體育學刊網絡發展的實踐探索

2008-01-01 00:00:00鄭植友譚廣鑫王蔚良

體育學刊 2008年2期

摘要：網絡出版為期刊的發展帶來了強烈的沖擊和難得的機遇，通過分析體育學刊三大網絡出版平臺——門戶網站、“體育在線”網絡學術論壇、《體育網刊》的構建過程、功能體系、服務內容和相關數據等方面的信息，探索體育學刊網絡出版在發展理念、多媒介互動、人才培養、財務保障和國際化發展等方面的發展模式，改進不足，發揮優勢，堅持為受眾提供更好的網絡服務，把握信息時代體育期刊發展的主動權。

關鍵詞：網絡出版；體育學刊；期刊改革

中圖分類號：G80文獻標識碼：A文章編號：1006-7116(2008)02-0014-06

Practical exploration of the development of network publication of Journal of Physical Education

ZHENG Zhi-you，TAN Guang-xin，WANG Wei-liang

（School of Physical Education，South China Normal University，Guangzhou 510631，China）

Abstract: Network publication has brought intense impact and hard to come by opportunities to the development of periodicals. By analyzing such information as the construction process， functional system， service contents and related data of three major publication platforms of Journal of Physical Education， namely， gateway website， “Sports Online” - a network academic forum， and Journal of Physical Education Online-a network electronic publication， the authors probed into the mode of development of Journal of Physical Education in such aspects as development conception， multimedia interaction， talent cultivation， financial assurance and internationalized development， so as to improve its shortages， exert its advantages， keep providing readers with better network service， and have the upper hand in the development of sports periodicals in the era of information.

Key words: network publication；Journal of Physical Education；series reform

計算機與互聯網的飛速發展，滲入并改造著社會生活的各個方面，其中網絡出版給印刷型期刊帶來了強烈的沖擊和難得的機遇，期刊的網絡出版應堅持投身于實踐，用從實踐中來的理論指導工作，不斷創新和提高服務質量。本文通過分析5年來體育學刊網絡出版的實踐工作和發展模式，借以探索體育期刊的網絡出版之路。

1面向現實的體育學刊網絡出版的發展

在這個“言必稱網絡”的時代，期刊的網絡發展是大勢所趨。據互聯網統計數據顯示，2005年全世界網絡用戶數量已上升至7.5億，中國網絡用戶將達到2.04億，從1996年以來，我國網絡用戶數量一直以每年200%的速度劇增，是世界平均水平的兩倍[1]8-9。1991年全球僅有電子期刊110種，而到1998年則達萬余種[2]，時至今日要統計這一數字已并非易事。網絡信息資源不僅做到了圖、文、聲并茂，且傳播形式的多樣性和交互性，更使傳統信息資源望塵莫及。網絡出版在節省時間和成本，跨文化傳播上也有自身的優勢，作為新生事物網絡的創造力很強，更容易吸引人們不斷地嘗試，這些都及時更新了人們的思想觀念，出版業作為人類文明的信息載體，面臨著千年未有的大變局。

國外研究者認為，網絡出版指“在Internet上創造、管理和獲得數字化內容的過程和技術”[3]；“網絡出版是一個利用因特網、局域網和廣域網的過程”[4]。可見對網絡出版的涵義國外存在廣義和狹義的理解。我國學者王京山[1]42認為，網絡出版是互聯網信息服務提供者將數字化作品經過選擇和編輯加工后通過計算機互聯網以電子文獻的形式廣泛傳播的行為。狹義的網絡出版就是具有合法出版資格的出版機構，以互聯網為載體和流通渠道，出版并銷售數字出版物的行為[5]。依據以上定義，體育學刊網絡平臺的構建及發展過程應歸為網絡出版行為。早在1997年便有國外學者指出網絡出版將在學術領域的應用越來越廣闊[6]。

