荒山變果園 努力打造沁陽現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)

因地制宜，向荒山要效益

紫陵村總?cè)丝?600余人，耕地3300余畝，人均耕地僅0.59畝，人多地少，制約了大多數(shù)村民的收入增長(zhǎng)。面對(duì)這種現(xiàn)狀，紫陵村兩委把目光投向了村北的1.1萬畝山前坡地。根據(jù)山前坡地土薄石厚，植被稀疏，水土流失嚴(yán)重，宜林不宜農(nóng)的實(shí)際，紫陵村兩委決定因地制宜，依托山前坡地，發(fā)展林果業(yè)，向荒山要效益。

1997年10月，該村組織5家村辦企業(yè)成立了股份制形式的“沁陽仙鴻實(shí)業(yè)開發(fā)公司”，聘請(qǐng)專家對(duì)山前坡地進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，編制了《沁陽市紫陵山前萬畝坡地高效林果業(yè)綜合開發(fā)利用規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，制定了發(fā)展萬畝經(jīng)濟(jì)林園區(qū)的規(guī)劃。規(guī)劃面積達(dá)1萬余畝，由四個(gè)小區(qū)組成，分別是高效優(yōu)質(zhì)果品區(qū)、反季節(jié)果品區(qū)、大棗園區(qū)和森林公園，主要栽培經(jīng)濟(jì)林和生態(tài)林。同時(shí)，在國(guó)家“誰承包，誰治理，誰受益”的“五荒”(荒山、荒坡、荒溝、荒灘、荒水)治理政策基礎(chǔ)上，制定了“不計(jì)利息為果農(nóng)提供資金，五年后還清本金”的優(yōu)惠措施。目前，仙鴻園區(qū)共有承包農(nóng)戶300余家，種植葡萄、油桃、杏、梨等各種優(yōu)質(zhì)果樹面積近6000畝，生態(tài)防護(hù)林3000畝。

從分散到集中，降低生產(chǎn)成本

依托“仙鴻實(shí)業(yè)開發(fā)公司”，對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行集中建設(shè)。萬畝林果園區(qū)規(guī)劃通過國(guó)家和河南省有關(guān)部門的審批后，獲得項(xiàng)目資金2000多萬元，在此基礎(chǔ)上，采取集體投資推動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)的方式籌資300余萬元對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了建設(shè)和完善。完成了近20公里的高低壓輸電線路架設(shè)和園區(qū)中心道路建設(shè)：打150米深井19眼，鋪設(shè)地埋管道22萬米，建井灌站19座，蓄水池12座，建水庫提灌站和攔河壩各一座，使園區(qū)形成了井灌、庫灌、河灌三配套，噴灌、滴灌、管灌、小管滴流、小管直流等縱橫交錯(cuò)的地下灌溉網(wǎng)絡(luò)，為園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

依托農(nóng)果協(xié)會(huì)，為果農(nóng)提供集中技術(shù)服務(wù)。協(xié)會(huì)威立后，拆借資金76萬元，先后從北京、泰安、鄭州等果樹研究所引進(jìn)各種優(yōu)良品種30多個(gè)，購買優(yōu)質(zhì)苗木24萬株。與省林科院簽訂了長(zhǎng)年技術(shù)服務(wù)合同，在園區(qū)建立“河南省林科院科普實(shí)驗(yàn)基地”，多次聘請(qǐng)省林科院的專家舉辦果農(nóng)“短訓(xùn)班”、“無公害果品生產(chǎn)技術(shù)講座”、“無公害果品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”及“生物防治病蟲害”的應(yīng)用技術(shù)。

順應(yīng)市場(chǎng)需求，籌建專業(yè)合作社

為進(jìn)一步提高園區(qū)的組織化程度，在農(nóng)業(yè)部的指導(dǎo)下，在工商部門注冊(cè)成立了“沁陽市仙鴻果業(yè)合作社”。合作社成立后，從提升質(zhì)量，打造品牌，強(qiáng)化銷售入手，狠抓管理。一是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。對(duì)主要果品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，使其生產(chǎn)的水果個(gè)頭大，糖份高，色澤艷麗，達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：在園區(qū)建立無公害檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)果農(nóng)進(jìn)行無公害生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)對(duì)果品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)。二是打造無公害品牌。專業(yè)合作社在獲得《河南省無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志》證書，成為焦作市首家“無公害水果”生產(chǎn)單位和河南省最大的無公害水果生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“仙鴻牌”果品標(biāo)識(shí)，實(shí)行了果品銷售五統(tǒng)一，即統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一等級(jí)，統(tǒng)一銷售。三是依托品牌優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng)。目前，“仙鴻牌”高檔系列無公害果品，已遠(yuǎn)銷北京、廣州、鄭州、太原等地，銷售收入達(dá)300余萬元，社員人均收入增加1000元。

敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”

一個(gè)好的領(lǐng)頭人是決定一項(xiàng)事業(yè)成功的關(guān)鍵因素。如果沒有一個(gè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)、有影響力的帶頭人組織帶領(lǐng)果農(nóng)闖市場(chǎng)，拓銷路，他們就難以改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的弱勢(shì)地位。仙鴻果業(yè)能夠一步步的發(fā)展壯大，任保才在其中起到了至關(guān)重要的作用。園區(qū)開發(fā)初期，任保才和村兩委的主要負(fù)責(zé)人各自承包了10多畝地，帶頭做示范，干給群眾看，勇于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，三年后，全部收回投資，取得了可觀效益，讓群眾看到了致富的希望，喜迎了大批的農(nóng)戶進(jìn)入園區(qū)發(fā)展林果業(yè)。