尋找“明星”投資

這是一個讓人亢奮的年代！短短一個月，藍籌股、績優(yōu)股一路高歌，上證綜指從3800點一路狂漲突破4900點的新高位。瘋狂的資金涌動擎起了全球股市風景中國獨好！股市，似乎成了眼下中國絕大多數人惟一的投資渠道。然而，就是這種瘋狂的“財富效應”不僅掩蓋住了其他收益同樣良好的投資渠道，而且給投資人帶來較大的風險。漲了指數賠了錢，一個“貪”字屏蔽了股民對股市投資風險的合理管理，難以獨享股指暴漲的喜悅。其實，股市不是惟一的投資市場，因為，還有很多可以發(fā)揮創(chuàng)富智慧的投資機會。

遺忘的投資“新”樂土

延續(xù)2006年這一久違的牛市，“炒股”讓中國全民心存躁動。社會各階層對金融投資趨之若鶩，越來越多的老百姓懷揣存款、懷揣發(fā)財夢想，爭先恐后地沖進去搏殺。

股市，似乎成了眼下絕大多數人惟一的投資渠道。

然而，觀念過激或是對股市的理解過于簡單，影響了人們對風險的識別與風險管理。

調查結果顯示，86%的人稱進入股市是受朋友影響，57%的人認為自己在炒股中面臨的問題主要是“缺乏專業(yè)素質”，29%的人認為是“資金不夠”，57%的人在買進賣出時是“憑感覺”。

要在股市中獲利，首先要會識別股市的風險。事實上決定股價波動的每一種基本因素及股價水平本身都會導致一種特殊風險的形成。顯然，目前金融投資的風險收益特征已經被扭曲。“股市有風險，入市當謹慎”這句耳熟能詳的警句，在這種財富躁動下早已蕩然無存。相關調查數據顯示，中國股民自2006年以來，盈利比例基本都大于虧損比例，在今年4月，盈利比例達到頂峰，超過60%。6月的情況急轉直下，股民由連續(xù)6個月大面積盈利轉為大面積虧損，虧損面接近七成。截至6月29日，6月份盈利的股民僅占 24.6%，盈虧持平的占8.0%，而虧損的股民占到了67.4%。

無疑，這種盲目不僅掩蓋住了其他收益同樣良好的投資渠道，而且給投資人帶來較大的風險。

失去了股市的投資樂趣，一部分人也開始積極尋覓新的投資方式。對于目前市場上迅速膨脹的各類證券市場基金類產品，盡管是專家理財，也與自己直接投資股市的差異并不大，近兩年來的數據顯示，證券市場上的系統(tǒng)性風險使基金產品的投資風險也非常大。另外，像貨幣市場基金以及銀行大力推行的各類理財產品，收益較低，只適合于極度保守型的投資者。在目前的加息背景下，并不是一項劃算的投資選擇。

放開眼界，股市不是惟一的投資市場，因為，還有很多可以發(fā)揮創(chuàng)富智慧的投資機會。投資于貿易、服務等實體經濟，開辦小型企業(yè)抑或開個小店，也不失為一種較為理想的選擇。以下我們結合案例拋磚引玉，希望能給予投資者一些啟迪。

文化創(chuàng)意產業(yè)“年輕人”當家

鄭和下西洋被外國人寫成《1421：中國發(fā)現世界》賺到1.3億英鎊，《三國演義》被日、韓改編成游戲賺得盆滿缽盈，《紅樓夢選秀》也辦得轟轟烈烈……在解決了基本的生活需求之后，我們發(fā)現，在我們的消費支出中，無形的體驗消費比例正在逐步加大，比如享受一種服務，體驗一種快樂等等。

反觀，我們也注意到，正是這類企業(yè)逐步成為經濟發(fā)展中最活躍的部分，比如網游、動漫、出版、設計、軟件、影視等等。即便是像汽車、手機這樣具體的產品，決定消費者購買的主要因素也已經變成了非功能型的設計和品牌文化，設計正在成為決定該產品是否具有高附加值的核心。這就是創(chuàng)意的力量，文化創(chuàng)意產業(yè)正為世界所矚目。

