凌平：好日子到頭了嗎？

凌平簡歷： 《經(jīng)營者》雜志出版人兼主編，《廣告導報》出版人兼主編，智慧工場傳播機構(gòu)CEO，策劃業(yè)、廣告業(yè)的社會活動家。已發(fā)表有關(guān)市場、營銷、廣告、傳媒等專業(yè)文章100多萬字；主編《如何讓品牌快速崛起》、《膠片回響——2005-2006年度中國著名廣告導演》、《回歸創(chuàng)意——2005-2006年度最具影響力創(chuàng)意總監(jiān)》等書籍。

前瞻觀點： 歷經(jīng)市場歷練，融智慧、機遇與勇氣于一身成長起來的優(yōu)秀本土廣告公司成為了外資眼中的香餑餑。遺憾的是，整場演出當中本土廣告的身影要么埋沒在旁觀的席位，要么作為配角出場，要么就是那羞羞答答的等待揭起蓋頭的新娘。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站www.vkarketing.cn。

競爭，作為關(guān)鍵詞，從中國現(xiàn)代廣告誕生之日就一直高居榜首。經(jīng)過了2005年到2007年三個年頭極具戲劇性的鋪墊，2008年的中國廣告業(yè)，或?qū)⒂瓉硪粋€階段性的總結(jié)。 2005年12月，外資獲準在中國成立獨資廣告公司，早在此前，主要的外資廣告集團已經(jīng)不同程度上完成在中國的戰(zhàn)略布局，在合資開店的名義下已經(jīng)占據(jù)了絕對的話語權(quán)。以宏盟集團為例，旗下三家主要的廣告公司BBDO、DDB和TBWA均在上世紀九十年代登陸中國。可以說，宣布允許獨資，并非為業(yè)務(wù)松綁，而是為資本敞開了大門。 發(fā)生在這之后的故事更令人眼花繚亂，國安、黑狐等本土優(yōu)秀廣告公司紛紛投入國際大佬的懷抱。歲末年初，原陽光加信牽手奧美，宣亞國際與宏盟聯(lián)姻。有意思的是，此前宣亞國際的目標卻是要成就國際集團般的恢宏業(yè)績，為此，它招來了竇仁安，引來了陳國豪，連宏盟集團的亞太總裁杜孟都曾在其麾下謀事。不過現(xiàn)在，作為中國廣告的一面旗幟，宣亞國際大旗的一角已然打上了宏盟的標簽。 融智慧、機遇與勇氣于一身成長起來的優(yōu)秀本土廣告公司成為了外資眼中的香餑餑。遺憾的是，整場演出當中本土廣告的身影要么埋沒在旁觀的席位，要么作為配角出場，要么就是那羞羞答答的等待揭起蓋頭的新娘。 2008年1月11日，久違的中廣協(xié)會員大會在北京召開，當靈獅的大當家沈贊臣先生動情地講完他是如何與外資周旋最終把握先機完成中國現(xiàn)代廣告史上罕見的反收購案例時，現(xiàn)場響起熱烈的掌聲。不過，這樣的故事太少太少。中國廣告界，從來就不少攪局者、投機者、短視者，夠?qū)I(yè)、有擔當?shù)谋就翉V告公司本來就為數(shù)不多且多已進入外資的視域，有志氣登高一呼，率本土廣告拔旗奪寨的智者與猛士又在哪里？ 一位老朋友，從事廣告20余年，他的公司可以說是廣州乃至中國廣告的一面旗幟。“好日子就要到頭了！”我的老朋友發(fā)出一聲長嘆，“再過兩年，不，再過4年，我好好干，給兄弟們一個交待，我就不干了。我去畫畫，把生命交給廣告，不如交給藝術(shù)。” 對于中國本土廣告公司而言，黃金時代已經(jīng)過去。中國早期的本土廣告公司，一方面作為學習者在研究國內(nèi)市場，汲取國際經(jīng)驗；一方面作為教育者，給本土客戶一點一滴地進行啟蒙。不過現(xiàn)在，強大而且聰明起來的本土客戶已經(jīng)懂得如何去調(diào)唆國際公司之間“比稿搶單”，而僅將一些散活交由本土公司消化。了解更多請點擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站www.vkarketing.cn。 2007年青島廣告節(jié)期間，由張小平、高峻等本土最優(yōu)秀的廣告人發(fā)起的“中國元素創(chuàng)意大賽”頒獎盛典如期舉行。夠創(chuàng)意，還得夠中國，張小平、高峻這幾個老家伙自掏腰包辦大獎，寧缺毋濫空大獎，他們的心中，揣著一份中國廣告人的赤誠。典禮尾聲，10位發(fā)起人和獲獎?wù)呱吓_接受全場的掌聲，接受尖叫和飛濺的禮花，那場面著實令人動容。當記憶回到那凝固中國廣告驕傲的瞬間，我們不禁要問：2008年，我們的好日子到頭了嗎？