國內體育學術期刊的網絡發展在21世紀前后才剛剛起步，且進展緩慢，遠不及大多數學科科技期刊網絡出版的進程。至2005年13家體育學核心期刊中仍有7家在版權頁未標識門戶網，至今多數體育學核心期刊門戶網站并非自主開發，而是依托萬方數字化期刊和中國期刊網等國內大型數據庫，個性化和服務性提升空間狹小，這反映了體育類期刊存在的諸多現實問題[7]，由于體制、運行方式和評價體系的原因，我國體育期刊大多沒有存亡意識，甚至3/4的期刊不是依靠市場生存，難以產生品牌優勢。圍繞我刊主編提出的“有利于學刊發展的事大膽去做，不利于學刊發展的事堅決不做”的學刊精神和“辦期刊精品、促學術繁榮”的辦刊宗旨，體育學刊逐步由傳統的以編輯為中心，以紙張、油墨作為傳播知識的主要載體，以編輯部為出版平臺，集中、定點、定時，以印刷文本、圖表、公式、數據等符號為主要形式，缺乏互動的傳統編輯模式，向以受眾為中心，編者退入后臺，編輯的時空、信息處于準分離狀態，以電子介質為重要工具，追求自主性、個性化的現代編輯出版模式轉變。由傳統的三句話不離稿件、編輯、校對的單向思維，向開放辦刊，打造體育期刊品牌優勢，迎接網絡時代挑戰的方向主動調整，體育學刊已經成為一塊體育學術期刊網絡出版的試驗田。“一萬年太久，只爭朝夕”。為使體育學刊網絡出版走上健康發展之路，為使網絡信息資源在體育工作者中互動、分享，在總結體育學刊網絡出版實踐的基礎上進行比較深入的研究，刻不容緩。

2體育學刊網絡出版平臺的構建

堅持為受眾提供高質量的信息服務為理念，從2003年開始，體育學刊逐步搭建了門戶網站、“體育在線”網絡學術論壇和《體育網刊》，實現三大網絡平臺、紙版刊物之間互動的運營模式，架構了一條體育信息的高速路，使各類體育學術信息直達每位體育工作者身邊，實現網絡體育信息共享。網絡的沖擊和實踐是不斷修正和人性化的發展過程，體育學刊網絡出版并非一朝一夕之事，三大網絡平臺需要在使用中不斷更新和維護，投入大量精力，但“觸網”只是遲早的事，無法回避，這是期刊品牌建設中不可或缺的。

2.1體育學刊門戶網站

2003年是體育學刊的網絡出版元年，鑒于信息時代的沖擊，以及體育學術期刊門戶網站的稀缺，編輯部率先在同類期刊中注冊了具有獨立域名的門戶網站（http://www.chinatyxk.com/），與廣州網天科技公司合作共同設計網頁，并購買了軟硬件配套設施。一個完善的編輯部網站是現代化學術期刊必備的標志性組成部分，體育學刊門戶網站已成為對外宣傳和溝通的重要窗口，越來越多的讀者通過網站了解體育學術工作，截止至2008年1月1日門戶網站頁面瀏覽量已突破150萬次。經過5年來的建設，體育學刊門戶網站的功能不斷完善，其前臺查看及數據查詢模塊的系統結構如表1。體育學刊門戶網站數據系統管理模塊，即通常所說的后臺管理，由技術人員專門負責，隨時修訂靜態信息和更新動態信息，簡單有效的后臺管理界面實現了所有數據的管理，極大提高了辦公效率。該網站具有版面設計美觀實用、提供多項優質服務、利用網絡互動完善期刊、提供大量相關鏈接、專人精心維護等5大成功之處值得各體育期刊借鑒[7]。

全面、充分、有效的統計系統能幫助網站管理人員了解網站的各種情況，是支配、調試和改造網站的依據。借助Google Analytics統計系統，門戶網站2007年7月1日至12月31日的數據顯示，來自全球19個國家的10 153位訪問者，共瀏覽了39 247次頁面，來自中國大陸的訪問者占總數的98.93%，通過中國教育網等寬帶進入網站的訪問者占總數的64.27%。直接點擊網址進入網站的訪問者占總數的41.07%，通過Baidu、Google等公共搜索引擎進入的占31.15%，通過體育在線論壇、博客等推介網站進入的占27.78%，每位訪問者網站平均停留時間為1 min 19 s。從數據可以看出訪問者主要局限于國內教育網用戶，從訪問量和日期坐標圖可看出周末訪問量明顯下降，訪問者主要通過“體育學刊”相關的關鍵詞進入網站，這說明體育學刊門戶網站在內容、服務、宣傳和外文頁面方面仍有很大的提升空間。隨著國家對學術評價體制的健全和規范，學術期刊正面臨產業化、市場化的挑戰和機遇，出色的期刊門戶網站能有效地提升期刊知名度，打造期刊品牌，更可能會給體育市場開發、體育營銷策劃等帶來無限商機。