創(chuàng)意產業(yè)被稱為21世紀最有前途的朝陽產業(yè)之一。數據顯示，全世界創(chuàng)意經濟每天創(chuàng)造220億美元，并以5%的速度遞增。在一些國家，增長的速度更快：美國達14%，英國為12%。目前，一般發(fā)達國家文化產業(yè)或文化創(chuàng)意產業(yè)（不包括旅游和軟件）的產值在GDP中所占的比重約為6%～12%（有些國家統(tǒng)計方式不同），中國目前是3%左右，相比之下，中國創(chuàng)意產業(yè)的潛力很大。

目前，中國創(chuàng)意文化產業(yè)正在以前所未有的速度迅速崛起。中國財政部和文化部拿出專項資金設立了“文化產業(yè)發(fā)展基金”和“動漫產業(yè)發(fā)展基金”。北京、上海、廣州、深圳等地方政府也出臺了相關政策扶植創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展。例如：北京市“十一五”規(guī)劃中，已明確把“文化創(chuàng)意產業(yè)”列為未來支柱產業(yè)之一，市政府計劃花100億元打造新媒體產業(yè)基地，設立文化產業(yè)發(fā)展指導基金，財政投入5億元，給予稅收減免優(yōu)惠，重點扶持影視、出版、演出、藝術品經營、動漫、網絡游戲6大行業(yè)，投巨資重點建設6個文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)，到2010年，北京市文化創(chuàng)意產業(yè)實現增加值將超過1000億元，占生產總值的比重超過10%，成為經濟的重要支柱產業(yè)。

北京市創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)主營業(yè)務分布

數據來源：《文化創(chuàng)意產業(yè)人力資源現狀調研報告》

鏈接：

所謂文化創(chuàng)意產業(yè)是指源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，通過知識產權的開發(fā)和運用，具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的產業(yè)，是與知識經濟相適應的一種產業(yè)形式，主要包括廣告、設計、電視廣播、數碼娛樂、電影與錄像、音樂、表演藝術、出版、軟件及計算機服務、藝術品和古董及文物等行業(yè)。

【案例】洛可可：設計先行者

談到創(chuàng)意產業(yè)，就絕對不能不提及處于產業(yè)鏈前端的設計企業(yè)。目前，工業(yè)設計公司已成為中國創(chuàng)意產業(yè)最為強勁的一股勢力。洛可可工業(yè)設計公司就是其中代表。

如果說昨天的“工業(yè)設計”使人想到廠房、重型機器、大批量生產，那么時至今日的“工業(yè)設計”已經滲入人們的生活，從汽車、沙發(fā)、櫥柜、電燈，乃至一把指甲刀。誰又能料到，洛可可工業(yè)設計公司就憑借一把精美的指甲刀走上國際設計界奧斯卡獎——紅點獎的領獎臺。本年度，洛可可在時尚奢華用品和醫(yī)療設備這兩個領域中一舉榮獲兩項紅點大獎，獲獎作品是炫彩系列指甲刀和心電檢測儀。

洛可可工業(yè)設計公司成立于2001年。洛可可設計總監(jiān)賈偉告訴記者：“最初我們走的是國外外包服務這塊。當時國內工業(yè)設計還沒有起步，設計需求很低，即使有類似的需求也僅僅是外觀等簡單的工業(yè)設計。我們投資方的業(yè)務范圍就是做海外軟件外包服務，所以我們也有這樣的條件從海外入手。”

2003~2004年國內市場慢慢火起來了，國內很多公司找到洛可可談工業(yè)設計的項目。“這時我們才真正有機會導入國內市場。”賈偉笑言，“目前業(yè)務的比重，國內的反而比國外的多了。”有需求才有市場，2004年以后，洛可可開始為國內很多大的企業(yè)提供相關服務。

