[摘要]低成本戰略作為提升企業核心競爭力的一個基本戰略,企業早已認識其重要性,發展至今,企業仍在探討各種方法以降低企業的成本,提高企業的效益。標準成本制度作為應用較為成功的一種成本管理方法,正在日益受到國內企業的重視。但由于管理水平和信息化程度較低等原因,標準成本制度在國內企業中實施仍存在較大難度。本文以制造類企業為例。分析了該類企業成本管理的特點及困難所在,探討了工序標準成本制度信息化的實施思路,以期為國內制造類企業及同類生產企業的發展助力。
[關鍵詞]標準成本;工序;信息化
[中圖分類號]F232;F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2008)04-0014-04
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