企業和諧中的工會作用

企業是社會的重要組成部分，企業內部管理和諧、職工隊伍穩定是構建和諧社會的重要因素。因此，作為基層企業工會要認真貫徹執行黨的十六屆四中全會《決定》精神，發揮工會職能作用，努力構建和諧管理型企業，為構建社會主義和諧社會出一份力。

維權職能

是構建和諧企業的前提

對企業來說，以人為本就是一切管理活動以人為中心、以職工根本利益為出發點，推動生產經營的各個環節實施和諧管理。工會要積極維護職工的合法權益，應由過去一人一事的維護向全體員工的大維護轉移；從過去制度維護向法律維護轉變。與此同時，工會要組織職工學法和知法，增強自我法律保護意識和能力。工會應遵循維護職工利益的各項原則，以“三個有利”為判斷標準。要把握好各項維護的內容，在勞動報酬、工作時間、休息休假、安全生產、保險福利等職工的具體利益維護上不斷有所作為。要側重對特困職工、勞模人物、下崗人員、女職工、老弱病殘者、離退休職工利益的維護。通過這些維護，保證職工合法權益，最大限度調動職工的積極性、創造性，使廣大職工在為企業創造更多效益的同時，自己也能享受豐收成果，確保企業穩定發展。

建設職能

是構建和諧企業的基礎

我們在構建和諧企業時就必須狠抓建設職能作用，開展群眾生產活動，調動職工生產積極性，開展合理化建議活動和同工種的技術比賽，深化推進以“雙增雙節”為主要內容的質量、品種、效益的勞動競賽活動。勞動競賽是群眾性勞動實踐活動，必須最大限度地把職工群眾吸引到競賽活動中來，把廣大職工的積極性、創造性充分發揮出來。要做到這一點，首先要組織職工明確生產目標，既要了解公司的大目標，又要明確廠的奮斗目標，使職工意識到只有勤奮工作，生產才能有發展，生活才能提高，從而處理好國家、集體、個人三者之間的利益關系。其次要拓寬競賽內容。要依據企業的生產要求，不斷探討競賽的新課題，找準生產的重點、難點，制訂相應的競賽方案，從而使競賽在實施中形成全員、全過程、全方位競賽的格局。其三，競賽內容要常變常新。生產要滿足市場的需要，客觀上要求競賽的形式和內容也要適應市場的需求，開展增加品種、提高質量、降低消耗、增加效益等方面的競賽活動。

參與職能

是構建和諧企業的保證

企業的各級組織，特別是工會組織，要最廣泛、最充分地調動職工的積極性，其著眼點就是要貫徹“以人為本”的理念，從環境上促進、從政治上激勵、從制度上保證整個企業的創造活力。要認真落實黨的十六屆四中全會《決定》提出的要求，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，真正做到尊重人、關心人、理解人、幫助人，使職工的才能得到充分發揮。要堅持全心全意依靠工人階級的方針，強化職工群眾的主人翁意識和責任感。全力營造職工群眾積極參與企業民主管理的良好氛圍，使職工參與民主管理的愿望得到尊重，使職工的創造才能得到發揮，使職工的創造成果得到肯定。要充分發揮職工的主人翁積極性和創造性，積極為職工搭建施展才能、獻計獻策的平臺，讓職工群眾真正感受到“企業就是我的家”“我就是企業的主人”，這樣，企業才能有創造活力，才能構建和諧管理型企業。

教育職能

是構建和諧企業的關鍵

構建和諧企業必須有一支高素質的職工隊伍，盡力行使和落實好工會的教育職能是關鍵。要提倡職工奮發向上、改革創新的進取精神。教育職工正確處理眼前利益和長遠利益的關系、正確對待改革中個人利益的得失，提高對政策承受力，為不斷深化改革提供精神動力和思想保證。工會要充分利用文化宮、圖書館、職工學校和技術協會等活動陣地和設施的作用，強化職工提高自身素質的意識，造成尊重知識、尊重人才的風氣和環境，鼓勵更多的職工立足崗位成才；組織職工開展富有成效的崗位練兵、崗位培訓、技術比武活動，為提高企業經濟效益，推動企業科技進步發揮更大的作用。工會要幫助職工樹立“質量第一、顧客第一、信譽第一”和團結協作、參與競賽的思想，培養職工高尚的職業道德和敬業精神，以有助于形成一個有機的整體，增強職工對企業的向心力和凝聚力。

(責任編輯：郝幸田)