“客戶從實驗室研發(fā)完成后轉化成商品的過程就是我們所做的。”賈偉認為，“科技更多的是實實在在的具體東西，而設計是需要人的靈感和理解的。設計能提升產品的附加值，能實現產品的人性化，我們設計的核心就是實現產品的人性化，你為企業(yè)和最終用戶考慮得越多，用戶也就會越關注你，對企業(yè)來說產生的價值也越大，這是一個良性的循環(huán)。”

賈偉用了一個形象的比喻：“企業(yè)的核心是通過產品、服務被客戶或用戶使用從而產生價值，整個產品過程中更類似于一條通道。這其中包括了市場調研、真正的設計實施部分，再到后期的生產、銷售、市場營銷、維修等售后服務。設計則處在這條通道的前期，如果設計這段通道狹窄的話，后面的通道就不會很順暢。“實際上產品不僅包括硬件和軟件，工業(yè)設計也是很重要的一部分，因為工業(yè)設計解決了人們感官問題，人的使用習慣問題，解決的是人的喜好問題。比如汽車、手機等產品，到目前來說實際上比拼的可能不是硬件和軟件了，拼的更多的就是外觀漂亮、感受是否舒適，符合自身的氣質。”

與別人不同，洛可可最先開展的是國外業(yè)務，這使得洛可可吸收了很多國外好的經驗，他們更注重“服務”這兩個字。

目前，洛可可擁有30多名高素質成員的專業(yè)設計團隊，與國內外近百家客戶有著長期協(xié)作關系，業(yè)務范圍也涉及IT類產品、通訊設備、消費電子、工業(yè)設備、儀器設備、醫(yī)療器械、生活用品等多種門類。

互聯(lián)網開拓者的樂園

讀書、看報、游戲、購物、炒股、博客、播客……如今，互聯(lián)網竭盡全力近乎包攬了所有現實世界的生活方式。

互聯(lián)網變成中國人耳熟能詳的名詞有10多年的歷史。上個世紀90年代互聯(lián)網第一次給了用戶有別于電話、郵件等傳統(tǒng)的通訊手段的另外一個選擇，以及有別于看報紙、電視等傳統(tǒng)媒體獲取信息的另外一個途徑。而10多年后的今天，互聯(lián)網已經不僅僅是一個通訊和信息工具，它改變了和改變著用戶的工作和生活方式。

對中國而言，互聯(lián)網創(chuàng)新的前途光明，空間廣闊。日前，中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）發(fā)布《第20次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2007年6月30日，我國內地網民總人數達到1.62億，寬帶網民數達1.22億，手機網民數已經有4430萬人，較去年翻了2.6倍。

顯然，中國具備互聯(lián)網上升期的典型特征，上網方式在逐步調整，日益多樣化，更加順應互聯(lián)網的發(fā)展需求。互聯(lián)網的獲取信息、娛樂和溝通功能被普遍使用。數據表明，目前有15%的網民通過網絡找工作，25.5%的網民使用網絡購物。隨著近期中國金融市場的活躍，已有1/5的網民開始使用網上銀行和網上炒股，中國網上炒股的比例已與互聯(lián)網普及率高的美國相當。

【案例】悠視網：專注網絡視頻

互聯(lián)網從不缺少創(chuàng)新，創(chuàng)新是互聯(lián)網的靈魂。如果說2006年是“博客年”，那么，對中國的互聯(lián)網及其眾多的網民來說，2007年很可能成為“播客年”。中國互聯(lián)網協(xié)會近日公布的最新報告顯示，中國的播客用戶群已十分龐大，播客、視頻分享網站的受眾達到7600萬人，這個數字還在以驚人的速度增長著。

