有一位企業家,在一次經濟論壇會議上作了一個發言后剛剛走下講臺,他身邊的一個銀行經理就問他:“你需要貸款嗎?”
企業家愣住了,說:“我不需要貸款。”
銀行經理說:“如果你需要貸款可以隨時來找我。”說話間遞給企業家一張名片。
企業家與銀行經理素昧平生,不由有些疑惑,于是問道:“你是認為我的發言精彩嗎?”
銀行經理說:“不全是。”
“你是覺得我的企業有發展前途嗎?”企業家又問。
“我對你的企業其實并不了解。”銀行經理說。
企業家大惑不解:“既然這樣,你跟我只是一面之交,怎么敢貸款給我呢?”
銀行經理:“我看你腳上這雙皮鞋,至少穿有3年了。”他接著說:“你有今天這么大的事業,還能穿這樣的皮鞋,單憑這一點,我就敢把錢貸給你。”
原來,銀行經理是被企業家的勤儉精神所感動。
無獨有偶,一位外商到某地考察投資環境,尋找合作伙伴。經過幾番“熱烈隆重”的迎來送往之后,還是沒有選到理想的合作伙伴。之后,他慕名來到一家鄉鎮企業。與眾不同的是,他既沒有“享受”到貴賓的禮遇,也沒有聽到天花亂墜的企業介紹,而是清茶一杯,在簡陋的辦公室“言歸正傳”。外商除對該企業管理由衷贊嘆外,還對廠長樸素的穿著產生了濃厚興趣。原來,外商發現眼前這位擁有數千萬元資產的廠長上裝肘部竟有一塊明顯的補丁。這位勤儉樸實的廠長不正是自己苦苦尋覓的合作伙伴嗎?外商便很快決定將1000萬美元的投資項目“扔”在這里。外商漂洋過海來投資的目的很明確,一句話就是賺錢,并不是來做貴賓。他們要看的是實實在在的投資環境、扎扎實實的企業管理。而那種大手大腳、見佛就拜、奢侈浪費、一擲千金、花錢不心疼的“管理方式”和“敗家子”的“擺闊氣”,能讓外商放心把錢“放在這兒”嗎?
現在,我們身邊有些人做生意是不怎么注重勤儉節約的,他們覺得做生意首先得買輛奔馳車,叫人家一眼就看出你有實力。事實上,那樣的人充其量也是個小富翁。大富者往往是愈富而愈節儉。
這里不妨講幾個國外大富翁的故事。
有一次,比爾#8226;蓋茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會,由于去遲了,以致找不到車位。他的朋友建議把車停在飯店的貴客車位,蓋茨不同意。他的朋友說“我來付”,蓋茨還是不同意,原因很簡單,貴客車位要多付12美元停車費,蓋茨認為那是“超值收費”。作為一位天才的商人,蓋茨認為:花錢像炒菜一樣,要恰到好處。鹽少了,菜淡而無味;鹽多了,苦咸難咽。哪怕只是幾元錢甚至幾分錢,也要讓每一分錢發揮出最大的效益。
一年夏天,32位世界級企業家(總資產超過英國一年的國民經濟總收入)舉辦一次“夏日派對”,蓋茨應邀出席這個盛會,身上穿的衣服,是他在泰國菩提島休假時花了不到10美元買的,還抵不上“歌星”、“影星”干洗一次衣服所花的錢。蓋茨說,一個人只有當他用好了他的每一分錢,他才能做到事業有成,生活幸福。
位居世界財富排名500強“龍虎榜”前列的沃爾瑪也像比爾#8226;蓋茨一樣,是節儉得出了名的。
沃爾瑪的節儉往往從一張紙做起。如果你沒有復印紙,想找秘書要,對方一定是輕描淡寫地一句:“地上盒子里有紙,裁一下就行了。”如果你再強調要打印紙,對方一定會回答:“我們從來沒有專門用來打印的紙,用的都是廢報告的背面。”據報道,“2001年沃爾瑪中國年會”與會的來自全國各地的經理級以上代表所住的,只不過是能夠洗澡的普通招待所。
沃爾瑪的創始人山姆盡管是億萬富翁,但他節儉的習慣從未改變。他沒購置過一所豪宅,經常開著自己的舊貨車進出小鎮,每次理發都只花5美元當地理發的最低價,外出時經常和別人同住一個房間。
沃爾瑪的辦公室都十分簡陋,而且空間狹小,即使是城市總部的辦公室也是如此。除了辦公設施簡陋外,沃爾瑪還有一條很重要的規定,就是一旦商場進入銷售旺季,從經理開始所有的管理人員全都到銷售一線,擔當起搬運工、安裝工、營業員和收銀員等角色,以節省人力成本。一般來說,這樣的場景只會發生在一些小型公司里,而且這種行為常常被人視為“不正規管理模式”,但在沃爾瑪這樣的大集團中卻是司空見慣的。
在現實生活中,我們大多看重的是財富的創造,對于節儉似乎不夠注意,有時甚至認為這是小家子氣。殊不知,節儉也是理財的一部分。學會了節儉每一分不必花費的錢,你也就學會了對財富的運用和創造。
許多人都知道吝嗇可以創造財富,但是很少有人能像比爾#8226;蓋茨、沃爾瑪、豐田那樣一以貫之,并且讓吝嗇成為公司的一種經營理念。在創富的道路上,我們聽到過許許多多理念,每一個都有大量的理論支持,但是同比爾#8226;蓋茨、豐田、沃爾瑪用家庭式節儉之道創造了巨大財富相比,豈不相形見絀?
當然,外國老板也有“闊氣”的時候。但擺“闊”主要體現在興辦公益事業上。他們往往為某項公益事業不惜捐資數億美元。
常言道“千金難買人格貴,萬貫不移品行貞”。勤儉節約不僅是傳統美德,也是一塊好招牌,既是一種管理理念,更是一種人文環境。可以說,勤儉節約與完善的基礎設施、優越的自然環境同等重要,也是投資環境,也是投資形象,也是一種財富源泉。
世界富翁倘能如此注意勤儉,難道我們企業中下層管理者,乃至廣大員工不應該更加勤儉嗎?
(責任編輯:李萬全)