2.2“體育在線”網絡學術論壇

期刊可利用因特網的交互性這一特點，實現作者、讀者和編者之間的“面對面”交流，為從過去單一印刷版紙質期刊向現今多平臺數字出版物的轉變和響應體育工作者學術交流的需求，體育學刊于2006年10月重組體育學刊官方論壇，創辦“體育在線”網絡學術論壇（以下簡稱體育在線），國際域名為http://www.tiyuol.com/。與門戶網站求助于網絡公司不同，體育在線通過自我創新，依靠兼職人員和熱衷體育學術的研究者實現了自主研發和管理。開辦伊始體育在線曾經為論壇定位是面向大眾，還是面向學術躊躇過，“榕樹下”有原創文學，Chinaren有校友錄，體育學刊有什么？實踐證明網絡為我們留下了體育學術的空間，“打造體育學術最強品牌，聊體育學術，到體育在線”成為論壇的宣傳口號，體育學刊的品牌價值和對體育學術的執著追求吸引了大批穩定的訪問者。體育在線已經突破了體育期刊的視野，涉及中國乃至世界體育學術研究的方方面面，論壇在穩定國內訪問者的同時，吸引了德國科隆體育大學、日本廣島、筑波和美國伊利諾伊等國外大學的華裔學者，他們帶來的具有異域體育學術氣息的精華帖，常能成為壇友討論的熱點。

截至2008年1月1日，體育在線已有注冊會員3 833位，共發帖14 228條，最高日發帖947條，峰值同時在線會員1 089位，論壇劃分為“專題板塊”、“體育學科”、“專家在線”、“站務及其他”4個板塊群，涵蓋了“體育人類學專題會議”、“體育學術沙龍”、“體育考研”、“譚華、劉承宜、馬衛平專區”、“版主工作室”等23個板塊。論壇管理團隊由來自全國各地的23位成員組成，分為論壇管理員、榮譽版主、體育評論員、超級版主、版主，承擔不同的論壇管理任務，體育學刊為他們贈送了贊助商提供的禮品、贈閱《體育學刊》、提供投稿便利等方面的人性化服務。論壇管理者有的是赫赫有名的教授，有的還是在校本科生，他們有外部示范的作用，知識面廣博，體育信息資源豐富，能吸引一定數量的追隨者，有著與眾不同的魅力，作為體育在線的把關人，他們有權對不符合本站規定的文章、言論進行處理。論壇注冊會員可以通過在線時長、發帖量、精華帖量和論壇參與度的增長自動升級，依據運動員等級分為國際健將、健將、一級運動員、二級運動員、體育初哥5個級別，由高到低擁有不同的權限。訪問者不受社會關系、社會角色和身份的制約，完全基于對體育學術的熱愛，分享自己感興趣的板塊和內容，減輕壓力，暢所欲言常能產生思想的火花。個人博客、站內消息、喜歡的運動、站內好友、版主推薦等個性設置也為體育在線增色不少。

體育在線2006年11月1日至2007年12月31日，Google Analytics統計系統的數據顯示，來自全球5大洲82個國家的90 453位訪問者，共瀏覽了520 432次頁面，來自中國大陸的訪問者占總數的96.74%。通過中國教育網等寬帶進入網站的訪問者占總數的65.47%；直接鍵入網址進入網站的訪問者占總數的12.64%；通過Baidu、Google等公共搜索引擎進入的占58.75%；通過體育學刊門戶網站、博客等推介網站進入的占28.61%。每位訪問者平均停留時間為3 min 37 s，瀏覽頁面4.27頁。從中可以看出體育在線各項數據明顯優于門戶網站，論壇吸引了大量國外訪問者，日本、美國、德國位列海外點擊量的前3位，從訪問量和日期坐標圖可看出，論壇走出前期的低迷已步入平穩發展階段，訪問者主要通過搜索引擎與體育學術相關的關鍵詞進入網站，這說明體育在線已成為體育工作者資源共享、友好交流、自由商榷的重要網絡平臺。

2.3《體育網刊》

網絡電子期刊通常指學術電子期刊，即反映有關科研成果的網絡連續出版物，用于擴大文獻信息服務的范圍，為知識的傳播與交流創造新的途徑[9]。目前可分為純網絡電子期刊和印刷學術期刊的網絡電子版。頂住《體育學刊》2007年全年征發的壓力，從2007年1月開始，在體育學刊門戶網站“期刊全文”欄目完成了紙質內容的“復制”，這屬于印刷學術期刊的網絡電子版。純網絡電子期刊是相對于印刷版的電子期刊而言的，這類期刊創刊于互聯網上，并以互聯網為唯一的發行和傳播渠道。純網絡電子期刊的投稿、編輯、訂閱和閱讀的全過程是在互聯網上完成的，這種方式決定了純網絡電子期刊最大優點是出版周期短、信息報道及時[9]。