“如果未來幾年有一家網絡公司超越了Google，那么這家公司必定出現在網絡視頻直播領域。”說此話的是互聯(lián)網投資領域里教父級人物——軟銀總裁孫正義。

互聯(lián)網行業(yè)是一個相對通透的行業(yè)，在每一個網絡公司的成功背后，總是有一條相對清晰的主線。譬如，新聞門戶概念造就了新浪和搜狐，網絡游戲造就了盛大和網易，電子商務造就了阿里巴巴，即時通訊造就了騰訊，網絡搜索造就了百度。源于一個符合邏輯的預言，李竹——悠視網的掌門人，是注定要在互聯(lián)網領域掀起風浪的。

悠視網（UUSee.com）是一家由全球著名的風險投資商Sequoia Capital和SIG共同投資的，面向全球寬帶用戶提供網絡電視及互動增值服務的新興媒體。根據尼爾森的數據監(jiān)測報告，由悠視網全程參與支持的《CCTV 2006全球華人網絡春節(jié)主題活動》創(chuàng)造了45萬人在線收看同一節(jié)目的新記錄。從此，悠視網一鳴驚人，而此時外界開始有人把李竹稱為“視頻先鋒”。

“我們要做的就是一個互聯(lián)網上音視頻的聚合與分發(fā)平臺，提供網絡電視和相關的增值服務。”在李竹看來，網絡視頻的發(fā)展之路必將落地于“網絡互動電視”。據了解，悠視網目前已經與中央電視臺、上海文廣、北京電視臺、湖南電視臺、廣東電視臺、江蘇電視臺、遼寧電視臺、華體網等內容提供商開展合作，能夠向寬頻用戶提供近百個精彩的正版直播頻道。

當互聯(lián)網領域出現一個新東西時，最大的質疑聲往往會集中在盈利模式上，如果你給出的答案仍然是“互聯(lián)網廣告”，嘲笑聲便會把質疑聲掩蓋。不過，最近悠視網倒是爆出個讓行業(yè)側目的消息：根據其自己的預期，2007年收入將至少達到1000萬美元，并在第4季度實現當季度盈利目標。

對于悠視網的業(yè)務模式，李竹說自己已經過了“探討階段”，而現在正是“實踐階段”。

李竹并不避諱目前視頻網站最突出的業(yè)務收入來源于視頻廣告，但李竹認為悠視網的業(yè)務模式并不會面臨“模式單一”的風險。在李竹的業(yè)務規(guī)劃里，技術平臺的提供以及來自用戶的互動獲得收入將會是悠視網傳統(tǒng)互聯(lián)網廣告的有效補充，構成悠視網的“三大業(yè)務”。除此之外，李竹對悠視網未來盈利模式的拓展空間持樂觀態(tài)度，“互動是互聯(lián)網視頻的最大特色，將來可以通過各種形式的增值服務獲得收入。”

面對其他四路諸侯大軍壓陣，悠視網的競爭優(yōu)勢是什么？李竹不假思索地回答道：“專注。”目前，悠視網獨立IP地址下載量達到了4000多萬，PV瀏覽量達到了2500-3000萬每天，在線用戶每天超過20萬。

特許經營當自己的老板

自上世紀90年代中期，特許經營模式開始在我國推廣，2000年以后進入高速發(fā)展期。國家商務部商業(yè)改革發(fā)展司與中國連鎖經營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《2007中國特許經營發(fā)展報告》顯示，截至2006年底，中國的特許體系數量超過2600個，加盟店近20萬個，分別比上年增長13%和16%，特許企業(yè)為社會提供就業(yè)崗位超過300萬。連鎖企業(yè)中采取特許經營方式的比重越來越大。今年3月發(fā)布的連鎖百強企業(yè)中，46%的企業(yè)開展特許經營，其銷售規(guī)模達1020億元。

