袁岳：２００８，環(huán)保營(yíng)銷醞釀中

袁岳簡(jiǎn)歷： 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營(yíng)銷體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營(yíng)銷研究方法論。

前瞻觀點(diǎn)： 奧運(yùn)營(yíng)銷在已經(jīng)泛濫時(shí)是不會(huì)產(chǎn)生特別價(jià)值的，相反非運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷在2008年是能夠產(chǎn)生差別化的營(yíng)銷。僅僅把環(huán)保作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)還是一種比較初步的想法，在《由綠轉(zhuǎn)金》這本書之前，環(huán)保是作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分來出現(xiàn)的，而現(xiàn)在則上升到更普遍的層面。可以說，環(huán)保已經(jīng)演變成了一個(gè)基礎(chǔ)價(jià)值體系，而不是輔助價(jià)值體系，已經(jīng)成為人們生活的一個(gè)基本考慮。這個(gè)時(shí)候環(huán)保作為一個(gè)營(yíng)銷模式的有效性就大大提高了。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站www.vkarketing.cn。2007年影響力： 零點(diǎn)集團(tuán)繼續(xù)保持了在市場(chǎng)調(diào)查、社會(huì)調(diào)查領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，發(fā)布了2007年零點(diǎn)中國(guó)公眾城市宜居指數(shù)，袁岳先生當(dāng)選“2007領(lǐng)馭風(fēng)云人物”評(píng)選“傳播咨詢領(lǐng)域”的大獎(jiǎng)得主、\"中國(guó)電視節(jié)目榜之最具圓桌意識(shí)的學(xué)者型主持人\"等。

奧運(yùn)營(yíng)銷泛濫 2008年惟一的熱點(diǎn)就是奧運(yùn)，但這并不代表企業(yè)的產(chǎn)品也會(huì)因此而變熱。奧運(yùn)營(yíng)銷在已經(jīng)泛濫時(shí)是不會(huì)產(chǎn)生特別價(jià)值的，相反，非運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷在2008年是能夠產(chǎn)生差別化的營(yíng)銷。但還會(huì)有很多企業(yè)去搞運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷，也因此會(huì)花很多冤枉錢，這是不明智的。當(dāng)然，對(duì)于已經(jīng)提前幾年開始準(zhǔn)備奧運(yùn)營(yíng)銷、運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷的企業(yè)來說，2008年是要開始收獲的一年。 2007年一些領(lǐng)域在營(yíng)銷上有了新的表現(xiàn)，如銀行、通訊、航空等。這說明在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，在中國(guó)從事中高端服務(wù)業(yè)的價(jià)值越來越高，國(guó)際服務(wù)型企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的興趣也特別高，2008年將是國(guó)際高端服務(wù)業(yè)在中國(guó)做得比較有聲勢(shì)的一年。 戰(zhàn)略性的環(huán)保營(yíng)銷 環(huán)保營(yíng)銷在2008年不會(huì)格外突出，但是可以區(qū)別于奧運(yùn)營(yíng)銷的方式之一。其實(shí)環(huán)保在國(guó)際上已經(jīng)非常熱了，最初環(huán)保在美國(guó)也不夠熱，但2007年美國(guó)已經(jīng)達(dá)到言必稱環(huán)保的地步了。無論是從中國(guó)面臨的問題來看，還是從國(guó)際壓力來看，抑或是國(guó)際流行趨勢(shì)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的周期來看，奧運(yùn)會(huì)之后應(yīng)該是比較熱環(huán)保，2009年達(dá)到一個(gè)新高度。 僅僅把環(huán)保作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)還是一種比較初步的想法，在《由綠轉(zhuǎn)金》這本書之前，環(huán)保是作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分來出現(xiàn)的，而現(xiàn)在則上升到更普遍的層面。如美國(guó)人把食品質(zhì)量等問題都?xì)w結(jié)為環(huán)保問題，當(dāng)人們?cè)谄毡閼n慮一個(gè)問題時(shí)就意味著他們要在這其中尋找一種價(jià)值。這就符合了營(yíng)銷的要求，營(yíng)銷不是僅僅要吸引人的關(guān)注，而是要?jiǎng)?chuàng)造一定的價(jià)值。可以說，環(huán)保已經(jīng)演變成了一個(gè)基礎(chǔ)價(jià)值體系，而不是輔助價(jià)值體系，已經(jīng)成為人們生活的一個(gè)基本考慮。這個(gè)時(shí)候環(huán)保作為一個(gè)營(yíng)銷模式的有效性就大大提高了。 環(huán)保不同于奧運(yùn)的一個(gè)很重要的一點(diǎn)是它不是事件，而是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展，所以它的壽命比奧運(yùn)營(yíng)銷長(zhǎng)多了。環(huán)保是具有戰(zhàn)略價(jià)值的，而奧運(yùn)則更多的是策略型的。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站www.vkarketing.cn。中國(guó)企業(yè)“營(yíng)銷本地化” 進(jìn)入其他國(guó)家市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)2008年將繼續(xù)發(fā)展，但是不會(huì)有驚喜性的發(fā)展。更多的中國(guó)企業(yè)會(huì)進(jìn)入其他國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行操作，2009、2010年將會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上出現(xiàn)比較顯著的“品牌中國(guó)”產(chǎn)品，尤其是在與中國(guó)同等發(fā)展水平或低于中國(guó)發(fā)展水平的市場(chǎng)上。歐美、日韓的競(jìng)爭(zhēng)者開始感覺到顯著的壓力，但是2008年這種趨勢(shì)還不明顯?，F(xiàn)在，很多中國(guó)企業(yè)在其他市場(chǎng)上銷售自己的產(chǎn)品，但是并不進(jìn)行品牌的塑造，沒有營(yíng)銷活動(dòng)，沒有品牌影響，也沒有當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的追捧，現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)行很明顯的調(diào)整。比如汽車廠商會(huì)參加當(dāng)?shù)卣逛N會(huì)，找到當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋⒆约旱那溃凶约旱臓I(yíng)銷計(jì)劃，不像以前人家買多少就賣給人家多少。可以說，“營(yíng)銷本地化”是一個(gè)很重要的趨勢(shì)，但是現(xiàn)在也還不太為大家所感知。