《體育網刊》的創辦建立在門戶網站、體育在線社區、博客和《體育生活》網絡雜志的基礎之上，有深厚的網絡受眾基礎和實踐經驗。從2007年7月編輯出版第一期《體育網刊》以來，已連續出版7期，如今我們寄希望于新生的《體育網刊》能在網絡大潮中與同類的紙質刊物比拼。《體育網刊》的創辦帶著一些對國內學術評價體制的疑慮，現在多數的紙質學術期刊被分為各種級別，在不同級別刊物上發表不同數量的文章對于職稱的評定有不同的幫助，這勢必造成體育工作者急功近利發文章，而對于耐得住寂寞的學術問題少有人問津，《體育網刊》能為體育學術環境帶來一絲清風，走出一條新路。《體育網刊》的形式降低了學術出版的門檻，學術交流變得更為活躍，它的出現將促進傳統體育期刊的革新。

《體育網刊》的出版不能以犧牲質量為代價，在網絡發展“內容為王”的金科玉律下，對資源的控制能力是至關重要的，擁有出版資源也就是擁有了市場的控制能力和強大的發展動力[10]。質量是期刊發展的生命，在論文質量、編校質量、欄目規劃、版面設計、出版周期等受到人力、技術、理念的限制，《體育網刊》還存在著很多不足，需要我們不斷改進、完善。學術期刊的發展趨勢應注重專業突出、定位明確、特色鮮明，出精品、創名牌來吸引受眾，贏得市場。《體育學刊》是教育部主管的唯一體育核心期刊，與其相呼應，為便于中小學體育教師交流教學改革的經驗，從《體育網刊》第三期開始增設了“中小學體育教學改革”欄目，每期都以20%以上的版面發表中小學體育教師的文章，引起了良好的社會反響。在出版全球化的背景下，只有縮短刊物的出版周期、擴大刊物信息量，才能用更快的速度為讀者帶來新觀點、新理論，吸引更多優秀的文章，Nature、Science這樣的國際著名期刊都是周刊。接下來《體育網刊》將把周期由月刊縮短為半月刊，實現成熟一篇發表一篇的創刊諾言。通過網絡將所需的信息資源按讀者、作者的需求傳輸到印刷機上，實施即時印刷被稱為按需印刷（Print on Demand）[1]42，受眾也常打來電話索取刊物。《體育網刊》已經實現了無紙化操作，按需印刷將是今后發展的必經之路。圖、文、聲、像并茂的網絡期刊能為讀者帶來更加生動、豐富的媒介體驗。因受到種種不利因素的困擾，目前《體育網刊》的頁面設計風格單一、數據更新遲緩，在多媒體綜合發展方面還有很長路要走。

3體育學刊網絡出版的發展模式

表面熱鬧并不表明體育學刊網絡出版的發展一帆風順、前景大好，發展理念、多媒介互動、人才培養、財務保障和國際化發展等方面的工作，使我們時刻不敢放松。

3.1重實踐、人性化的網絡出版發展理念

秉著甘愿“為他人做嫁衣”的編者操守，樹立居安思危、開拓進取的精神，在體育學刊網絡出版的過程中我們始終堅守不張揚、重實效，踏實做事的理念，努力把網絡辦成《體育學刊》的品牌亮點，搭建體育工作者的信息平臺，挖掘自身的升值空間。5年多來，我們不再拘泥于大型數據庫的掛靠，開創門戶網站，在多媒介平臺上為受眾提供全天候服務，體育工作者隨時可以在“體育在線”暢談體育學術觀點。積極調整《體育網刊》的欄目設置，通過各種渠道向作者約稿，有針對性地提升內容質量，體育學刊網絡出版的最新信息也能夠通過email即時向受眾發送，走出了一條自主創新之路。

