民政所長的公仆情王中山

郾城區五保集中供養無論是硬件建設、軟件配套、服務管理還是集中供養比率，自2005年以來，在漯河市乃至全國都是遙遙領先：國家民政部、省民政廳的有關領導每次調研都要到裴城中心溫暖小區看看、聽聽；漯河市連續三年在該區召開五保供養工作現場會，裴城鎮總是現場會的參觀重點。郾城區能有今天的榮譽，裴城鎮民政所長黎寶剛立下了汗馬功勞。

黎寶剛上任的第一年，就把該年作為“災后倒房重建”和“五保集中供養硬件建設”年。按規劃目標，全區人口最多的裴城鎮要建溫暖小區3個，日前被譽為全市中心溫暖小區“航空母艦”的裴城中心溫暖小區，占地50畝，建房228間，可容住200多位五保老人。每個溫暖小區從規劃、協調地皮到建設配套、入住使用，操心勞力最多的就是黎寶剛。為節約資金，他把上級“取之于民，用之于民”的辦院方針和鎮里的實際結合起來，綜合利用破產企業、重組后站所、學校合點后的閑置場地和房屋，科學改造，不僅避免了鄉鎮基層閑置資源的流失，而且為溫暖小區節約建設投入資金達800余萬元。

黎寶剛當民政所長的第二年，即2006年，全區把該年作為五保集中供養配套入住年。由分散供養到集中供養，不少五保老人舍不得小家，有的持觀望態度。黎寶剛和民政所的同志跑了東村跑西村，動員了這位說服那位，一天難吃一頓應時飯，五保集中供養率一下躍升40個百分點。鎮中心溫暖小區啟用之際，市委書記前來祝賀，省民政廳也來此作專題調研，在全省推廣經驗。

提起籌建溫暖小區那段日子，黎寶剛的家人和鎮里的不少同志連聲說：寶剛累得是人不人、鬼不鬼的，一星期難換洗一件衣服，一個月難進一次家門，一天難吃一頓應時飯。“五保集中供養是體現黨和政府溫暖的大事，干不好，就是罪人。”這是黎寶剛常掛在嘴邊的一句話。

溫暖小區不足兩年時間入住了200多位五保老人，為了入住老人們的衣、食、住、行、娛樂，處理老人集體生活中的摩擦和矛盾，黎寶剛頭上白發增多，臉上皺紋加深，顯現出與實際年齡不符的蒼老。2007年6月，溫暖小區的老人們給黎寶剛送了一面錦旗，上面寫著“五保老人的親人”，并致信鎮黨委、政府，向黎寶剛表示謝意。

敬老院服務員提起黎寶剛，也是連連夸贊：“對待老人，他給我們樹立了榜樣：他以院為家，視老人為父母，把院民當親人，對行走不便的老人，他常背進背出；盲人出門活動，進食堂、上廁所，他常牽進牽出；臥床不起的老人，他常把病號飯端到床邊，并和服務員一起為老人曬被子、換洗衣服；特別是老人病逝，他和管理員給老人穿壽衣、入棺，還要抱靈牌送喪，不少村民都說寶剛是五保老人的孝子。”

黎寶剛在鎮里是顧了“大家”，忘了“小家”，家里的農活、雜事不是推給家人就是靠親戚朋友幫忙；每逢春節，人們都忙著準備年貨，他卻在村里跑前跑后慰問，和鎮里領導看望困難戶和分散供養的五保戶……他把身心全投入到工作中，只因他恪守這樣的信條：“要樹立公仆意識，爭當一位人民群眾滿意的鄉鎮民政所長。”

這一信條黎寶剛做到了，也做好了。郾城區裴城鎮民政所連續多年被評為省、市級先進民政所；鎮溫暖小區被評為省級敬老愛老先進單位：他個人也被評為漯河市民政工作先進個人、漯河市優秀公務員，連續三年被評為區、鄉優秀共產黨員和區優秀駐村工作隊員。