多項榮譽，其設計的北京銀行標志獲“年度中國品牌金獎”，并為中國移動提供了從品牌整體架構規劃到視覺呈現全方位的服務。

正邦從1993年做到現在，已經成為視覺識別系統行業里的標桿，這么多年做下來，我最大的感觸就是人們越來越重視品牌了，而今年奧運會的到來，將使品牌進入一個最好的發展時期。雖然說跟奧運標識站在一起的品牌比較少，但是其它的企業將通過看到奧運贊助商和奧運標識站在一起這件事，加速對品牌重要性的認識。 我們剛入行的時候，做視覺設計的公司業務很雜，如包裝、CD封套、書籍裝幀、海報設計等，我那個時候提出“視覺識別”這種說法，并主觀上把公司的業務縮減到關注品牌最核心的視覺元素，比如說LOGO——早期的企業對品牌的認識也是停留在這個階段，就是名稱、字體、LOGO長什么樣、用哪種顏色。當然這里面的學問也不小，CI做的與其說是傳統的設計，不如說是一項有關設計的系統工程。在設計師做出客戶滿意的作品后，印刷、噴涂、不同分店店面裝修中是否能夠保持視覺呈現的標準性和一致性，如何消除色差以及是否能夠在銑床、車床工藝中提供最適合的材料，這些在很長時間內都是我們為之奔波的一個課題，也是我們表現專業水準的一個很好的窗口。 隨后，品牌進入了一個有更多內涵的時期，CI設計擺脫了單純的名稱和LOGO階段，企業尋求的是一個與消費者、合作伙伴、企業內部發生全面溝通的整合視覺系統，正邦也由此從傳統的視覺設計公司全面轉型為客戶提供整體視覺解決方案的品牌戰略咨詢類公司。一方面，客戶要求視覺傳達的元素與企業的品牌戰略高度吻合；另一方面，只有把握了品牌精髓的視覺設計才是商業成功的，恰當的視覺設計甚至有著直接的提升客戶生意的功能，比如正邦在給好倫哥做了視覺識別系統服務后，這家自助比薩店不僅品牌價值得到提升，它的銷售業績也得到了直接提升，自助價位從39元提升到了43元。 企業對品牌的重視要求正邦更深入地探索品牌，某些情況下，甚至要求正邦直接參與品牌的塑造和梳理過程。比如2007年正邦就為中國移動做了相關的服務，中國移動旗下的全球通、神州行、動感地帶三大客戶品牌及產品服務項目由于推出時間差而有著相對獨立、關聯性弱、包容性弱的問題，這就要求正邦對過往中國移動品牌建設和重塑工作進行結構性梳理，全面地去平衡企業品牌、客戶品牌、服務內容、產品表現之間的架構關系，最終通過視覺識別的專業操作，達到規范接觸客戶的外顯特征的目的。 如今品牌的觀念已經全面地滲入企業的各個環節，包括產品、渠道、公關等方面，以北京銀行為例，正邦除了設計北京銀行的LOGO之外，還為它提供全圍度的服務，包括設計形象廣告、召開產品發布會、渠道培訓，甚至還參與北京銀行產品手冊開發，通過與金融專家合作，正邦參與了從產品命名到產品內部關系梳理等一系列環節。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 本分是偉大的開始，正邦人持著這種精神，將會一直要求自己一切從企業的品牌需求出發，成為企業品牌成長道路上的知己。