二○○七年七月,第一屆北美免費日報協會(North American Free Daily Newspaper Conference)在美國佛羅里達州的圣彼得堡舉行,會議由甘塞沃特媒介公司承辦,主題是“免費日報的革新戰略”。然而,會議期間,與會者的頭等議題卻是“非傳統周報”(Alternative-newsweekly)。紐約甘塞沃特媒介公司經理、《美國地鐵》的前發行人亨利·斯格特大聲疾呼:“當我們談論全國廣告業時,我們一再聽到非傳統周報。雖然免費日報的競爭力是毋庸置疑的,但是它們一周只出版五天,于是,人們難免做出其他選擇——非傳統周報。”
根據美國非傳統周報(刊)協會(Association of America Alternative Newsweekly,簡稱AAAN)的統計,一百三十多家非傳統周報覆蓋了全美主要的大型城市,它們擁有兩千五百萬受過良好教育、有較大影響力、活躍積極的成年讀者,占全美成人(二○○五年數據)的7.9%。根據發行稽核局(The Audit Bureau of Circulations,簡稱ABC)發布的報紙發行量核查數據,《鄉村之聲》(Village Voice)、《波士頓鳳凰報》(Boston Phoenix)、《芝加哥讀者》(Chicago Reader)、《創意休閑》(Creative Loafing)、《舊金山海灣衛報》(San Francisco Bay Guardian)等非傳統周報的發行量均已超過十萬份,在本地成年讀者中具有較大影響。美國報業協會(Newspaper Association of America,簡稱NAA)二○○六年五月八日公布的數據也顯示出非傳統周報的市場占有情況:二○○五年十月至二○○六年三月,全美報紙非周日版日發行總量下降了2.5%,全美日報的收入總量下降0.3%;同期,非傳統周報的收入卻上升了3.6%。
對于美國主流報業而言,非傳統周報已經不再是報業的調味品或開心果,它正在成長為一個值得關注的品牌。如今,它已不是街頭耍把戲的小角色,而是美國讀者在主流報紙之外認識社會的一個重要窗口,是他們融入本地生活的一支拐杖。……