李明博，從垃圾堆里走出來(lái)的“國(guó)家ＣＥＯ”

一個(gè)曾在魚市場(chǎng)里討生活#65380;在監(jiān)獄里服刑的人，最終卻成為了“國(guó)家CEO”。他就是新當(dāng)選的韓國(guó)總統(tǒng)李明博。回顧自己走到今天這一步，李明博說(shuō)，成功的動(dòng)力是“貧窮”#65380;“母親”和“肯定的力量”。

1941年，朝鮮半島還處在日本殖民政府的統(tǒng)治下，李明博在日本大阪出生，他是家里的第5個(gè)孩子。

1945年，日本投降，李明博全家回到韓國(guó)南部城市浦項(xiàng)定居，但是運(yùn)送他們財(cái)產(chǎn)的船沉沒，李家從此開始了貧困的生活。還是個(gè)孩子的李明博只能穿梭在大街上叫賣糕點(diǎn)#65380;水果#65380;火柴和冰激凌，還和母親一起在浦項(xiàng)魚市場(chǎng)和首爾梨泰院市場(chǎng)討生活。

為了掙錢供養(yǎng)二哥讀大學(xué)，李明博幾乎要放棄高中學(xué)業(yè)。在一位恩師的幫助下，李明博以第一名的成績(jī)考入一所夜間高中。連續(xù)3年，李明博的成績(jī)都是第一名，沒花家里一分錢，便取得高中畢業(yè)證。

高中畢業(yè)后，李明博隨家人移居首爾，繼續(xù)打零工掙錢。他利用在舊書店以低價(jià)買來(lái)的參考書復(fù)習(xí)，考上高麗大學(xué)商學(xué)院。

通過撿垃圾賣錢勉強(qiáng)交上學(xué)費(fèi)的李明博，在大學(xué)里保持了一貫的優(yōu)秀，大學(xué)三年級(jí)時(shí)，還當(dāng)選為商學(xué)院學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)。但是不久之后，李明博由于領(lǐng)導(dǎo)一次學(xué)生運(yùn)動(dòng)而被捕入獄，服刑6個(gè)月。在他陷入人生低谷的時(shí)候，他的母親一直鼓勵(lì)他不要放棄。

大學(xué)畢業(yè)后，曾入獄的李明博被打上禁止就業(yè)的烙印。于是李明博給時(shí)任總統(tǒng)樸正熙寫了一封信，抗議政府這一不合理政策。他在信中寫道:“如果一個(gè)國(guó)家阻止一名年輕人自力更生，這個(gè)國(guó)家將永遠(yuǎn)虧欠他。”1965年，幾經(jīng)周折的李明博終于在現(xiàn)代集團(tuán)的前身#65380;當(dāng)時(shí)還是中小企業(yè)的現(xiàn)代工程公司就職。

在這里，李明博為自己贏得了“推土機(jī)”的稱號(hào)。

當(dāng)時(shí)李明博負(fù)責(zé)為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目提供裝備。由于推土機(jī)幾乎每天都出現(xiàn)故障，加上技術(shù)人員蠻橫的態(tài)度，工程進(jìn)度一再被推遲。李明博有一天晚上將出現(xiàn)故障的推土機(jī)拆掉，然后重新組裝，完全掌握了其構(gòu)造。技術(shù)人員被他折服了。這件事情無(wú)意間被現(xiàn)代集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)鄭周永知曉，他對(duì)李明博大加贊賞。

就這樣，李明博迎來(lái)了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與生俱來(lái)的勤奮和敢于提出問題的性格，使他在進(jìn)公司后不到兩年就晉升為組長(zhǎng)，29歲晉升為理事，35歲成為現(xiàn)代建設(shè)的CEO，46歲當(dāng)上現(xiàn)代建設(shè)社長(zhǎng)。在1992年辭職從政前，李明博擔(dān)任了現(xiàn)代集團(tuán)10家下屬企業(yè)的CEO。這些輝煌的經(jīng)歷，使李明博成為韓國(guó)企業(yè)界的一個(gè)傳奇人物。

1992年，李明博辭去現(xiàn)代集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，開始從政。但這一時(shí)期李明博在政治上并不太成功。1998年，他前往美國(guó)華盛頓大學(xué)任訪問學(xué)者。

1999年，李明博回到韓國(guó)創(chuàng)立LK電子銀行和EBK股票經(jīng)紀(jì)公司等企業(yè)。但李明博并不愿就此結(jié)束自己的政治生涯。從2001年下半年起，他開始準(zhǔn)備黨內(nèi)競(jìng)選。

2002年，李明博成功當(dāng)選首爾市長(zhǎng)，開始了一段令人矚目的政治歷程，他決心讓已經(jīng)變成水泥森林的首爾回歸綠色。

在4年任期內(nèi)，李明博推動(dòng)了復(fù)原清溪川#65380;改善大眾交通體系#65380;建設(shè)首爾林和首爾廣場(chǎng)等工程，而他那“推土機(jī)”的稱號(hào)不僅延續(xù)下來(lái)，還被賦予了“擁有強(qiáng)有力的推進(jìn)能力”等新的含義。

最具代表性的工程是復(fù)原清溪川工程。李明博在上任伊始就著手開展工作，2003年7月，首爾完全拆除了清溪高架道路，之后利用兩年零三個(gè)月時(shí)間展開了復(fù)原工程，2005年10月將清溪川泉水歸還給市民。如此高效率的環(huán)境改造治理工程，讓韓國(guó)媒體用“神話”一詞對(duì)李明博的政績(jī)進(jìn)行贊賞。

“韓國(guó)能讓一名曾經(jīng)饑餓貧困的青年成為大企業(yè)的首席執(zhí)行官和首爾市市長(zhǎng)，并站在領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家的位置上，這是值得驕傲的事情。但是，韓國(guó)在過去的10年里經(jīng)歷了發(fā)展危機(jī)，國(guó)民正逐漸喪失自信心，對(duì)未來(lái)持悲觀看法的人進(jìn)一步增加。”李明博說(shuō)，他最想成為的是一名實(shí)干型總統(tǒng)，來(lái)改變這種現(xiàn)狀，“國(guó)家經(jīng)營(yíng)比政治重要……我要做國(guó)家的CEO，而不是最高權(quán)力者。”

(摘自《新京報(bào)》)