目前,大量的熱錢流向股市,一方面形成了股市過熱,另一方面,也使得全市場的資金分配不均,很多企業,尤其是一些發展中的傳統企業,資金嚴重不足。
在成長型企業中,銀行貸款并非最佳資金來源,而且在銀根緊縮的情況下,很難獲得銀行貸款。
而在廣東一家并非特別強大的一家企業,洛貝電子,卻獲得了一筆不小的風險投資,去年12月,洛貝宣布牽手美國著名風險投資公司——美國金石集團,啟動“洛貝”新品牌戰略,斥資3個億打造世界最大的阿迪鍋生產制造基地,力爭5年內成為中國養生家電的第一品牌。一石激起千層浪,洛貝此舉引起業界的廣泛關注。家電行業已經成為人們眼中的微利行,洛貝為何獲得風險投資的青睞?風險投資又如何選擇投資傳統行業內的企業?
黑馬當先
回顧一下洛貝的發展歷程,我們可以發現,這是一家高成長性企業。
洛貝創立于2003年,其時,家電行業已經基本完成了目前的競爭格局,很難有后起之秀,而其創始人張宏志此前是哈爾濱紅帆船公司的高層,對于家電渠道非常熟悉,南下廣東后,張宏志決心創業,2001年,由張宏志牽頭,聯合國內西北、西南、中原、華南等地有實力的經銷商與曾給美的、蘇泊爾、九陽等小家電做貼牌的東莞前鋒電子有限公司,共同創建了廣州東莞洛貝有限公司,以電磁爐為主打產品。

經過7年的發展,洛貝生產的電磁爐、糊來王、阿迪鍋,在北方市場成為強勢品牌,而洛貝出身于家電渠道,天生具有渠道有時,其產品隨著“蛛網式”的聯網分銷渠渠向各地滲透,在全國遍地開花?!?br>