創(chuàng)業(yè)煥發(fā)的力量

從考夫曼基金會主席卡爾·施拉姆的《創(chuàng)業(yè)力》一書中，很容易體會到創(chuàng)業(yè)在個人、組織與國家三個層次所煥發(fā)的力量。

在個人方面，挖掘創(chuàng)業(yè)動力、培養(yǎng)機會識別能力和及時行動，其實我們在學習與社會際遇中經常有很多感慨，我們也從榜樣中得到很多啟發(fā)，重要的是我們應該不要輕易浪費那些興奮的感覺，這正是錢唐與潘約翰寫的《膽大敢為》一書說到的“被催逼的感受”；而對于創(chuàng)業(yè)機會的識別能力則需要我們擴大見識，透過實習等來認識各種機會的性質與培養(yǎng)自己的職業(yè)直覺，還有結交對于我們的思想開發(fā)與能力培養(yǎng)起到重要的點撥作用的良師益友；最后就是行動力，創(chuàng)業(yè)是一種行動能量，只有在進入創(chuàng)業(yè)的流程之后我們才會真正體會到各種實際的需要與存在的問題。我們就會進入一種邊學邊干的臨戰(zhàn)狀態(tài)，將資源向這一流程匯聚，并為解決相關的問題而尋找與培養(yǎng)新的資源，從而逐漸形成事業(yè)的樣態(tài)。經歷創(chuàng)業(yè)的個人將會在精神面貌、社會閱歷與操作技能方面發(fā)生重要的質變，而真正重要的變化是對于風險的面對、識別與擔當能力提高到了新的水平，在一個創(chuàng)業(yè)者相對集中的群體與地方，人們能感到那種“什么事情都可以搞定”的氣概與立場。

即使那些龐大的商業(yè)帝國在美國這樣的社會遭受市場與法律的雙重風險，而面對著新崛起企業(yè)的挑戰(zhàn)，老大企業(yè)必須將創(chuàng)業(yè)精神引入到企業(yè)經營中才能保持其持續(xù)的生命力，否則即使像ATT這樣的美國商業(yè)偶像企業(yè)也完全有可能江湖地位不保。因此，卡爾·施拉姆指出，起步階段的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、具有創(chuàng)業(yè)精神的大型企業(yè)、富有創(chuàng)造力的高校與具有對于創(chuàng)新具有充分鼓勵性的政府構成了創(chuàng)業(yè)經濟的四個基本角色。而在本質上他認為，美國社會的活力正在于它的“創(chuàng)業(yè)家資本主義”。在他看來，如果美國對外輸出創(chuàng)業(yè)機制與思想，就比美國做輸出民主這樣的事情會更有成效，也更受歡迎。卡爾·施拉姆的上述思想也特別值得引起我們的重視，因為這意味著我們需要適度矯正過度重視大型企業(yè)并且認可巨型企業(yè)“贏家通吃”的社會現(xiàn)象，為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展提供更為適度的制度設計與成長空間。

在施拉姆提到的創(chuàng)業(yè)典范中有很多本人受過的創(chuàng)業(yè)教育很有限的老一代創(chuàng)業(yè)家，但很顯然，他對于新時代基于技術與管理模式革新的知識型創(chuàng)業(yè)家寄予最大的期望，在這樣的期望面前，知識更新緩慢、官僚式的創(chuàng)新工作管理流程、紙上談兵的教育模式、遠離實際社會的書本知識對于創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)氣候的營造顯然都是不利的了。

在我自己看來，我一生最正確的決定就是不顧父母的反對而進入創(chuàng)業(yè)行業(yè)，我選擇了自己喜好的行當、在萬千人們中尋找到很優(yōu)秀的合作伙伴，并且能夠在堅持與專注中為中國研究咨詢行業(yè)的發(fā)展締造一些標志性的發(fā)展里程碑。正因為創(chuàng)業(yè)，所以我自己在這樣的過程中成熟，也正因為創(chuàng)業(yè)才有了一個生動活潑的零點品牌，也正因為創(chuàng)業(yè)才能體會到國家的經濟進步，以及對于進一步所需要的東西適當?shù)闹鲝埬芰ΑＨ绻f我多少還有點影響力的話，這影響力正來自于我投入創(chuàng)業(yè)以及在創(chuàng)業(yè)中的得失所共同促成的。

理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境當然是一切制度與機制都能理想到位的情況下，讓創(chuàng)業(yè)家蓬勃興起。但真正的創(chuàng)業(yè)家未必這樣看，因為任何困難與障礙是限制，但因此也限制了機會被其他人占領，任何不成熟的狀況是風險，從而使得他今天依然還有機會。所以，創(chuàng)業(yè)者在人格上就不該是一個怨天尤人的人，而是個“冒著經濟風險，創(chuàng)立新組織，并利用新技術與新工藝為他們創(chuàng)造價值的個人”—他們在別人怨天尤人的時候觀察，在別人說三道四的時候準備，在別人夸夸其談的時候動手動腳，在別人冷嘲熱諷的時候堅持，在別人幸災樂禍的時候再起，最后才有在別人碌碌無為的時候成功。創(chuàng)業(yè)是如此一種力量，經歷創(chuàng)業(yè)的個人甚至在后來都不相信這居然是自己，擁有生動的創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)總是能自我超越，而有著良好的創(chuàng)業(yè)氣氛的社會總是日新月異，難道我們真的有人會拒絕接受與強化這樣的創(chuàng)業(yè)力嘛？