過分追求影響因子、被引頻次等刊物的量化評價指標，難免會缺失期刊人性和個性化的服務，網絡出版只有考慮用戶的需求才能持續發展[11]，受眾既是一切編輯出版行為的出發點，又是一切編輯出版行為的歸宿。在信息時代的浪潮中，體育學刊主動轉換角色，掌握網絡發展的脈搏，引導受眾接受新的期刊理念、閱讀方式、交流平臺。5年來，我們越來越深刻地認識到為受眾服務是一件永遠無法做完的事情，以前我們思考和做了許多[7]，最近兩年人性和個性化的服務理念也始終伴隨著門戶網站、“體育在線”和《體育網刊》運作的全過程，但在細分定位、個性化服務和創新能力上，體育學刊網絡出版工作還有很多事要做。

3.2網絡平臺之間與紙質刊物的多媒介互動

經過多年發展，《體育學刊》的刊期由季刊、雙月刊，進而于2007年發展為月刊，網絡平臺也不僅僅是單一的門戶網站，而是三大網絡平臺齊頭并進、共同發展，實現多種媒介出版資源之間的互動，實現優勢互補成了工作中的新課題。近兩年來，我們多次以刊訊和彩頁的形式，在紙質期刊上發布體育學刊網絡出版的新動向，介紹網絡平臺的使用方法等內容。2007年下半年，“體育在線”的精華帖也會時常登載到紙質刊物的“體育資訊”欄目上。形式多樣、內容豐富、可讀性強的“體育資訊”，受到了廣大體育工作者的熱烈歡迎和獲得普遍好評。體育學刊門戶網站開設有“期刊導讀”欄目，編輯以深入淺出的筆法撰寫小段文章，介紹紙質刊物和《體育網刊》各期內容，把工作中的快樂與困境向訪問者傾吐，于細微處見真情，這使多媒介出版平臺有機地結合在一起。在體育在線論壇上發布的經多次編輯、校對的投稿圖片，很快就有50多人次的回帖，有訪問者寫到：“看到編輯的辛勤勞動，以后投《體育學刊》的稿子再也不一稿多投。”[12]編輯部的同仁看到這條留言均感到由衷的欣慰。在多媒介出版資源的互動上，我們還做了很多工作，有效的溝通帶來的是受眾與編者之間的相互信任、理解與支持，接下來我們將繼續在紙質刊物上大力宣傳網絡出版，《體育網刊》的稿件也會擇優登載到紙質刊物上，紙質刊物與網絡媒介的互動與結合是未來期刊發展的方向。

3.3人才培養是網絡出版的發展動力和創新之源

社會浮躁和功利之心使得愿意服務大眾、潛心向學的人才越來越少，這使我們對現有的網絡團隊格外珍惜。我們采取領導觀念引導，下放權力，執行者大膽地試、大膽地闖的管理模式。靈活時間+感情吸引+饋贈禮品的操作辦法，在體育學術的感召下，在兄弟姐妹情誼的相容中，在資源分享的高速路上來自全國各地30多位老中青體育工作者，共同為體育學刊網絡出版的發展獻計獻策、盡心盡力。體育在線的版主曾經在帖子中寫到：“我在用生命經營體育在線，用生命做體育學術。”他們在工作中表現出來的熱情和奉獻精神，說明他們當中許多人從事這項事業除了給讀者和全社會帶來好處之外，主要目的是為了心靈的滿足[13]。在團隊和諧氛圍的建設上，領導者能真正把原則、紀律、人性、平等、民主結合起來，使每個人融入到團隊中去，朝著同一個方向前進，網絡團隊的創新思維和辛勤工作為體育學刊網絡平臺凝聚了超強的人氣。

體育學刊網絡團隊由決策型人才、管理型人才、經營型人才、技術型人才和傳播型人才構成，以QQ群的形式召開的多次團隊會議上，他們常能在網絡出版的理論、技術、市場、管理等領域提出獨到的見解。網絡的維護是件非常辛苦的事情，盡管有高昂的斗志與熱情，但隨著網站訪問量的逐漸增加，所要處理的事情會越來越多、越來越復雜。由于初期贏利能力偏弱，他們還要甘于寂寞、安心學術、提升內容質量，這需要耐心與恒心。體育學刊的網絡團隊還需要在拓展國際性影響力，具備外語能力、理解出版對象區域人文背景的能力以及掌握政治方向的能力上下苦功。有規矩才能成方圓，版主犯錯的懲戒力度比普通訪問者更甚，但通過充分表達彼此的想法，版主很快認識到錯誤，這不僅對他的成長有重大效益，團隊也變得更加團結，充滿了責任感、榮譽感和使命感。

