傳統企業如何獲得風險投資

目前，大量的熱錢流向股市，一方面形成了股市過熱，另一方面，也使得全市場的資金分配不均，很多企業，尤其是一些發展中的傳統企業，資金嚴重不足。

在成長型企業中，銀行貸款并非最佳資金來源，而且在銀根緊縮的情況下，很難獲得銀行貸款。

而在廣東一家并非特別強大的一家企業，洛貝電子，卻獲得了一筆不小的風險投資，去年12月，洛貝宣布牽手美國著名風險投資公司——美國金石集團，啟動“洛貝”新品牌戰略，斥資3個億打造世界最大的阿迪鍋生產制造基地，力爭5年內成為中國養生家電的第一品牌。一石激起千層浪，洛貝此舉引起業界的廣泛關注。家電行業已經成為人們眼中的微利行，洛貝為何獲得風險投資的青睞?風險投資又如何選擇投資傳統行業內的企業?

黑馬當先

回顧一下洛貝的發展歷程，我們可以發現，這是一家高成長性企業。

洛貝創立于2003年，其時，家電行業已經基本完成了目前的競爭格局，很難有后起之秀，而其創始人張宏志此前是哈爾濱紅帆船公司的高層，對于家電渠道非常熟悉，南下廣東后，張宏志決心創業，2001年，由張宏志牽頭，聯合國內西北、西南、中原、華南等地有實力的經銷商與曾給美的、蘇泊爾、九陽等小家電做貼牌的東莞前鋒電子有限公司，共同創建了廣州東莞洛貝有限公司，以電磁爐為主打產品。

經過7年的發展，洛貝生產的電磁爐、糊來王、阿迪鍋，在北方市場成為強勢品牌，而洛貝出身于家電渠道，天生具有渠道有時，其產品隨著“蛛網式”的聯網分銷渠渠向各地滲透，在全國遍地開花?！?br>