“利大于弊”是根本

《通商》：請(qǐng)簡(jiǎn)單向我們介紹貴公司的情況，公司性質(zhì)以及生產(chǎn)產(chǎn)品等。

孫進(jìn)：我公司是由東方貿(mào)易株式會(huì)社、岡谷鋼機(jī)株式會(huì)社、株式會(huì)社不二越以及巖井岡谷機(jī)械株式會(huì)社四家日本公司于2003年5月在天津合資成立的。

主要面向汽車及汽車零部件行業(yè)，提供非標(biāo)加工設(shè)備、自動(dòng)化工裝夾具、機(jī)器人安裝調(diào)試、自動(dòng)化生產(chǎn)線等產(chǎn)品、技術(shù)支持和服務(wù)。

《通商》：在此次的加工貿(mào)易政策的調(diào)整中，是否對(duì)貴公司產(chǎn)生了影響？影響表現(xiàn)在哪些方面？

孫進(jìn)：國(guó)家調(diào)整加工貿(mào)易政策，作為整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)加工鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各類企業(yè)或多或少、或直接或間接都會(huì)產(chǎn)生一些影響。

從直接影響角度出發(fā)，因?yàn)槲夜窘?jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容首先是技術(shù)與服務(wù)，嚴(yán)格意義上講還不屬于典型的加工貿(mào)易型企業(yè)，因此對(duì)我們來(lái)說(shuō)此次政策調(diào)整產(chǎn)生的直接影響較小。

單就對(duì)我公司產(chǎn)生的影響來(lái)說(shuō)，主要影響的是公司未來(lái)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向的戰(zhàn)略決策。此次政策新調(diào)整，是否會(huì)改變我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃目前尚未可知，但為對(duì)應(yīng)加工貿(mào)易政策的調(diào)整，肯定會(huì)相應(yīng)做出經(jīng)營(yíng)決策的部分乃至整體調(diào)整。

《通商》：在以后的經(jīng)營(yíng)中，您認(rèn)為，是銀行保證金臺(tái)賬制度更困擾貴公司還是以后將面臨的“深加工”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更讓人頭疼？

孫進(jìn)：我個(gè)人認(rèn)為，銀行保證金臺(tái)賬制度還談不上“頭疼”，銀行保證金臺(tái)賬制度畢竟是一個(gè)制度，定型、定性、有據(jù)可查，可能多了一些手續(xù)以及費(fèi)用會(huì)多少產(chǎn)生些麻煩，但只要按照既定制度運(yùn)作，不超越制度以外，還不至于頭疼。何況，保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)以及有海關(guān)駐廠監(jiān)管的企業(yè)還不實(shí)行該制度。但是對(duì)于今后“深加工”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，這是個(gè)不確定數(shù)，你無(wú)法做到準(zhǔn)確預(yù)知公司會(huì)面臨怎樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從未知、不確定的這個(gè)角度講， “深加工”經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)更讓人頭疼。

《通商》：如果要適應(yīng)今后產(chǎn)品向“深加工”、“高附加值”、“高新技術(shù)”這些方面發(fā)展的趨勢(shì)，您覺(jué)得我國(guó)加貿(mào)企業(yè)面臨的困難究竟是成本提升還是在技術(shù)上根本不足以應(yīng)付這樣的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”？

孫進(jìn)：應(yīng)該說(shuō)兩方面都面臨困難。但我認(rèn)為更關(guān)鍵的問(wèn)題是在技術(shù)上還不足以應(yīng)付這樣的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，成本的提升不一定由技術(shù)不足所致，但技術(shù)不足卻一定會(huì)帶來(lái)成本的提升。

《通商》：有人說(shuō)，外資加貿(mào)企業(yè)由于在技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)，因此在此次政策調(diào)整中能夠更快地適應(yīng)，您是怎么看？

孫進(jìn)：我只能說(shuō)部分認(rèn)可該看法。一是事在人為，所謂外資技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)更多的應(yīng)該說(shuō)是管理體系上的優(yōu)勢(shì)而形成的；二是適應(yīng)是個(gè)動(dòng)作概念，誰(shuí)的反應(yīng)快，誰(shuí)能及時(shí)迅速思考對(duì)策應(yīng)對(duì)調(diào)整，誰(shuí)就能夠更快地適應(yīng)。

《通商》：眼下，新政已經(jīng)實(shí)施，以您的觀點(diǎn)，您覺(jué)得是不是有些“急于求成”？加貿(mào)企業(yè)需不需要有更多的過(guò)渡期？

孫進(jìn)：新政實(shí)施是快了些，但我不認(rèn)為是急于求成。當(dāng)今世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)就是看誰(shuí)更“快”，要反應(yīng)快、更新快、適應(yīng)快，更多的過(guò)渡期在某種程度上是浪費(fèi)。

《通商》：俗話說(shuō)：“有利必有弊”，您認(rèn)為此次調(diào)整后的利在哪里？弊又在哪里？有利的一方面能否很快顯現(xiàn)出來(lái)？

孫進(jìn)：首先“利大于弊”是我最基本的觀點(diǎn)。利在長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景，弊只是近期的暫時(shí)。通過(guò)此次政策調(diào)整，必然會(huì)對(duì)加貿(mào)企業(yè)形成“洗牌”效果，那些反應(yīng)快、動(dòng)作快、適應(yīng)快的企業(yè)會(huì)脫穎而出，逼使各企業(yè)進(jìn)一步提升技術(shù)水平，從而為社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)“利”；“弊”在于肯定會(huì)存在相當(dāng)部分企業(yè)不適應(yīng)或來(lái)不及適應(yīng)，出臺(tái)并適應(yīng)新政策總會(huì)產(chǎn)生社會(huì)資源的浪費(fèi)。

既然我認(rèn)為利在于長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景，那么有利的一方面就不見(jiàn)得能很快顯現(xiàn)出來(lái)。