耿德榮是長春市群英電器設(shè)備廠廠長,幾年來,他帶領(lǐng)全廠職工團(tuán)結(jié)奮斗,注重信譽(yù),使一個瀕臨倒閉的工廠起死回生,不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也收到了良好的社會效益。
救活一個廠#65380;安置一批人
原來的群英電器設(shè)備廠是長春市寬城區(qū)社辦企業(yè),始建于“文革”時期,是安排殘疾人的工廠,主要生產(chǎn)高低壓配電柜#65380;電表箱#65380;配電箱等。曾經(jīng)受到國務(wù)院的表彰,有過光輝的歷史。改革開放后,新生企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展起來,而群英電器設(shè)備廠卻因設(shè)備落后,再加上管理不善,在1997~2000年的3年中,該廠十分不景氣。工人先后放假開不了工,這給近百名工人生活帶來了很大的影響,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也十分著急。
家住該社區(qū)的耿德榮對此也十分關(guān)注,經(jīng)過多次對工廠的走訪考察,耿德榮認(rèn)為:“群英廠不能倒閉,要振興長春,電器行業(yè)一定要發(fā)展。”許多老職工也說:“耿大哥你來干吧!幫助我們這些吃不上飯的兄弟!”耿德榮想:“為職工的利益#65380;為振興老工業(yè)基地,從哪方面講我都應(yīng)該干!”于是同愛人一合計:想把群英廠辦起來。他愛人一聽,非常支持丈夫的舉措。
舍家辦廠
耿德榮原來在機(jī)關(guān)工作,搞企業(yè)是第一次。接手后面臨著許多實際困難。
當(dāng)時工廠已經(jīng)停產(chǎn)3年左右,工人都放假了,工程技術(shù)人員也都外流了,上級領(lǐng)導(dǎo)雖然很支持,但沒有啟動資金,沒有訂單#65380;缺少技術(shù)人員,設(shè)備廠房需要維修,要想把工廠啟動起來很難!
為籌集資金,他首先賣掉了自己的房子,并動員愛人將娘家老父親的房子也賣掉了。賣房子款作為啟動資金,用于維修廠房及設(shè)備。
為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),他日夜走訪原廠職工,并為職工解決困難。如工程師任國發(fā)夫婦原都在廠上班,停產(chǎn)3年來一直在外打工,朝不保夕。耿廠長聽說后,將他倆重新安排了崗位;沒有住房,他又騰出自己住的房子叫他倆住下,就這樣,原來的職工大部分都被請回來了。
工廠可以正常生產(chǎn)了,但新的困難又?jǐn)[在他的面前。如何打開銷路,讓企業(yè)向更好的方向發(fā)展?他請來管理專家,按照工廠的實際情況制定出一系列的管理程序和各項規(guī)章制度;聘請有經(jīng)驗的銷售人員15名#65380;技術(shù)人員8名,堅持科學(xué)發(fā)展,開拓市場。就這樣在2001~2003年期間工廠經(jīng)過改革重新走上了正軌。
質(zhì)量第一#65380;誠信為人
耿德榮經(jīng)常說:“我們每干一項工程就要做到:一是不說大話,說哪辦哪;二是把好質(zhì)量關(guān),有問題的產(chǎn)品不出廠;三是售后服務(wù)要及時?!?/p>
在耿德榮的帶領(lǐng)下,全廠職工在實際工作中認(rèn)真遵守每項規(guī)章制度;嚴(yán)格按照CCC質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求自己。2003年該廠的配電箱#65380;電表箱#65380;低壓配電柜通過了國家CCC質(zhì)量認(rèn)證中心的認(rèn)證。在每項工程質(zhì)量驗收檢查中沒有不合格產(chǎn)品,也沒有返工產(chǎn)品,深受廣大用戶好評。
向更高的目標(biāo)前進(jìn)
幾年來,該廠為中國一汽#65380;北車集團(tuán)長春客車廠#65380;唐山車輛廠#65380;省內(nèi)外小區(qū)建設(shè)生產(chǎn)了大量的電表箱#65380;配電箱#65380;配電柜。同時還發(fā)明了專利產(chǎn)品:多用直流電弧氣刨割焊機(jī),短短幾年已享譽(yù)全國。該廠生產(chǎn)的火車車體底架翻轉(zhuǎn)還出口到巴基斯坦。
目前,該廠面臨著拆遷問題,耿德榮正多方奔走,積極爭取有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持,如果這一問題能及早解決,我們相信,群英電器設(shè)備廠將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在人們面前,為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。