誰來監督募捐款使用

國務院將5月19日至21日定為全國哀悼日，在此期間，全國和各駐外機構下半旗志哀。很多人認為，這是廣大網友強烈呼吁的結果，事實上，此前，一些機構和專業人士已通過各種途徑，向國務院提出建議，呼吁下半旗志哀，以悼念在地震中遇難的逝者、撫慰生還者。

北京市安金律師事務所副主任、資深律師江波，就是其中的呼吁者之一。5月19日，全國哀悼日的第一天，江波向《財經文摘》展示了他在5月16日就提交給國務院的一份建議書：《建議國務院為汶川大地震罹難者降半旗》。與普通網友的呼吁有些不同，江波援引法律條文，嚴謹地論述了“降半旗志哀”的法律依據。

江波告訴《財經文摘》，其實對于此次災難，他所關注的并不僅僅是此事。為此，本刊對其進行了專訪。

募捐款的使用缺乏執行力

《財經文摘》：地震發生后，作為律師，您比較關注哪方面問題？

江波：作為社會中的個體，尤其是知識分子，應該從更深層次去思考，如何才能最大程度地幫助災區人民、幫助災區重建。錢肯定是要捐的，但政府政策和制度的改變，比募捐款的效用更大。

我想，對于社會募捐款的科學、合理、有效使用，是下一階段全國關注的重點，也是政府面臨的重要挑戰和考驗。

《財經文摘》：國家沒有這方面的政策規定嗎？

江波：中央和地方政府都有募捐款專款、專用、專賬的規定和要求，但缺乏執行力，遑論監督和審計。在現行的行政體系下，很容易上下聯手套空募捐款。什么款都可以截留，這在中國曾經有非常不好的記錄。

《財經文摘》：您認為該如何保證？

江波：身為律師，我們對此非常關心。這些愛心款，畢竟體現出的是手足之情、同胞之情和關愛之情，如何善待中國人民和世界人民的這份愛心，非常重要。

我個人認為，在大的政治環境沒有改變的情況下，要堅持專款、專用、專賬原則，力爭公開、透明、公正、公平。具體來說，政府出臺政策，以如何利用這次募捐款為契機，制定募集、使用、發放和申請捐款的規范流程，普及公開、透明操作原則，保證募捐款的流向清晰，并輔以嚴格的社會監查和審計。

可以考慮以一個點為契機來帶動面，這意味著，以汶川地震來推動以后的賑災救災模式。

推動民間監督和審計

《財經文摘》：在募捐款方面，現在有社會監督機制嗎？

江波：目前，中國媒體和社會監督的管制尚未放開，無法發揮監督作用，只能靠體制內監督。而中國是一個缺乏權力制衡的國家，體制內監督很難，力量和效果都不行。募捐款是從上到下發放，社會審計也是從上到下，缺少獨立性、權威性和專業性。

《財經文摘》：您認為應如何解決這一問題？

江波：可以考慮組建由社會知名人士，包括會計師、審計師和律師等，組建民間專業審計委員會，受聘于紅十字會或政府機構，對募捐款的流向和使用，進行完全公開、透明的審計和監督，這樣才能夠取信于社會。

很多人現在不愿意捐款，就是因為對募捐款的流向持懷疑態度。比如說摩根大通，就直接采購礦泉水資助災區，礦泉水你總不能挪用、貪污了吧？

現在，捐款的來源也趨向多元化，紅十字會、中華慈善總會、民政部、抗震救災指揮部，多頭多門。如果來源是單元化的，一個機構就可以操作，而多元化的捐款來源，如何協調和分配，是下一步必須考慮的問題。

《財經文摘》：在捐款來源多元化的背景下，要確保每個部門的捐款使用科學、合理，恐怕要面臨很多問題。

江波：應該讓會計師協會、審計師協會、律師協會都參與進來，可以打亂人員分組，分別受聘于紅十字會、中華慈善總會、民政部和抗震救災指揮部。

如果政府不這樣做，下一階段，肯定或多或少會出現救災款被截留或者被挪用的現象。現階段的抗震救災模范英雄，很可能過幾天搖身一變，成為挪用救災款的貪污犯典型，“非典”中就出現過這樣的例子。

值得注意的是，目前中國腐敗發生最集中的領域，是政府發包、工程采購。而災區重建的任務這么重、工程量這么大，政府有何能力去保證每筆款項的落實？

一旦有貪污挪用的事情發生，政府的壓力會很大。因此，減輕政府壓力的一項主要措施，就是鼓勵社會參與，借助民間專業力量去解決專業問題。

慈善機構應采取公司治理模式

《財經文摘》：據您了解，災害發生后，國外募捐款的使用一般是怎么運作的？

江波：國外跟國內有很大不同。在政府撥款方面，主流歐美國家的政府體制相對公開、透明，政治體制本身就有合理制衡的監督體制，能夠確保有效使用直撥款項。

從社會募捐方面來講，主要是通過紅十字會，但國外紅十字會是民間機構，采用公司治理模式，其自身體制能確保募捐款有效而合理地使用。

《財經文摘》：一般認為，中國紅十字會是官方機構。

江波：確實如此，中國的紅十字會是官方性質，其總會有正式編制70名，其中40多名是公務員編制，20多名是事業單位編制。這種情況下，不可避免地存在官本位思想，沒有人能確保紅十字會就會合理、有效地使用救災款。

事實上，不只紅十字會，現在的募捐組織基本上都是官方或半官方性質，級別很高，在民政部注冊的以“中”或者“中華”開頭的，都是副部級單位。這種機構都是政府模式運作，帶有很大惰性，如果不按照公司模式治理，就沒有辦法監督。

培育非政府組織

《財經文摘》：作為研究非政府組織的專家，您如何看待這次抗震救災中非政府組織的表現？

江波：政府和軍隊毫無疑問是抗震救災的核心力量。中國紅十字會、中華慈善總會等組織做了大量工作，但真正非政府組織參與的數量和程度，都非常有限。

這與國外恰恰相反。國外的民間組織和社團是救災的重要力量，軍隊反而是輔助力量。

《財經文摘》：為什么中國會出現這種不同？

江波：中國骨子里是行政主導一切的國家，不相信民間機構。中國紅十字會由于其官方背景，每次大災后都是抗震救災指揮部的一員，但其他民間團體則缺乏合作通道和協調機制。

其實，這主要還在于中國公民社會的發育不健全，政府對社會控制較嚴，非政府組織在中國相應缺乏成長的土壤。

《財經文摘》：您能具體解釋一下嗎？

江波：1978年開始的改革開放，基本理順了政府與市場的關系，中國經濟開始變得生機勃勃，取得了驕人的成績。

但是另一方面，政府與社會的關系，卻一直模糊不清。

滯后的政治改革，并沒有拉開政府與社會的距離，政府還在通過龐大的行政機構及具有官方背景的協會，繼續艱難卻牢牢地控制著社會。

盡管有《民間機構登記條例》，法律上也承認民間機構的存在，但政府通過嚴格的核準登記制度，限制了非政府組織的注冊和存在。

非政府組織畢竟代表了一部分群眾，可以起到平衡穩定的作用。因此，我們希望中國政府能夠給非政府組織一個可以存活的土壤和環境。