3.4開源節流，尋求資金和軟硬件保障

“錢并不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的”。《體育學刊》并非高校學報，在財務補貼和人事編制等方面尚無法納入行政統一規劃，無法獲取額外的資金補貼網絡發展，這迫使我們另辟蹊徑，自尋生路，尋求廣告客戶，從贊助費里省錢支援網絡出版，但杯水車薪，使得資金支出常常捉襟見肘，拆東補西，為體育在線的版主購買論壇文化衫花掉的近千元，成了網絡發展有史以來最大的一筆開銷。由于我們無力購買商用服務器，門戶網站的在線投稿系統只能掛靠到遠在大學城的服務器上，致使網絡偶有中斷，在線投稿時停時用，給我們的工作和作者的投稿都帶來了不便。盡管如此，我們仍舊堅持為受眾免費服務，向市場要效益的網絡經營模式，門戶網站信息查詢，體育在線會員注冊，《體育網刊》審稿、版面、收錄證書等所有服務費至今全免。

多年來，期刊只強調社會效益，忽視了對自身資源的開發和經營，體育學刊應順應體育產業化的發展，多媒介互動，爭取更多的廣告資金注入，加快用人制度的改革，通過公開招聘的方式吸收優秀人才加盟到編輯部，構建既懂學術，又能經營的團隊，而不是靠領導意志，擠時間兼顧廣告工作。在實際工作中，我們引入了網絡廣告中介網站，對網絡平臺的廣告位置進行招投標，取得了意想不到的效果，三大網絡平臺為今后的廣告招標也增加了重重的砝碼。

3.5加強宣傳，朝國際化發展方向邁進

網絡出版能夠起到宣傳出版內容和出版者形象的作用，三大網絡平臺作為《體育學刊》對外宣傳、交流的重要窗口，收到了良好的社會和經濟效益。網站自身的旺盛同樣離不開宣傳，宣傳是三大網絡平臺的催化劑，我們采用了搜索引擎優化（Search Engine Optimization）、在校園和體育學術會場懸掛橫幅、派發網絡平臺宣傳卡片、發送含有網絡出版信息的電子郵件、交換友情鏈接、人與人之間的交流等方式宣傳體育學刊網絡出版的發展情況，Google Analytics統計數據顯示訪問者、訪問量、通過推介網站進入平臺的比例在宣傳后均有不同程度的提升。

湯姆遜、愛思唯爾等國外大型出版集團有著成熟的網絡出版模式，能夠吸引國際優秀的期刊加盟，與之合作能提升《體育學刊》的自身實力，如果對國外出版環境很陌生，不了解國外期刊的網絡出版、工作流程、發行渠道也會無形中阻隔《體育學刊》走向世界的步伐，因此我們也一直在摸索國際化發展的道路。通過向中國科技期刊編輯學會國際交流工作委員會主任朱誠編審潛心學習，《體育學刊》的國際交流工作更為順暢，擺脫了國外數據庫地址變更等困境，與失去聯系多年的加拿大國際體育文獻數據庫（RSC）重新建立了聯系，通過中國圖書出版集團，洽談開放式OA數據庫Socolar平臺的合作細節，《體育學刊》還被推薦為荷蘭Scopus文摘引文數據庫、波蘭哥白尼索引（IC）2008年新增甄選期刊，1月2日又被Ulrich期刊指南收錄。與國外大型出版集團的溝通使我們了解到，由于國內體育期刊普遍缺少英文全文，使深入交流難以開展，這是《體育學刊》今后工作的重點。

傳播技術的演進總是不斷地從單一信息載體向綜合載體發展[10]，互聯網對于期刊是一柄雙刃劍，“君子生非異也，善假于物也”（《荀子·勸學》），期刊順應時代潮流，借助網絡探索生存之路是信息時代的必然選擇。體育學刊的網絡出版工作才剛剛起步，難盡如人意之處不勝枚舉，但我們已經認識到未來競爭的戰場將轉向網絡，誰能在網絡上站穩腳跟，誰就能在激烈的競爭中贏得一席之地，《體育學刊》將繼續發揮網絡優勢，堅持為受眾提供更好的網絡服務，拓展自身品牌的升值空間，把握體育期刊競爭的主動權。

感謝曾經給予體育學刊網絡出版發展關心和幫助的領導、老師和社會各界人士，感謝“體育在線”網絡學術論壇的全體版主，感謝曾經訪問過體育學刊三大網絡平臺的2 326 956人次的訪客（截至2008年1月1日）!熱切期盼未來能與大家在體育學刊的網絡空間中相識。

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