廈門愛樂繁忙之中考核依舊

1月28日，廈門愛樂樂團迎來了一年一度的年終考核， 樂團藝術總監鄭小瑛、副總監傅人長和廈門音樂學校的小提琴教授吳佩茹一起，對樂團的70多名樂手進行了認真的考核。由于2008年的演出任務十分繁重，這次考核相對簡化了一些。考核對象主要是針對樂團新招聘的演奏員，但是重奏部分的考核所有隊員依然參加。

樂團1月份在江蘇、江西、福建巡回演出，1月25日在晉江演出完后連夜趕回廈門，只休息了兩天就進行考核。鄭小瑛說：考核的目的是為了督促樂手們能一直保持合奏技能的提升，因而樂團歷年考核的特點都是非常重視考查樂手的重奏能力(特別要考查平常都以群體出演的弦樂)，它占成績的六成，而個人技術只占四成。考核的曲目也是以樂隊日常工作的內容為主，非常看重視奏能力，因為樂團每周都要推出一套交響樂經典曲目，要求大家具備高水平的視奏能力，一切從實際出發。以樂隊工作的需要為核心的考核，引導大家認真對待日常工作，培養敬業精神。

今年的考核內容分為重奏和獨奏兩部分。考核重奏時，是自由組合的自選重奏樂章。而個人考核，先奏個人自選曲目，再按樂器品種抽簽演奏三條樂隊的困難片段和視奏片斷，之后還需要現場回答3個音樂術語，這是為了提高大家對音樂排練的國際通用語言的溝通能力。這樣既檢驗了大家的個人技巧，更重要的是檢驗了每個樂手與團隊的協同能力。

此外，考核還包含書面內容的年終總結。每一位樂手都要在今年演出的曲目中挑選一場印象最深刻的音樂會，說明它的時代背景、風格流派和自己喜歡它的原因。此外，今年的考核還讓樂手從這個音樂季與樂團合作過的客座指揮中談談最喜歡的和不喜歡的指揮，并說明原因，這是為了提升大家對交響樂隊中指揮與演奏員如何創造最佳合作狀況的職業素養，從而提高與指揮溝通的修養；并讓樂手寫上自己在業務和思想上的收獲和不足，對樂團領導提出自己的意見和建議，充分體現了廈門愛樂樂團管理的民主性。

作為全國第一家“民辦公助”性質的全職交響樂團，廈門愛樂樂團實行的是不占國家編制的全員聘任制和自主的管理機制。考進來了，除了試用期，每年還有考核，不合格就面臨淘汰。樂團不看重學歷、職稱，而實行以專業能力、勞動態度與待遇掛鉤的、符合藝術勞動規律的工資制度；“按勞分配”使得演奏員們勤奮敬業。樂團成立9年來逐漸進入管理運作的良性循環之中，推動著樂團高速發展的前進步伐。■