邵棚村：“五統一分”好養豬

邵棚村自1990年開始引進生豬良種，經過20多年的經營，已發展成為湖北襄陽區最大的商品生豬養殖基地，肉豬遠銷廣州、深圳、南寧、昆明、西藏等沿海沿邊市區。

隨著生豬養殖農戶逐漸增多，飼養、銷售中一系列一家一戶難以解決的技術性和經營性難題日益突出：一是分散購買飼料、藥品和產品分戶銷售，成本大。如每戶不論賣多賣少，都須外出銷售，有時甚至會出現入不敷出；二是市場受限，由于一家一戶零星散賣，沒有形成規模，致使大市場進不去，小攤又賣不完，價格也不穩定；三是個別養殖戶擔心別人發展之后，影響自家生豬銷售，于是采取封鎖技術、市場信息和營銷網絡等，人為限制了生豬養殖產業的健康發展。因此，廣大養殖戶迫切要求建立一個相應的中介組織，對生豬的產前、產中、產后及供應、銷售、加工、儲運、科技、信息等方面進行全方位、專業化的服務，把眾多小生產者組織起來，通過協作與服務，實現資源共享，降低生產經營成本，提高市場競爭力，增加自身收入。于是，由邵棚村養豬大戶梁隨政牽頭、附近5個村農民自愿參與的生豬養殖技術協會，于2001年3月應運而生。

協會制定了章程和財務管理、動物檢疫、消毒隔離等制度，明確了協會和會員的權利和義務。協會嚴格進行質量監督，實行質量責任追究制，如有病豬肉等質量問題，就追究當事人責任，以此確保以質取勝。2006年協會外銷生豬1萬多頭，銷售收入達1 000多萬元，共有2 000多戶農民受益。

邵棚村生豬協會按照“民辦、民營、民有、民受益”的原則，將從事生豬養殖、經營的農民組織起來，實行自我管理、自我服務、自我約束、自負盈虧。協會實行統一引進種苗、統一飼料供應、統一防疫、統一飼養技術標準，統一市場銷售和分散養殖的“五統一分”模式。

邵棚村的生豬專業技術協會一頭連著千變萬化的大市場，一頭連著千家萬戶的小農戶；一手拓展市場空間，一手組織基地生產。協會在其中編織起了一條市場與養殖戶聯結的紐帶，把市場與基地緊密地聯系起來，解決了在市場經濟條件下，獨立經營的小農戶進入市場，面臨市場信息不靈、交易費用高、市場風險大、產品銷售困難等問題。目前，邵棚村生豬養殖協會會員已遍布本區的張家集鎮、雙溝鎮、黃龍鎮和棗陽市的七方鎮、琚灣鎮等地。