一般而言，加盟特許經營可以有效降低加盟商創(chuàng)業(yè)風險，增加成功的機會。因為，總部擁有整體經濟實力及強大的產品開發(fā)生產能力，具備成功經驗，以及富有本企業(yè)特色的管理經營模式，加盟商得到總部的市場戰(zhàn)略指導，獲得更為廣泛的信息資源，可有效避免個人經營偏離市場而導致的失敗或損失，大大提高成功幾率。此外，加盟商可集中進貨，得到總部的廣告支持，從而降低費用成本。一般特許經營都會采取區(qū)域保護，保證區(qū)域性獨家經營，有效避免同一市場惡性競爭，大大地提高贏利機會行業(yè)最大限度地減少經營風險。

【案例】火熱的奧運特許經營

當一屆全民矚目的奧運會離我們不再遙遠，夢想輪廓漸清，奧運經濟正在顯現出它特有的力量。

8月8日奧運倒計時一周年，讓殷切盼望已久的人們感受到：奧運確實離我們越來越近了！而在此前一天，北京奧運會特許商品旗艦店在有“北京金街”之稱的王府井步行街正式開業(yè)。在這個650平方米的營業(yè)面積里，經營的特許商品品種超過4000款，是目前國內開設特許商品零售店中面積最大、品種最全的奧運特許商品零售店。統(tǒng)計顯示，旗艦店當天銷售額就達到了80萬元。據預測，2008北京奧運會紀念品特許經營商品及贊助收入額有望達到四五億美元。

我們了解到，北京奧運會特許經營計劃啟動以來進展順利，成效顯著。目前，北京奧運會特許生產企業(yè)已發(fā)展到64家，特許零售商67家，已上市特許商品5000余款，在全國各地開設特許商品零售店1100余家。

在2007中國特許展新聞發(fā)布會上，北京奧組委宣布將首次放開奧運特許商品加盟權，在全國范圍內招募分銷商。其條件為，一是，申請者必須是經過工商注冊，具備合法營業(yè)資質的企業(yè)，而非個人；其次，必須具備一定銷售網點以及商業(yè)零售經驗。

未來一段時期，北京奧組委將主要采取兩項措施，推動奧運特許商品零售業(yè)的發(fā)展。即下調奧運特許商品零售價格，降價幅度將達6%至8%，同時將加快奧運特許商品零售網絡的鋪設速度，預計今年底特許商品零售店將由目前的700家發(fā)展到2000家，在奧運會開幕前達到近萬家。

據悉，盡管目前加盟只面向企業(yè)，但今后也可能向個人開放，北京奧組委正在考慮于今年下半年開始著手個體經營者來開設奧林匹克特許商品銷售點的工作，具體政策將在今年年底或明年初出臺。

北京奧運會特許商品計劃正式啟動后，特許零售商的準入門檻有一定程度降低。這為商業(yè)公司，甚至是個體的參與提供了機會。據透露，按照規(guī)定，個人經營零售特許商品，需交納市場營銷費用、加盟費（包括管理費、培訓費和店面形象設計費用）。不過，對于個體經營者而言，加盟費用要比大型企業(yè)低得多。而在規(guī)范、誠信方面的門檻則不會因為加盟費少而降低，個人開店也需遵守北京奧組委所有的規(guī)則、規(guī)定，同時也要擁有一定的經營和服務能力。

北京奧組委還公開征集郵購和網上銷售的零售商。因此，無論是選擇在二三線城市開家奧運特許商品商店，還是做個網上奧運特許商品的零售商，都是個不錯的選擇。

那么，加盟奧運特許零售商的門檻費有多高？相關人士透露說，特許零售商按照開店數量和店面面積大小交納特許加盟費，根據面積大小不同，每個店鋪的特許加盟費為5000元～20000元不等。與此同時，特許經營商按照銷售額的一定比例向奧組委支付特許權費，特許權費的比例一般為商品零售價的5%～15%。此外，特許經營商須交納最低保證金，一般為每合同年度預期特許權費總額的30%，可充抵特許權費，特許商品應保持統(tǒng)一的市場零售價。目前個人加盟的特許費用標準尚在制定當中。北京奧運特許商品的銷售期限截至2008年12月31日，并允許有延后1個月的清倉期。