虛擬游樂(lè)場(chǎng)

廣告盈利模式并不適合以孩子為目標(biāo)受眾的網(wǎng)站。

現(xiàn)在這代孩子成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。他們精通網(wǎng)絡(luò)，并在網(wǎng)上找到了很多娛樂(lè)方式，這都給以此群體為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者提供了大量機(jī)會(huì)。但是創(chuàng)業(yè)者必須了解一些重要問(wèn)題。

虛擬世界是一個(gè)蓬勃發(fā)展的領(lǐng)域。eMarketer公司2007年的一份報(bào)告顯示：在2008年，在3，520萬(wàn)美國(guó)青少年互聯(lián)網(wǎng)用戶中，有34%將至少每月訪問(wèn)一次虛擬世界，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)到2011年將上升至53%。虛擬世界初創(chuàng)公司Dizzywood是早期進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的公司之一，該公司利用互動(dòng)的、以故事為主題的背景環(huán)境來(lái)吸引8～12歲的孩子。37歲的斯科特#8226;阿帕吉安（Scott Arpajian）和兩位朋友共同創(chuàng)建了這家公司。阿帕吉安說(shuō)：“我們有一個(gè)強(qiáng)調(diào)探索、想象和發(fā)現(xiàn)的背景故事，這是一個(gè)社會(huì)媒體站點(diǎn)，借用了很多經(jīng)典游戲的結(jié)構(gòu)。”

以廣告為主的盈利模式深受許多網(wǎng)絡(luò)公司的喜愛(ài)，但是當(dāng)網(wǎng)站目標(biāo)客戶是孩子時(shí)這種模式就不那么靈驗(yàn)了。“我認(rèn)為目前的廣告模式并不適合以孩子為目標(biāo)受眾的網(wǎng)站，”阿帕吉安說(shuō)。成立于2007年2月的Dizzywood公司沒(méi)有廣告，而是通過(guò)內(nèi)容訂閱獲得收入。隨著網(wǎng)站公開(kāi)測(cè)試版于去年11月推出，三位創(chuàng)始人期望第一年能達(dá)到25萬(wàn)美元銷售額。

任何打算成立兒童網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者都必須了解《兒童網(wǎng)絡(luò)隱私保護(hù)法》，并遵守在線收集兒童信息的規(guī)定。此外，還要保證網(wǎng)站對(duì)于兒童來(lái)說(shuō)是安全的。阿帕吉安說(shuō)：“你沒(méi)有任何捷徑可尋。你必須考慮如何保證網(wǎng)站的安全性，我們已經(jīng)在后臺(tái)開(kāi)發(fā)了很多包括聊天過(guò)濾以及其他保障措施方面的技術(shù)。”另外，他們還聘請(qǐng)了在線版主實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)Dizzywood的互動(dòng)交流。

或許，一個(gè)以孩子為中心的初創(chuàng)公司最重要的因素就是孩子本身。從中心小組得到反饋可以幫助引導(dǎo)開(kāi)發(fā)過(guò)程，還要留意一些老式營(yíng)銷方式。“很多虛擬世界網(wǎng)站都是口碑相傳的，”阿帕吉安說(shuō)，和那些擁有兒童受眾的實(shí)體公司建立伙伴關(guān)系對(duì)初創(chuàng)公司也有很大幫助。但最重要的是要建設(shè)一個(gè)互動(dòng)的、迷人的站點(diǎn)，這才能吸引孩子們?cè)俅卧L問(wèn)。 （譯／Pestwave）