杜孟：中國的市場像天堂

杜孟簡歷： 宏盟集團高級副總裁、亞太區總裁。上世紀八十年代中期，他看到了中國巨大的發展潛力，25歲時，他創建了一個市場準入咨詢公司來幫助西方公司在大陸立足，曾擔任過愛德曼亞太地區集團執行副總裁、PFTI集團主席等。憑借獨特和富于開拓性的貢獻，杜孟在新聞媒介中贏得了“中國公關之父”的美譽。

前瞻觀點： 以往，宏盟發展的重點是集團的自我成長而不是并購，但現在的市場機會很好，我們不能亦步亦趨地發展了，必須超速前進。兩年來，幾乎每個月宏盟在亞洲，特別是在中國都會有一個重要的行動，由此可以看出宏盟在此地的雄心壯志。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。

2007年影響力： 宏盟集團是世界最大的廣告和市場營銷企業。2007年初，宏盟旗下的TBWA Worldwide和Goody、SilversteinPartners分別獲得了《Adweek》“最佳全球性廣告公司”和“最佳美國廣告公司”桂冠。在中國，2007年控股中國領先的終端營銷公司尤尼森，并購了康斯泰克公司，并與宣亞簽署了合作協議。

宏盟集團在2007年的業績非常好，在中國的業務格外地好，今年的業績還將更好。在過去的一年間，集團進行了一些成功的并購，比如在新西蘭并購了“Shift”——一家在網站設計方面最好且最大的數碼公司。以往，宏盟發展的重點是集團的自我成長而不是并購，但現在的市場機會很好，我們不能亦步亦趨地發展了，必須超速前進。 去年，宏盟最大的收獲是在開拓新業務方面斬獲頗豐，發展客戶的速度達到了同行業第二位。業內著名的媒體在回顧2007年行業整體情況時說：“故事的真正主角是宏盟”。宏盟旗下的廣告公司TBWA與新加坡航空公司簽定了合作協議，新航堪稱是亞洲最重要的客戶。同樣在中國，TBWA簽約了中國聯通。OMD也簽約了很多重要的客戶，它在去年的業績非常好。我認為，這是宏盟的綜合競爭力發揮作用的結果。宏盟的企業文化是以人為本，重視發揮人的主觀能動性，注意培養人才。如同宏盟與哈佛的合作一樣，我們和清華大學、中歐工商學院等一些國內著名的高等學院，也開展了一系列合作項目。 這兩年，宏盟的發展非常快，2006年初我剛來的時候，宏盟在中國僅有幾百人，而現在已發展到幾千人，在亞洲超過了一萬人。不僅是在員工人數上，我們員工的素質也堪稱是上乘的。目前，宏盟已將發展重點放到中國和印度，尤其以中國為主。 回顧這兩年宏盟在亞洲的發展歷程，多少可以看出宏盟發展的軌跡。 2006年1月，我就任宏盟亞太區總裁；2月，宏盟在香港開設了PHD分公司，TBWA和日本第二大廣告集團博報堂成立了合資公司，并在廣州設立辦事處；3月，并購尤尼森；5月，與清華大學合作，將其新聞傳播學院的大樓命名為宏盟樓；6月，與中信國安廣告公司合資；7月，我們在印度購買一家類似于尤尼森那樣的公司；8月，任命了宏盟印度公司的董事長(原聯合利華印度公司董事長)；9月，PHD開設了其亞太區的網絡；11月，TBWA在越南建立了合資公司。 2007年1月，TBWA下面的一家數碼公司在中國設立分公司，BBDO在越南設立分公司；2月，OMD在印度設立分公司；3月，BBDO日本聘任新CEO(原為SONY美國洛杉磯公司CEO)；4月，簽約新加坡航空公司；另外一家專門做銷售服務的公司在中國開了辦事處；5月，我們旗下的福萊公關公司，在印度設立分公司；7月，OMD完成了一項重要的并購；8月，DDB和BBDO在亞太區包括中國贏得一個大客戶——綠箭口香糖；8月，BBDO在孟加拉國開設分公司；9月，在中國并購了康斯泰克公司，同時，宏盟大學在上海的中歐工商管理學院開課；另外，我們與宣亞簽署了合作協議。了解更多請點擊贏銷互聯網站www.vkarketing.cn。 兩年來，幾乎每個月宏盟在亞洲特別是在中國都會有一個重要的行動，由此可以看出宏盟在此地的雄心壯志。